Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Implementasi Nilai Pancasila dalam Etika Komunikasi pada Calon Guru Profesional sebagai Fasilitator Natalia Syafitri Br Marpaung; Syafruddin Pohan; Adelina Br Marpaung; Anna Safitri
Jurnal BELAINDIKA (Pembelajaran dan Inovasi Pendidikan) Vol 5 No 3 (2023): Jurnal BELAINDIKA
Publisher : Nusa Putra University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52005/belaindika.v5i2.122

Abstract

Discussion related to communication ethichs is very urgent in determining the wight and quality of a communication or interaction process carried out both individually and by the people of a nation. This paper examines the related procedural dan substantial values that underlie the ethics of Indonesian communication based on Pancasila. This paper is purely a literature study with qualitative methods where the main data source is obtained from books or literature that discussed the value of Pancasila. therefore, this study is expected can inspire Indonesian peple to build a civilized communication style in the face of changing times which is effected by the communication media industry revolution.
Studi Literature Review Terkait Gaya Pimpinan Berkomunikasi Di Dalam Organisasi Anna Safitri
DIVERSITY: Journal of Multi Science Linearity Vol. 1 No. 1 (2023): DIVERSITY: Journal of Multi Science Linearity, Agustus 2023
Publisher : ASIAN PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58738/diversity.v1i1.457

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki pengaruh gaya kepemimpinan dalam komunikasi terhadap kinerja organisasi dalam perusahaan. Gaya kepemimpinan yang dipertimbangkan dalam penelitian ini melibatkan komunikasi berdasarkan pendekatan yang demokratis, otoriter, dan transformatif. Metodologi penelitian melibatkan survei karyawan, wawancara dengan manajer senior, dan analisis data kinerja organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang berfokus pada komunikasi demokratis dan transformatif secara signifikan meningkatkan kinerja organisasi. Manajer yang menerapkan pendekatan komunikasi terbuka dan memberdayakan anggota tim cenderung mencapai hasil yang lebih baik. Selain itu, komunikasi yang memotivasi, menginspirasi, dan mendorong inovasi juga berkontribusi positif terhadap kinerja organisasi.