Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, JENJANG KARIER DAN PEMBERIAN REWARD TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT. ISUINDOMAS PUTRA MEDAN Manotar Silaban; Fiktor Menus Waruwu; Veramika Br Sembiring
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 1 (2022): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i1.1601

Abstract

Perusahaan perlu meningkatkan semangat kerja karyawan dengan cara seperti menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, jenjang karier yang jelas atau pasti bagi karyawan dan pemberian reward atas kinerja yang telah dicapai bagi karyawan. Lingkungan kerja ialah segenap objek yang ada di antara pekerja yang dapat mengetahui dirinya dalam melakukan tugas-tugas yang ditempatkan misalnya kebersihan, musik dan lain-lain. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui atau menganalisis pengaruh lingkungan kerja, jenjang karier dan pemberian reward terhadap semangat kerja karyawan. Penelitian yang dipakai yakni penelitian deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja, jenjang karier dan pemberian reward berpengaruh positif dan siginifikan baik secara parsial maupun secara serempak terhadap semangat kerja karyawan pada PT. Isuindomas Putra Medan. Nilai Adjusted R Square sebesar 55,9% menunjukkan bahwa 55,9% kemampuan variabel lingkungan kerja (X1), jenjang karier (X2) dan pemberian reward (X3) berpengaruh terhadap semangat kerja (Y) karyawan pada PT. Isuindomas Putra Medan sedangkan sisanya 44,1% merupakan pengaruh variabel bebas lain yang tidak dijelaskan atau tidak diteliti oleh peneliti dalam penelitian ini seperti motivasi, gaya kepemimpinan
The Effect of Employee Performance Evaluation on Public Services at the Ombudsman RI Representative Office of North Sumatra Fiktor Menus Waruwu
JURNAL ILMIAH SOCIO SECRETUM Vol 10 No 1 (2021)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat-Universitas Darma Agung. (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Performance evaluation is an evaluative opinion on a person's character, behavior, or achievements as the basis for decisions and personnel development plans. The quality of public services is the core of a service performance. Service performance is an important point in the implementation of public services. The quality of public services is an indicator of the success of the public services provided. This study aims to determine the effect of employee performance evaluation on public services. To test the hypothesis using descriptive data and simple linear regression analysis. The population in this study were 30 respondents in which all employees started from superiors to security. The sample in this study is the total population of 30 respondents. As for the results of the research conducted, some conclusions can be drawn as follows: Performance evaluation partially affects public services, seen from the t-test shows the results of tcount < ttable (2,048 <4.462) with a significant value of 0.002 <0.05, meaning that if the performance evaluation improved, public services will also increase