Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Gilbert Nainggolan
Universitas Dhyana Pura
Arts Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Education Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengaruh Komunikasi, Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Hotel Aloft Bali Seminyak Ni Putu Diah Agustini; Gilbert Nainggolan; Komalawati Komalawati
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 2 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i2.2577

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh komunikasi, motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Hotel Aloft Bali Seminyak. Populasi pada penelitian ini sejumlah 47 orang karyawan, menggunakan jenuh sampling. Penulis menggunakan metode penelitian regresi linier berganda. Teknik pengumpulan data sampel menggunakan kuesioner yang dianalisis menggunakan Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Korelasi Parsial, Analisis Korelasi Berganda, Analisis Regresi Linier Berganda, Analisis Koefisien Determinasi, Uji T dan Uji F. Hasil dari penelitian ini ditemukan bahwa (1) komunikasi tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, diperoleh nilai t-hitung 1,392 < nilai t-tabel 2,016 dan signifikansi 0,172 > 0,05, (2) motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, diperoleh nilai t-hitung 3,072 > t-tabel 2,016 dan signifikansi 0,004 < 0,05, (3) lingkungan kerja tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, diperoleh nilai t-hitung 0,005 < nilai t-tabel 2,016 dan signifikansi 0,996 > 0,05, (4) secara simultan komunikasi, motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, diperoleh nilai F-hitung 11,999 > nilai F-tabel 2,822 dan signifikansi 0,001 < 0,05. Melalui analisis koefisien determinasi komunikasi (X1), motivasi (X2) dan lingkungan kerja (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) adalah 45,8%.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Double Six Luxury Hotel Kadek Andi Wiranata; Gilbert Nainggolan; I Nyoman Tingkes
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 3 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i3.2667

Abstract

Double Six Luxury Hotel, sebagai sebuah perusahan akan selalu berusaha agar kinerja karyawan meningkat, sebab jika kinerja yang baik, visi perusahaan akan dapat dicapai. Untuk meningkatkan kinerja karyawan dapat dilakukan dengan meningkatkan gaya kepemimpinan dan motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di double six luxury hotel dengan sampel sebanyak 67 responden. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi. Dari hasil penelitian dapat dilihat bahwa kepemimpinan dan motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, dimana diperoleh nilai t-hitung 2,884 dan 2,981 ≥ t-tabel 1,669 nilai koefisien regresi 0,458 dan 0,415 dan signifikansi 0,005 dan 0,004. Secara simultan kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh signfikan terhadap kinerja karyawan, dimana diperoleh nilai f-hitung 28,498 ≥ f tabel, persamaan regresi sebesar y = 14,489 + 0,458 x1 + 0,415 dan signifikansi 0,000. Besarnya pengaruh variabel bebas terhadap kinerja karyawan adalah atau 68%. Saran yang dapat diberikan peneliti adalah pemimpin double six luxury hotel diharapkan selalu memberikan perhatian kepada bawahan dan mampu mengarahkan karyawan agar tidak berfokus pada hasil namun bagaimana melakukan setiap prosesnya agar dapat berprestasi guna meningkatkan kinerja karyawan di bidangnya masing-masing.
Co-Authors I Nyoman Tingkes Kadek Andi Wiranata Komalawati Komalawati Ni Putu Diah Agustini