Matias Andika Yuwono
Widya Mandala Catholic University

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Peranan Internal Audit Dalam Proses Evaluasi Risk Governance Divisi Operasional PT Agro Matias Andika Yuwono; Lena Ellitan
BIP's JURNAL BISNIS PERSPEKTIF Vol 16 No 2 (2024): Juli
Publisher : Universitas Katolik Darma Cendika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37477/bip.v16i2.515

Abstract

Dalam menghadapi dinamika bisnis yang semakin kompleks dan beragam, penelitian ini melakukan analisis mendalam mengenai peran strategis internal auditor dalam menilai risk governance pada sebuah organisasi dengan menerapkan pendekatan enterprise risk management (ERM) ISO: 31000, serta implikasinya terhadap kinerja korporasi. Proses assurance yang dilakukan oleh internal audit menjadi sangat signifikan dalam konteks ini, terutama dengan menggunakan pendekatan three lines method. Pendekatan ini secara khusus menekankan pentingnya peran tiga lini pertahanan yang saling terkait, mulai dari lini pertama yang merupakan bagian terdepan dari perusahaan dalam menghadapi risiko, lini kedua yang berperan sebagai pengontrol dan pengawas terhadap lini pertama, hingga lini ketiga yang diwakili oleh internal audit yang bertanggung jawab atas evaluasi dan analisis independen terhadap performa pengendalian yang telah diimplementasikan. Analisis yang telah dilakukan menunjukkan bahwa internal audit memegang peran kunci dalam penerapan ERM, khususnya dalam proses identifikasi dan penilaian risiko yang mungkin timbul dalam operasional perusahaan, serta memberikan rekomendasi terkait peningkatan efektivitas pengendalian internal guna memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Selain itu, melalui kegiatan assurance yang efektif, internal auditor dapat berkontribusi pada optimalisasi risk governance yang pada gilirannya menciptakan budaya risiko yang sehat dan terintegrasi dalam setiap aspek operasional perusahaan. Dengan demikian, peran internal auditor bukan hanya sebatas melakukan audit dan memberikan rekomendasi, tetapi juga membentuk landasan kuat bagi manajemen risiko yang berkelanjutan dan efektif dalam mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
Propose Framework: How is the Influence of Culture-Moderated Corporate Governance on the Implementation of Enterprise Risk Management in Companies? Matias Andika Yuwono; Lena Ellitan
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 3 No. 2: Februari 2024
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jceki.v3i2.2973

Abstract

Corporate Governance (CG) is a core concept in modern corporate strategy, especially in the banking industry. This article examines the relationship between implementing CG, Enterprise Risk Management (ERM), and organizational culture in the banking context. The research background details the impact of technological change, globalization, and transactions on enterprise risk management challenges. Lack of adequate governance was a significant cause of corporate bankruptcies and financial crises, particularly the 2008-2009 crisis. The research explains how effective CG implementation can influence ERM and how organizational culture is crucial in aligning ERM with the company's internal values and norms. This proposed research framework shows that effective CG positively impacts the company, creating a solid foundation for managing risks wisely. A positive organizational culture is also a critical factor in ERM effectiveness. Harmonious integration between CG, ERM, and organizational culture is the primary key to achieving full effectiveness of ERM implementation. It was found that good governance creates benefits such as integrated risk management, clear leadership structures, openness, robust oversight systems, compliance, reputational benefits, risk-based decision-making, and an emphasis on innovation.