Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Prestasi Kerja Terhadap Pengembangan Karir Karyawan di PT. ITL Global Trans Jakarta Cut Rahma Wafiqa; Darka; Pristanto Ria Irawan; Fa’uzobihi
Jurnal Minfo Polgan Vol. 12 No. 2 (2023): Artikel Penelitian 2023
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/jmp.v12i2.13165

Abstract

Perusahaan membutuhkan dukungan para karyawannya dalam bentuk prestasi kerja, untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Prestasi kerja sering kali ditunjukan dengan hasil kerja individu-individu dan organisasi yang nyata dapat dijadikan ukuran untuk menentukan keefektivan sebuah organisasi. Prestasi kerja tidak hanya ditujukan untuk mengukur hasil kerja, tetapi juga pada perilaku kerja, saat ini PT. ITL Global Trans Jakarta, mendorong para karyawanya untuk menciptakan-menciptakan karyawan yang berprestasi sehingga memberikan manfaat pada pengembangan karir, hal ini menarik peneliti untuk mengadakan penelitian di perusahaan tersebut Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh prestasi kerja terhadap pengembangan karir karyawan di PT. ITL Global Trans Jakarta. Penelitian ini menggunakan metode dekriptif kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner,dan data pustaka. Dalam penelitian ini menggunakan metode sampling jenuh yang digunakan berjumlah 35 karyawan PT. ITL Global Trans Jakarta, dengan menggunakan teknik analisis data regresi linear sederhana. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh antara gaya prestasi kerja terhadap pengembangan karir karyawan di PT. ITL Global Trans Jakarta. berpengaruh positif sangat kuat dan memiliki kontribusi pengaruh sebesar 66,6% terhadap variabel pengembangan karir karyawan. Hasil penelitian ini diharapkan memberikan kontribusi untuk penelitian selanjutnya. Kata Kunci: prestasi kerja, pengembangan karir karyawan.
Pengaruh Strategi Pemasaran Terhadap Penjualan di PT Ulam Tiba Halim - Jakarta Gokmariana Barutu; Danang Aziz Akbarona; Darka
Science and Education Journal (SICEDU) Vol 5 No 3 (2026): Science and Education Journal 2026
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/sicedu.v5i3.1233

Abstract

This study aims to analyze the effect of Marketing Strategy on Sales at PT. Ulam Tiba Halim – Jakarta. The research method used is quantitative method with descriptive and associative approach. The population in this study amounted to 105 sales personnel. The sample size was determined using the Slovin formula with an error rate of 5%, resulting in a sample of 84 respondents. The sampling technique used was probability sampling. Data collection technique was carried out through distributing questionnaires. Data analysis techniques used include validity test, reliability test, Pearson correlation analysis, coefficient of determination, t-test, and simple linear regression analysis with the help of SPSS version 25 software. The results of the study indicate that Marketing Strategy has a positive and significant effect on Sales. This is evidenced by the t-count value of 2.337 and the significance value of 0.022 < 0.05. The Pearson correlation coefficient value of 0.250 indicates a low relationship. The R Square value of 0.062 or 6.2% indicates that Marketing Strategy contributes 6.2% to Sales, while the remaining 93.8% is influenced by other factors not examined in this study. Based on the results of descriptive analysis, Marketing Strategy is in the High category with an average of 82.93 and Sales is also in the High category with an average of 52.95. However, there is a statement item with the lowest score, namely item number 10 "The company's promo/special price program helps me achieve my target". This indicates that the Promotion aspect still needs to be improved in order to help achieve sales targets above 100%.