Anselinus Kevin Munthe
Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

TEKNIK PEMASARAN GOJEK DALAM MENGHADAPI KOMPOTITOR ONLINE Dian Sudiantini; Silvia Ananda; Faysa Firli Devianti; Anselinus Kevin Munthe
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v1i10.649

Abstract

Saat ini, Gojek telah menjadi aplikasi layanan dengan berbagai jenis layanan, termasuk ojek online, untuk mempertahankan keunggulan perusahaan di tengah perkembangan ekonomi yang pesat. Metode penulisan artikel ini adalah deskriptif kualitatif dan studi pustaka dengan penalaran induktif. Penelitian bertujuan untuk menganalisis bagaimana Gojek mempertahankan keunggulan kompetitifnya dibandingkan MaxiM dan Grab di pasar ojek online. Hasil penelitian menunjukkan transformasi Gojek ke platform aplikasi yang signifikan mengubah model bisnis perusahaan. Keberhasilan Gojek dalam memberikan nilai tambah kepada pelanggan melalui berbagai layanan menjadi pilar utama dalam mempertahankan posisinya di pasar. Fokus pada inovasi, kualitas layanan, dan strategi pemasaran efektif membantu Gojek mempertahankan keunggulannya di pasar ojek online. Meskipun MaxiM dan Grab juga pesaing kuat, Gojek berhasil membangun dan mengkonsolidasikan posisinya melalui inisiatif strategis. Dengan memanfaatkan kekuatan inti bisnisnya, Gojek memenangkan kepercayaan pelanggan dan memperkuat eksistensinya dalam perkembangan ekonomi yang dinamis. Artikel ini memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana Gojek berhasil mempertahankan keunggulan kompetitifnya dalam persaingan dengan MaxiM dan Grab di pasar ojek online, berkontribusi pada pemahaman dinamika bisnis di era digital.
ANALISIS PERENCANAAN KAPASITAS PRODUKSI PT INDOFOOD Dian Sudiantini; Agung Setiawan; Alfath Nare Utama; Anselinus Kevin Munthe; Audri Angelia Ignesia; Lola Kambuno
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i11.1512

Abstract

Penelitian ini mengkaji strategi manajemen kapasitas produksi yang dapat ditingkatkan untuk mengoptimalkan output PT Indofood Sukses Makmur, Tbk. sebagai produsen makanan olahan terkemuka di Indonesia. Dengan fokus pada perencanaan kapasitas, penelitian ini menganalisis faktor-faktor seperti analisa permintaan pasar, teknologi persediaan, perencanaan produksi yang efisien, manajemen persediaan, pelatihan karyawan, ruang lingkup produk, kemitraan strategis, pemeliharaan dan pembaruan mesin, ketahanan rantai pasok, serta pemantauan dan evaluasi kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasi strategi tersebut dapat membantu PT. Indofood meningkatkan manajemen kapasitas produksi dan mencapai optimalisasi output. Dengan mempertimbangkan aspek-aspek tersebut, perusahaan dapat menyesuaikan kapasitas produksi dengan permintaan pasar, meningkatkan efisiensi produksi, dan menjaga kualitas produk. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam pemahaman praktis tentang strategi perencanaan kapasitas produksi di industri makanan olahan dan dapat menjadi landasan untuk pengembangan lebih lanjut dalam bidang ini.