Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Meri Henni Goretti Sitohang
Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
ANALISIS DAMPAK CAREER DEVELOPMENT, KEPUASAN KERJA, PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PADA NAGA SWALAYAN JATIASIH Meri Henni Goretti Sitohang; Muhammad Richo Rianto
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i7.1285

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak dari career development (pengembangan karir), kepuasan kerja, dan perceived organizational support (dukungan organisasional yang dirasakan) terhadap turnover intention (keinginan untuk pindah kerja) karyawan di Naga Swalayan Jatiasih. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode survei dan mengumpulkan data melalui kuesioner dari responden yang merupakan karyawan Naga Swalayan Jatiasih. Analisis data dilakukan menggunakan berbagai teknik statistik untuk mengevaluasi hubungan antara variabel-variabel tersebut. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan pemahaman lebih dalam tentang faktor-faktor yang memengaruhi keinginan untuk pindah kerja di lingkungan kerja Naga Swalayan Jatiasih. Implikasi praktis dari penelitian ini dapat membantu manajemen dalam mengembangkan kebijakan dan strategi untuk meningkatkan pengembangan karir, kepuasan kerja, dan dukungan organisasional yang dirasakan, sehingga dapat mengurangi tingkat turnover intention karyawan.
Co-Authors Elena Syafa Chamilla Frisca Amalia Febriana Gladis Sukma Ayu Widuri Lufiana Anggrainie Narpati, Bintang Nazwa Dea Devilia Rianto, Muhammad Richo