Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Populer: Jurnal Penelitian Mahasiswa Jurnal Riset Akuntansi MAPAN: Jurnal Manajemen Akuntansi Palapa Nusantara
Waloyo Waloyo
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences Other

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
ANALISI PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEDISIPLINAN KARYAWAN PADA PT. HANIL JAYA STEEL DI SIDOARJO Waloyo Waloyo
MAPAN: Jurnal Manajemen Akuntansi Palapa Nusantara Vol 2, No 2 (2017): JMAPAN
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51774/mapan.v2i2.25

Abstract

Budaya organisasi adalah penentu yang kuat dari keyakinan, sikap dan perilaku orang di dalam organisasi, dan pengaruhnya dapat diukur melalui kedisiplinan untuk menunjukan suatu kondisi atau sikap hormat yang ada pada diri karyawan terhadap peraturan dan ketetapan perusahaan. Disiplin kerja yang baik itu akan mencapai suatu keuntungan yang berguna, baik bagi perusahaan maupun bagi karyawan itu sendiri.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kedisiplinan  kerja karyawan pada PT.Hanil Jaya Steel di Sidoarjo. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriftif – kausal. Teknik sampling yang digunakan adalah probability sampling dengan jenis proportionate stratified random sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 100 responden yang merupakan karyawan di PT.Hanil Jaya Steel yang ada di SidoarjoTeknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi di PT.Hanil Jaya Steel Sidoarjo berada dalam kategori sangat baik. Disiplin kerja pada PT.Hanil Jaya Steel di Sidoarjo berada dalam kategori sangat baik. Budaya Organisasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kedisiplinan  kerja karyawan pada PT.Hanil Jaya Steel di Sidoarjo  
PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM MENINGKATKAN KINERJA APARATUR DESA DI DESA LABAN KULON KECAMATAN MENGANTI KABUPATEN GRESIK Waloyo Waloyo
MAPAN: Jurnal Manajemen Akuntansi Palapa Nusantara Vol 1, No 2 (2016): JMAPAN
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51774/mapan.v1i2.7

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis Peran Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Kinerja Aparatur Desa di Desa Laban kulon Kecamatan Menganti Kabupaten Gresik , dan untuk mengetahui faktorfaktor yang menghambat peran kepemimpinan kepala Desa dalam meningkatkan kinerja aparatur di Desa Laban Kulon Kecamatan Menganti Kabupaten Gresik.Teknik pengumpulan data dilakukan melalui : wawancara (interview), observasi, dan dokumentasi. Data yang terkumpul dianalisa dengan menggunakan teknik analisis model interaktif dari pendapat Miles dan Huberman.Hasil penelitian yang penulis lakukan bahwa peran kepemimpinan Kepala Desa dalam meningkatkan kinerja Aparatur Desa di Desa Laban Kecamatan Menganti Kabupaten Gresik , walaupun belum sepenuhnya maksimal mampu memberikan pembangunan yang cukup baik terhadap peningkatan pelayanan, namun secara aplikatif peran kepemimpinan kepala Desa dalam meningkatkan kinerja aparatur Desa di Desa Laban Kecamatan Menganti Kabupaten Gresik termasuk baik. Namun pada pelaksanaannya masih ada hambatan-hambatan yang harus dihadapi sesuai dengan persyaratan peningkatan kinerja aparatur Desa, seperti kurang mendukungnya sarana presarana dan dukungan sosial ekonomi meskipun mendapat dukungan dari luas wilayah dan jumlah penduduk.Peran kepemimpinan Kepala Desa dalam meningkatkan kinerja aparatur Desa di Desa Laban Kecamatan Menganti Kabupaten Gresik meskipun belum efektif namun memberikan manfaat yang sangat besar yaitu terbentuknya kinerja yang baik untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat secara efisien.
Analisis Efektivitas Pengelolaan Dana Desa Terhadap Pembangunan Infrastruktrur Desa Gapluk Triana Belucci; Lis Setyowati; Waloyo Waloyo
Jurnal Riset Akuntansi Vol. 1 No. 4 (2023): November : JURNAL RISET AKUNTANSI
Publisher : Institut Teknologi dan Bisnis (ITB) Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54066/jura-itb.v1i4.849

Abstract

This research aims to determine the effectiveness of village fund management in Gapluk Village infrastructure development. The research method used is a qualitative method. Data collection techniques used are documentation techniques, interviews and observation. The data analysis technique used is a qualitative descriptive analysis technique. The results of this study are that all processes of managing village funds in the development of village funds in Gapluk Village starting from the planning, management to monitoring stages have been running effectively because the implementation is in accordance with applicable regulations and involves the local community in every stage of village fund management.
Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Senyum Sehat Sejahtera Destrina Permata Sari; Waloyo Waloyo; Komarun Zaman
Populer: Jurnal Penelitian Mahasiswa Vol. 2 No. 3 (2023): September : Jurnal Penelitian Mahasiswa
Publisher : Universitas Maritim AMNI Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58192/populer.v2i3.1252

Abstract

This study to determine the effect of organizational commitment on employee performance at PT. Senyum Sehat Sejahtera. This study uses quantitative research with an descriptive approach. In this study saturated sampling was used as a sampling technique, as many as 20 employees at the company as samples in this study. Data collection techniques were in the form of observation and questionnaires. The results of this study indicate that Organizational Commitment (X1) has a partially positive and significant effect on Employee Performance.
Co-Authors Destrina Permata Sari Komarun Zaman Lis Setyowati Triana Belucci