Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PROTECTION FOR CONTRACTORS IN CONSTRUCTION WORK CONTRACT DUE TO FORCE FORCE (Study in Banyuwangi Regency) HARI PRANOTO
Santhet: (Jurnal Sejarah, Pendidikan Dan Humaniora) Vol 7 No 2 (2023): Santhet : Jurnal Sejarah, Pendidikan dan Humaniora
Publisher : Proram studi pendidikan Sejarah Fakultas Keguruan Dan Ilmu Pendidikan Universaitas PGRI Banyuwangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36526/santhet.v7i2.3004

Abstract

The thesis discusses legal protection in contruction work contracts at the stage of contract implementation when force majeure occurs. The problem in this research is how the legal protection for contraktors in contruktion work contracts due to force majeure. In writing this thesis the author uses empirical research methods, where data obtained from the field is analyzed to be used as a basis for discussion to minimize the risk of force najeure in construction work contract,especially on the part of service providers (contractors). By interviewing the executives or directors of CV who have experienced force majeure on the work contract of a project that they have implemented. The results of the study concluded that the employment contract arrangement of construction work is able to reduce the emergence of claims and prevent construction disputes, especially for the contractors. The concept of the approach with Law No. 2 of 2017 Concerning Construction Services and Presidential Regulation No. 16 of 2018 Concerning Government Procurement of Goods/Services. The implication of this researchin that the parties, both service users and service providers (contractors) should pay attention to the clauses governing force majeure contained in the contract. With the aim that all parties can solve the problem properly. Thus, the contract that concerned from the beginning can determine the choice of dispute resolution or problems that are considered best for the parties, especially the contractor
PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS PADA PROYEK KONSTRUKSI Hari Pranoto; Ananta Kusuma; Sunarko
JURNAL DAKTILITAS Vol. 6 No. 1 (2026): JUNI 2026
Publisher : PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TULUNGAGUNG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36563/8xp98v57

Abstract

Proyek konstruksi memiliki ciri khas tersendiri yang dipengaruhi oleh faktor lingkungan, geografi, dan kondisi alam, sehingga pelaksanaannya sering kali menyimpang dari rencana awal, terutama dalam hal biaya, kualitas, dan waktu. Untuk menjamin bahwa proyek dapat berjalan sesuai rencana, diperlukan metode pengendalian yang efektif untuk memberikan gambaran menyeluruh tentang kinerja aktual proyek. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja biaya dan waktu pada Pembangunan Gedung Workshop UPTP Kecamatan Muncar di Kabupaten Banyuwangi, dengan mengimplementasikan metode Earned Value Analysis (EVA). Metode ini melakukan perbandingan antara indikator ACWP, BCWP, dan BCWS untuk mengevaluasi varian biaya dan jadwal serta memprediksi status penyelesaian proyek melalui nilai CPI, SPI, EAC, dan ECD. Hasil dari analisis mengungkapkan bahwa proyek mengalami penyimpangan biaya dengan nilai CPI mencapai 0,95 dan EAC sebesar Rp 1.127.500.000, yang lebih tinggi dibandingkan dengan nilai kontrak sebesar Rp 1.070.258.000. Namun, dalam aspek waktu, proyek ini tepat waktu dengan nilai SPI sebesar 1,00 dan ECD yang sesuai dengan rencana awal yaitu 60 hari kalender. Temuan ini menunjukkan bahwa EVA dapat memberikan informasi yang prediktif dan akurat mengenai kinerja biaya dan waktu, serta berfungsi sebagai alat yang penting dalam pengendalian proyek untuk mendeteksi penyimpangan dan membantu pengambilan keputusan selama pelaksanaan.