Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Analysis of Leadership and Work Environment Employee Performance Through Job Satisfaction as an Intervening (Case Study at the Tirta Kampar Drinking Water Company Company) Suarni Norawati; Afdira Afdira; Zamhir Basem
eCo-Buss Vol. 6 No. 2 (2023): eCo-Buss
Publisher : Komunitas Dosen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32877/eb.v6i2.1106

Abstract

Regional Drinking Water Company Owned Business Entity which provides clean Water Company for the public of Kampar Regency. Providing services to the community requires maximum employee performance so that community satisfaction is achieved. This study aims to identify and analyze the direct influence of leadership and the work environment on employee performance, to identify and analyze the indirect influence of leadership and the work environment on employee performance through job satisfaction, and to identify and analyze the influence of satisfaction on employee performance. The sample study are all employees of the Regional Drinking Water Company Company of Kampar Regency, totaling 76 people. The analysis method using the SEM obtained through the Smart PLS. The findings are: 1) there is no significant direct influence of leadership variables on employee performance. 2) The work environment has a direct and significant effect on employee performance. 3) Leadership is proven to have a significant indirect effect on employee performance through job satisfaction. 4) The work environment is proven to have a significant indirect influence on employee performance through job satisfaction. 5) Job satisfaction has a significant effect on employee performance.
Literature Review: Pengukuran Kinerja Sektor Publik di Era Globalisasi Fadil Azury Farega Rambe; Raihan Ananda Azma; Maureen Christy A.Br. Simarmata; Nasirwan Nasirwan; Zamhir Basem; Nisha Marina
Jurnal Ilmu Ekonomi dan Bisnis Vol 2 No 2 (2024): Oktober, Jurnal Ilmu Bisnis dan Ekonomi Islam
Publisher : Perkumpulan Konsultan Manajemen Pendidikan Indonesia (PKMPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65510/jieb.v2i2.48

Abstract

Digitalisasi telah membawa perubahan signifikan dalam pengukuran kinerja sektor publik, meningkatkan efisiensi pengumpulan data dan transparansi pelaporan. Dengan memanfaatkan teknologi modern, instansi publik dapat menganalisis data secara real-time, yang berkontribusi pada peningkatan akuntabilitas dan partisipasi masyarakat. Meskipun demikian, keberhasilan implementasi digitalisasi memerlukan kesiapan infrastruktur, keterampilan sumber daya manusia, dan keamanan data yang memadai. Rekomendasi untuk mengoptimalkan manfaat digitalisasi mencakup integrasi sistem, pelatihan pegawai, dan prioritas pada keamanan informasi. Kolaborasi antara pemerintah, penyedia teknologi, dan masyarakat sangat penting untuk mencapai transformasi digital yang diharapkan dapat meningkatkan pelayanan publik secara keseluruhan. Penelitian ini menyoroti pentingnya pengukuran kinerja yang berbasis data dalam memastikan pelayanan yang efektif dan efisien di era digital.
ANALISIS KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN PENGARUHNYA TERHADAP KEPUASAN KERJA GURU Suarni Norawati; Abdul Hanafi; Zamhir Basem; Siti Syahsudarmi
Jurnal Daya Saing Vol. 11 No. 3 (2025): Transformasi Manajemen, Kepemimpinan, dan Pemasaran Digital di Era Ekonomi Mod
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v11i3.2425

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan kepala sekolah, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja guru di SD Kecamatan Salo Kabupaten Kampar baik secara parsial maupun secara simultan. Permasalahan utama yang melatarbelakangi penelitian ini adalah masih ditemukannya variasi kepuasan kerja guru yang diduga dipengaruhi oleh faktor internal maupun eksternal organisasi. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan metode survei. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dengan jumlah responden sebanyak 60 guru. Teknik analisis data menggunakan regresi linear berganda, dengan pengujian asumsi klasik, uji t, uji F, serta koefisien determinasi (R²), pengujian hipotesis dilakukan dengan alpha 5%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) kepemimpinan kepala sekolah berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja guru; (2) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja guru, serta menjadi variabel dengan pengaruh dominan; (3) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja guru; dan (4) secara simultan, kepemimpinan kepala sekolah, motivasi kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja guru. Nilai Adjusted R² sebesar 0,587 mengindikasikan bahwa ketiga variabel independen mampu menjelaskan 58,7% variasi kepuasan kerja guru, sedangkan sisanya 41,3% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan kepuasan kerja guru dapat diwujudkan melalui kepemimpinan kepala sekolah yang efektif, pemberian motivasi yang memadai, serta penciptaan lingkungan kerja yang kondusif. Temuan ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi kepala sekolah dan pemangku kebijakan pendidikan dalam upaya meningkatkan kualitas kerja guru.