Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara
Helmy Aulia Rachman
Universitas Brawijaya
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Pelatihan Pembuatan Website Sederhana Sebagai Bentuk Pemasaran Digital di Era Global Muhammad Dimar Alam; Helmy Aulia Rachman; Rizky Aditya Nugraha
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 5 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN) SPECIAL ISSUE
Publisher : Cv. Utility Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Revolusi industri 4.0 mnyatakan bahwa adanya perubahan zaman, dengan dimulainya era kreatif. Salah satu wujud Revolusi Industri 4.0 dalam dunia bisnis adalah perubahan dari bisnis konvensional menjadi bisnis online. Perubahan tersebut harus diikuti oleh setiap mahasiswa Sarjana Akuntansi FEB UB sebagai wirausaha potensial di masa depan. Pengabdian ini betujuan untuk membekali mahasiswa S1 Akuntansi FEB UB dengan soft skill berupa pemanfaatan teknologi untuk pemasaran yaitu landing page. Kegiatan yang dilakukan antara lain pelatihan pembuatan website dan FGD mengenai permasalahan pembuatan website. Hasil dari kegiatan ini adalah: pelaksanaan pelatihan pembuatan website sederhana sebagai wujud pemasaran digital di era global, pelaksanaan FGD permasalahan pembuatan website, dan pembuatan prototype web untuk menunjang karir di masa depan.
Pelatihan Pengisian SPT Masa dan Tahunan di PT Mahakarya Cipta Nusantara Intan Lifinda Ayuning Putri; Helmy Aulia Rachman; Muhammad Dimar Alam
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 5 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN) SPECIAL ISSUE
Publisher : Cv. Utility Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Mahakarya Cipta Nusantara (MCN) adalah perusahaan yang didirikan di Surabaya, Jawa Timur yang bergerak dalam bidang Jasa Advokasi, Konsultan Manajemen dan Firma Hukum. PT MCN memiliki banyak klien mulai dari Perusahaan BUMN hingga Perusahaan Swasta. Permasalahan utama PT MCN adalah terkait pelaporan SPT Masa dan Tahunan. SPT Bulanan merupakan SPT Tahunan yang harus disampaikan oleh Wajib Pajak kepada Direktorat Jenderal Pajak (DJP) setiap tahunnya. Permasalahan yang dihadapi oleh PT MCN disebabkan oleh keterbatasan sumber daya dan pengetahuan terkait teknis pembayaran dan pelaporan SPT Berkala dan Tahunan, yang harus dilaporkan setiap bulan dan setiap tahun. Kegiatan usaha PT MCN yang bergerak di bidang hukum juga mengharuskan mereka untuk selalu mematuhi peraturan perpajakan yang berlaku agar dapat menjalankan kegiatan operasionalnya tanpa hambatan. Selama ini PT MCN belum melaporkan SPT Bulanan dan SPT Tahunan dengan benar sehingga terancam mendapatkan sanksi dan surat teguran dari DJP. Pelatihan pengisian dan pelaporan SPT Masa dan Tahunan menjadi solusi tepat bagi mitra agar PT MCN dapat memenuhi kewajiban perpajakan dan menjalankan operasionalnya tanpa hambatan.
EVALUASI KEBIJAKAN FORMASI JABATAN FUNGSIONAL AUDITOR DI LINGKUNGAN BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN Yakob Andika Napitupulu; Helmy Aulia Rachman
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 9 No. 1 (2026): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/4jzamm06

Abstract

Penelitian ini mengevaluasi urgensi reformulasi kebijakan formasi Jabatan Fungsional Auditor (JFA) di lingkungan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) yang saat ini terjebak dalam situasi “Perfect Storm”, di mana ekspektasi pengawasan nasional yang tinggi berbenturan dengan krisis kuantitas SDM auditor. Menggunakan metode kualitatif studi kasus dengan teknik triangulasi data wawancara mendalam dan analisis beban kerja riil dari aplikasi SIMA-NG, penelitian ini berhasil menyingkap fenomena “Zombie Policy” dalam tata kelola SDM BPKP, yaitu persistensi penggunaan parameter usang dalam Peraturan Kepala BPKP Nomor 11 Tahun 2016 dan Peraturan Kepala BPKP Nomor 1 Tahun 2017 yang tetap dijadikan rujukan perencanaan formasi meskipun basis legitimasinya telah runtuh pasca terbitnya PermenPANRB Nomor 1 Tahun 2023. Distorsi antara standar de jure (20 Hari Penugasan) dan realitas de facto di lapangan (rata-rata 12-15 Hari Penugasan) terbukti menciptakan kesenjangan (gap) kebutuhan auditor yang ekstrem mencapai 64,2%, serta kegagalan pendekatan universalistik dalam mengakomodasi karakteristik unik penugasan consulting yang berbeda dari assurance. Oleh karena itu, penelitian ini merekomendasikan ditinggalkannya pendekatan "satu ukuran untuk semua" dan mendesak penerapan segera Model Adaptif Berbasis Kontingensi, sebuah kerangka kerja baru yang mengintegrasikan kompleksitas penugasan dan dinamika tim audit untuk menjamin alokasi sumber daya yang presisi, responsif, dan mampu menyelamatkan keberlanjutan fungsi pengawasan intern pemerintah di masa depan
Co-Authors Intan Lifinda Ayuning Putri Muhammad Dimar Alam Rizky Aditya Nugraha Yakob Andika Napitupulu