Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal jurnal administrasi politik dan sosial Jurnal Pengabdian Masyarakat - Teknologi Digital Indonesia
Santi Sundari
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Environmental Science Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
KEGIATAN PENGEMBANGAN APLIKASI TEPAT GUNA UNTUK MENDUKUNG PELAPORAN DAN ANALISIS IRREGULARITY REL DI PT KAI Ade Chandra Nugraha; Rahil Jumiyani; Santi Sundari; Suprihanto Suprihanto; Didik Suwito Pribadi
Jurnal Pengabdian Masyarakat - Teknologi Digital Indonesia. Vol 2, No 2 (2023): Oktober 2023
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat - Universitas Teknologi Digital Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26798/jpm.v2i2.1092

Abstract

Pemeriksaan kondisi jalan rel oleh PT Kereta Api Indonesia (PT KAI) saat ini sudah menggunakan Kereta Ukur EM120 yang didukung oleh aplikasi komputer yang mengendalikan banyak sensor data dengan tingkat kepresisian yang tinggi. Hal ini diterapkan karena kerusakan geometry track akan terukur dalam satuan milimeter. Sistem yang telah ditanam pada kereta ukur EM120 memerlukan perangkat aplikasi yang dapat mengolah hasil pengukuran rel kereta untuk dianalisis maupun dijadikan pendukung pengambilan keputusan. Memperhatikan kebutuhan tersebut, maka dilakukan pengembangan aplikasi berbasis web yang dapat digunakan untuk mengelola data hasil pengukuran kereta ukur EM120 dalam bentuk tabular maupun grafis yang diharapkan dapat menjadi salah satu alternatif dalam melakukan analisis hasil pengukuran geometri track. Aplikasi yang dikembangkan telah mampu membaca hasil pengukuran geometry track dan mengolahnya menjadi track speed profile dengan menggunakan empat parameter geometri, yaitu Angkatan, Pertinggian, Listringan, dan Lebar Sepur. Mengacu pada hasil pengukuran empat parameter tersebut maka akan diperoleh track quality index (TQI) yang berkorelasi dengan batas kecepatan tempuh kereta dalam melintasi track tersebut. Metode pengembangan aplikasi yang digunakan adalah waterfall process model. Luaran PkM adalah teknologi tepat guna berupa perangkat lunak aplikasi yang telah dapat digunakan oleh mitra dalam memantau hasil pengukuran kondisi rel dalam rangka mendukung proses pemeliharaan dan perawatan rel. Kegiatan dan luaran PkM ini diharapkan dapat membantu proses transformasi digital di lingkungan Divisi Prasarana PT KAI.
Peran Efikasi Diri dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai pada Instansi Pendidikan Daerah Santi Sundari; Trio Saputra
Jurnal Administrasi Politik dan Sosial Vol 6 No 3 (2025): JAPS Desember 2025
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to examine the role of self-efficacy among employees of the Bengkalis Regency Education Office. A quantitative descriptive research design was employed, involving 150 employees as research subjects selected through a non-probability sampling technique using a census approach. Data were collected using a self-efficacy scale developed based on Bandura’s theory, consisting of 30 items. The data were analyzed using descriptive quantitative analysis. The findings reveal that the overall level of self-efficacy among employees falls within the moderate category, with a percentage of 66.7%. Male employees demonstrate a high level of self-efficacy (73.1%), while female employees show a moderate level (82.5%). In terms of age, the highest number of employees with self-efficacy is found in the 40–50 age group, which is categorized as moderate, totaling 90 employees. These results indicate that self-efficacy plays a crucial role in shaping employee confidence and performance in public sector organizations. Future studies are recommended to incorporate additional variables to examine broader relationships and causal effects. Moreover, further research is encouraged to expand the research setting and explore employee self-efficacy more deeply across different institutional contexts
Co-Authors Ade Chandra Nugraha Didik Suwito Pribadi Rahil Jumiyani Suprihanto Suprihanto Trio Saputra