Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ANALISIS PENERAPAN SIX SIGMA DMAIC UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PIANO MODEL CS 11 DI PT. KAWAI INDONESIA. Yayan Heru Haerudin
Journal Central Publisher Vol 1 No 6 (2023): Jurnal Central
Publisher : Central Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60145/jcp.v1i6.151

Abstract

Latar Belakang : Penelitian ini membahas tentang losses matrial pada proses pembuatan piano model cs 11 . Tujuan : Tujuan ini untuk mengidentifikasi penyebab dan mengurangi loses matrial. Objek penelitian ini adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur, sedangkan fokus penelitian ini pada proses piano model cs 11 yang akan dipakai dalam proses assembly produk piano tersebut. Metode : Penelitian ini menggunakan menggunakan metode six sigma dengan tahapan Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC), metode six sigma merupakan tahapan peningkatan kualitas untuk mencapai level sigma yang diharapkan. Hasil dan Pembahasan : Hasil penelitian ini yaitu 4 penyebab terjadi nya loses material yaitu Dented, Suke, Gompal, Crack. Sebelum perbaikan level sigma saat ini mencapai 2,2 dengan DPMO sebesar 242.365. dan setelah perbaikan mencapai level sigma 3,5 dengan nilai DPMO sebesar 23.074. Kesimpulan : Peneliti mencoba menyimpulkan hasil pembahasan masalah yang ada pada bab IV dan dihubungkan dengan masalah yang dibahas. Pengendalian kualitas memegang peranan yang sangat penting untuk peningkatkan perusahaan dan yang akan meningkatkan daya saing dalam usahanya. Maka dari peneliti mencoba menerapkan metode six sigma DMAIC untuk bertujuan memperbaiki kualitas produk piano pada model cs 11 di PT Kawai Indonesia Plant-3.
Analisis Pengendalian Kualitas Untuk Mengurangi Produk Cacat Dengan Mengunakan Metode PDCA Di CV. Central Pom Mini Purwakarta Abdul Rahman Shifa Shifa; Yayan Heru Haerudin; Osep Hijuzaman
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.2184

Abstract

CV Central Pom Mini merupakan perusahaan industri yang memproduksi pom mini namun beberapa bulan terakhir banyak sekali produk yang kurang dari standar perusahaan yang mengakibatkan produk cacat. Dengan hal itu CV. Central Pom Mini menerapkan metode pendekatan PDCA (Plan, Do, Check, Action) yang merupakan metode sederhana namun sangat efektif untuk mengurang kecacatan pada produk pom mini. Jenis kecacatan produk antara lain seperti pintu miring, kaca pecah dan bodi retak yang berdampak pada biaya reture dan penurunan efisiensi produksi. Penelitian dilakukan melalui observasi lapangan, pengumpulan data kecacatan dan analisis mengunakan alat kualitas (check sheet, diagram pareto, fishbone diagram, histogram, flowchart, 5W1H dan Peta kendali p). Hasil penelitian bahwa metode PDCA mampu membantu perusahaan dalam mengidentifikasi akar penyebab cacat, serta memberikan solusi perbaikan untuk meminimal kan tingkat kecacatan dan meninkatkan kualitas produk.