Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Surya Sudeco Bintaro Yeni Liana Sari; Dodi Prasada; Budi Mulia
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol 3, No 3 (2023): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jism.v3i3.32416

Abstract

Dalam penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan disiplin kerja baik secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan PT. Surya Sudeco Bintaro, motode dalam penilitian ini yaitu dengan pendekatan kuantittif. Jumlah populasi pada penelitian berjumlah 104 orang, dengan jumlah sempel 104 orang dengan memakai sample jenuh. Hasil yang didapat pada penelitian ini, gaya kepemimpinan terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Hasil ini dapat dibuktikan dengan uji regresi, pada uji parsial nilai t hitung 17,41 > t tabel 1,987 dengan taraf signifikan 0,000 < 0,05, artinya H0 ditolak dan H1 diterima dan pada nilai koefisien determinasi R square sebesar 0,755. Motivasi terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Hasil ini dapat dibuktikan dengan uji regresi, pada uji parsial nilai t hitung 16,11 > t tabel 1,987 dengan taraf signifikan 0,000 < 0,05, artinya H0 ditolak dan H2 diterima dan pada nilai koefisien determinasi R square sebesar 0,709. Disiplin kerja terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Hasil ini dapat dibuktikan dengan uji regresi, pada nilai uji parsial sebesar t hitung 28,15 > t tabel 1,987, artinya H0 ditolak dan H3 diterima dan nilai koefisien determinasi R square sebesar 0,886, artinya data tersebut mengindikasikan bahwa disiplin kerja mempunyai kontribusi sebesar 88,6% terhadap kinerja dan selebihnya sebesar 11,4% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini, dan nilai koefisien regresinya sebesar 0,558. Gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja secara bersama-sama terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Hasil ini dapat dibuktikan dengan uji regresi, pada nilai uji simultan sebesar f hitung 358,46 > F tabel 3,09, artinya H0 ditolak dan H4 diterima dan nilai koefisien determinasi R square sebesar 0,912.
Strategi Mengembangkan Usaha dengan E Commerce di Tictocshop Official di Tanggerang Selatan Yeni Liana Sari; Abdul Rahman Safiih; Nariah Nariah
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen Vol 3, No 3 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen
Publisher : Unpam Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/kmm.v3i3.33839

Abstract

Pengabdian ini bertujuan untuk memberikan pelatihan strategi perkembangan usaha TictocShop Official, Tanggerang Selatan, yang diwakili oleh karyawan Tictoc Shop, Tanggerang Selatan.Metode kegiatan yang digunakan adalah berdiskusi bersama kepada para karyawan TictocShop Official Tanggerang Selatan, sehingga dapat memberikan solusi yang tepat dalam permasalahan tersebut. Hasil kegiatan menunjukan bahwa sebelum pelaksanaan PKM, para peserta masih kurang menguasai atrategi perkembangan usaha, namun setelah pelaksanaan kegiatan dilakukan peserta kegiatan PKM ini sudah dapat dapat melakukan strategi perkembangan usaha dengan E Commerce,
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENDUKUNG TATA KELOLA ORGANISASI OLAHRAGA KEBUGARAN PADA PENGURUS ORKI KOTA TANGERANG SELATAN Aprilia Astuti; Yeni Liana Sari; Denies Susanto
Abdi Jurnal Publikasi Vol. 4 No. 6 (2026): Juni
Publisher : Abdi Jurnal Publikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This Community Service Program (PKM) was carried out with the aim of enhancing the competence of human resources (HR) among the board members of Olahraga Kebugaran Indonesia (ORKI) in South Tangerang City to support the governance of fitness organizations. The main problems faced by ORKI included limited managerial knowledge, insufficient modern administrative skills, and weak coordination among board members. The implementation method involved training through workshops, case simulations, role plays, and group discussions. The training materials covered organizational strategic planning, digital-based administration management, participative leadership, and transparent and accountable organizational governance. Evaluation was conducted through pre-tests, post-tests, observations, and participant feedback.The results of the program indicated a significant improvement in the ability of ORKI board members to manage the organization professionally, transparently, and competitively. The program also fostered the development of a collaborative work culture, discipline, and stronger accountability. Therefore, this PKM made a tangible contribution to strengthening the governance of fitness organizations in South Tangerang.