Nila Sulistiawati
Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta, Indonesia

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Digital Implementation For Sharia Banking Nila Sulistiawati; Ahmad Rodoni; Erika Amelia; Muniaty Aisyah
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 6 (2023): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v6i6.594

Abstract

Tujuan: Penulisan ini untuk lebih memahami sejauh mana Digital Implementasi yang ada dan telah dilakukan di Bank Syariah dan Unit Usaha Syariah serta BPRS di Indonesia, dimana secara terus menerus perkembangan digital telah digunakan oleh seluruh business di dunia dan sangat berdampak pada perkembangan business di Indonesia. Metodologi/Desain/Pendekatan : Metodologi yang digunakan adalah berdasar materi pembelajaran dan beberapa informasi serta literatur dan juga informasi aktifitas yang dilakukan pada salah satu bank syariah di Indonesia. Temuan : Berdasar informasi beberapa literatur yang tersedia, maka diketahui bahwa masih perlunya dilakukan sosialisasi penyebaran informasi yang lebih banyak lagi untuk memberikan pemahaman kepada masyarakat terkait dengan digital implementasi yang telah diberikan Syariah Bank di Indonesia agar pemahaman dapat lebih dirasakan oleh masyarakat Indonesia dan pemasaran produk syariah banking akan dapat lebih meningkat. Implikasi Managerial : Digital Implementasi untuk Syariah Bank di Indonesia terus diupayakan berkembang dengan salah satunya dilakukan kolaborasi antara Bank Umum dimana terdapat UUS (Unit Usaha Syariah) dengan BPRS yang bertujuan mengembangkan BPRS salah satunya untuk memperluas pemasaran syariah produk di Indonesia dan mendukung perkembangan BPRS untuk dapat memberikan pelayanan secara digital sama dengan Bank Umum lainnya di Indonesia.
Digital Implementation For Sharia Banking Nila Sulistiawati; Ahmad Rodoni; Erika Amelia; Muniaty Aisyah
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 6 (2023): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v6i6.594

Abstract

Tujuan: Penulisan ini untuk lebih memahami sejauh mana Digital Implementasi yang ada dan telah dilakukan di Bank Syariah dan Unit Usaha Syariah serta BPRS di Indonesia, dimana secara terus menerus perkembangan digital telah digunakan oleh seluruh business di dunia dan sangat berdampak pada perkembangan business di Indonesia. Metodologi/Desain/Pendekatan : Metodologi yang digunakan adalah berdasar materi pembelajaran dan beberapa informasi serta literatur dan juga informasi aktifitas yang dilakukan pada salah satu bank syariah di Indonesia. Temuan : Berdasar informasi beberapa literatur yang tersedia, maka diketahui bahwa masih perlunya dilakukan sosialisasi penyebaran informasi yang lebih banyak lagi untuk memberikan pemahaman kepada masyarakat terkait dengan digital implementasi yang telah diberikan Syariah Bank di Indonesia agar pemahaman dapat lebih dirasakan oleh masyarakat Indonesia dan pemasaran produk syariah banking akan dapat lebih meningkat. Implikasi Managerial : Digital Implementasi untuk Syariah Bank di Indonesia terus diupayakan berkembang dengan salah satunya dilakukan kolaborasi antara Bank Umum dimana terdapat UUS (Unit Usaha Syariah) dengan BPRS yang bertujuan mengembangkan BPRS salah satunya untuk memperluas pemasaran syariah produk di Indonesia dan mendukung perkembangan BPRS untuk dapat memberikan pelayanan secara digital sama dengan Bank Umum lainnya di Indonesia.