Deru R. Indika
Universitas Padjadjaran

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

RANCANGAN STRATEGI CV. RESTU MANDE UNTUK MEMASUKI PASAR EKSPOR PRODUK OLAHAN BUMBU KE ARAB SAUDI M. Nur Rabbani; Deru R. Indika
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v1i12.768

Abstract

Penelitian ini akan mengurai potensi dan strategi yang dapat dilakukan oleh CV. Restu Mande dalam melakukan ekspansi ekspor produk mereka ke Arab Saudi. Arab Saudi merupakan negara yang memiliki potensial pasar besar bagi pengusaha ekspor dari berbagai aspek dengan ketentuan-ketentuan yang harus diikuti dalam kegiatan impor produk ke negara mereka. Termasuk dengan ekspor bumbu olahan siap saji yang memiliki nilai potensial ekspor ke Arab Saudi mencapai hampir 200 juta USD. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk merumuskan strategi yang dapat dilakukan oleh CV. Restu Mande dalam melakukan kegiatan ekspor perusahaan ke Arab Saudi dalam menangkap potensi dan juga dalam menghadapi hambatan yang ada. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan tujuan mengurai secara sistematis dan akurat dengan fakta bagaimana strategi CV. Restu Mande dapat masuk ke pasar saus olahan Arab Saudi melalui tahap-tahap proses ekspor yang akan dilakukan. Analisis data pada penelitian ini menggunakan analisis PESTEL dan Porter’s Five Forces dalam mengetahui potensi dan hambatan yang akan berdampak pada kegiatan ekspor CV. Restu Mande dan juga menggunakan analisis BMC dalam mengidentifikasi lingkungan perusahaan dalam kesiapan menyambut potensi yang ada di Arab Saudi serta menghadapi hambatan yang akan berdampak pada kegiatan ekspor perusahaan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Restu Mande dapat melakukan ekspor produk bumbu olahan ke Arab Saudi dan kondisi internal perusahaan siap untuk melakukan strategi yang agresif yang sudah dirumuskan.
Determinasi Pelanggan Potensial Memanfaatkan Meta Ads Campaign: Studi Kasus MinMax Coffee Arfan Farokhi; Tsiqotun Affan Maulana; Deru R. Indika
El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Vol. 6 No. 6 (2025): El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/elmal.v6i6.7693

Abstract

This final project aims to identify the most relevant potential customer segments for MinMax Coffee by utilizing digital advertising campaigns through Meta Ads. By conducting an experimental approach with multiple ad sets targeted based on age range and audience interests, this project analyzed performance data such as click-through rate (CTR), cost per click (CPC), and engagement metrics to determine the most responsive segment to the campaign. The results indicate that the ad set targeting the 25–35 age group (Ad Set 2) demonstrated the best performance, achieving the highest CTR of 1.62% and the lowest CPC of IDR 533, outperforming the 21–24 age group, which although had a wider reach, showed lower interaction. Moreover, the combination of interests such as coffee, social media, music, and hangout activities proved to yield better interaction rates than audiences with interests limited to coffee and studying or working. These findings suggest that marketing budgets should be more focused on the 25–35 age segment and that enhancing visual formats and copywriting can improve ad effectiveness in other segments. Further recommendations include applying retargeting ads to reach users who interacted with the ads but did not convert, and performing routine ad performance analysis to refine strategies using up-to-date data. This data-driven approach enables MinMax Coffee to craft a more accurate and cost-effective digital marketing strategy to attract potential customers.