Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Attractive : Innovative Education Journal Cakrawala Repositori Imwi
Erika Amelia
Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta, Indonesia
Economics, Econometrics & Finance Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Digital Implementation For Sharia Banking Nila Sulistiawati; Ahmad Rodoni; Erika Amelia; Muniaty Aisyah
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 6 (2023): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v6i6.594

Abstract

Tujuan: Penulisan ini untuk lebih memahami sejauh mana Digital Implementasi yang ada dan telah dilakukan di Bank Syariah dan Unit Usaha Syariah serta BPRS di Indonesia, dimana secara terus menerus perkembangan digital telah digunakan oleh seluruh business di dunia dan sangat berdampak pada perkembangan business di Indonesia. Metodologi/Desain/Pendekatan : Metodologi yang digunakan adalah berdasar materi pembelajaran dan beberapa informasi serta literatur dan juga informasi aktifitas yang dilakukan pada salah satu bank syariah di Indonesia. Temuan : Berdasar informasi beberapa literatur yang tersedia, maka diketahui bahwa masih perlunya dilakukan sosialisasi penyebaran informasi yang lebih banyak lagi untuk memberikan pemahaman kepada masyarakat terkait dengan digital implementasi yang telah diberikan Syariah Bank di Indonesia agar pemahaman dapat lebih dirasakan oleh masyarakat Indonesia dan pemasaran produk syariah banking akan dapat lebih meningkat. Implikasi Managerial : Digital Implementasi untuk Syariah Bank di Indonesia terus diupayakan berkembang dengan salah satunya dilakukan kolaborasi antara Bank Umum dimana terdapat UUS (Unit Usaha Syariah) dengan BPRS yang bertujuan mengembangkan BPRS salah satunya untuk memperluas pemasaran syariah produk di Indonesia dan mendukung perkembangan BPRS untuk dapat memberikan pelayanan secara digital sama dengan Bank Umum lainnya di Indonesia.
Digital Implementation For Sharia Banking Nila Sulistiawati; Ahmad Rodoni; Erika Amelia; Muniaty Aisyah
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 6 (2023): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v6i6.594

Abstract

Tujuan: Penulisan ini untuk lebih memahami sejauh mana Digital Implementasi yang ada dan telah dilakukan di Bank Syariah dan Unit Usaha Syariah serta BPRS di Indonesia, dimana secara terus menerus perkembangan digital telah digunakan oleh seluruh business di dunia dan sangat berdampak pada perkembangan business di Indonesia. Metodologi/Desain/Pendekatan : Metodologi yang digunakan adalah berdasar materi pembelajaran dan beberapa informasi serta literatur dan juga informasi aktifitas yang dilakukan pada salah satu bank syariah di Indonesia. Temuan : Berdasar informasi beberapa literatur yang tersedia, maka diketahui bahwa masih perlunya dilakukan sosialisasi penyebaran informasi yang lebih banyak lagi untuk memberikan pemahaman kepada masyarakat terkait dengan digital implementasi yang telah diberikan Syariah Bank di Indonesia agar pemahaman dapat lebih dirasakan oleh masyarakat Indonesia dan pemasaran produk syariah banking akan dapat lebih meningkat. Implikasi Managerial : Digital Implementasi untuk Syariah Bank di Indonesia terus diupayakan berkembang dengan salah satunya dilakukan kolaborasi antara Bank Umum dimana terdapat UUS (Unit Usaha Syariah) dengan BPRS yang bertujuan mengembangkan BPRS salah satunya untuk memperluas pemasaran syariah produk di Indonesia dan mendukung perkembangan BPRS untuk dapat memberikan pelayanan secara digital sama dengan Bank Umum lainnya di Indonesia.
Exploring Competence as a Moderating Factor in the Relationship Between Training, Education, and Employee Performance Muhlis; Ibnu Qizam; Erika Amelia; Yusar Sagara; Ajib Akbar Velayaty
Attractive : Innovative Education Journal Vol. 8 No. 1 (2026): Attractive : Innovative Education Journal
Publisher : CV. Creative Tugu Pena

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51278/aj.v8i1.2293

Abstract

This study examines the effects of education and training on employee performance and evaluates the moderating role of competency in the Islamic banking sector in the digital era. A quantitative approach was employed, with data collected through validated and reliable questionnaires from 100 employees of Bank Muamalat Indonesia Makassar. Data were analyzed using multiple linear regression and Moderated Regression Analysis (MRA). The results indicate that education and training have positive and significant effects on employee performance, with training demonstrating a stronger influence. These findings support Human Capital Theory, which emphasizes education and training as strategic investments to enhance productivity and professional capability. However, competency was not found to moderate the relationships between education, training, and performance, suggesting that individual competency does not necessarily strengthen the effectiveness of human capital investments. This finding highlights the importance of organizational systems and contextual alignment in optimizing human resource development. The study recommends that Islamic banking institutions implement structured education and value-based training to support sustainable performance. Future research is encouraged to involve broader samples across Islamic banking institutions, apply mixed-method approaches, and incorporate contextual factors such as religiosity or workplace spirituality to provide a more comprehensive understanding of employee development effectiveness.
Co-Authors Ahmad Rodoni Ajib Akbar Velayaty Ibnu Qizam Muhlis Muniaty Aisyah Nila Sulistiawati Yusar Sagara