Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.702
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Cakrawala Repositori Imwi
Pompong B. Setiadi
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika
Economics, Econometrics & Finance

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Pengaruh Budaya Organisasi, Beban Kerja Dan Employee Engagement Terhadap Kepuasan Kerja Pada Inspektorat Provinsi Jawa Timur Iin Budilestari; Pompong B. Setiadi; Fanny Dwi
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 1 (2024): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v7i1.617

Abstract

Penelitian ini fokus pada pengaruh budaya organisasi, beban kerja, dan employee engagement terhadap tingkat kepuasan kerja di Inspektorat Provinsi Jawa Timur. Dengan menggunakan metode kuantitatif, data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai Inspektorat. Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa ketiga variabel independen, yaitu budaya organisasi, beban kerja, dan employee engagement, memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap tingkat kepuasan kerja pegawai. Budaya organisasi yang kuat dan positif, beban kerja yang terkelola dengan baik, serta tingkat keterlibatan karyawan yang tinggi melalui employee engagement, semuanya berkontribusi secara positif terhadap kepuasan kerja. Temuan ini memberikan implikasi bahwa Inspektorat Provinsi Jawa Timur dapat meningkatkan kepuasan kerja pegawai dengan memperkuat budaya organisasi yang positif, mengelola beban kerja dengan bijak, dan terus mendorong keterlibatan karyawan. Dalam konteks penerapan praktis, penelitian ini memberikan pandangan yang berharga bagi pimpinan organisasi untuk memahami faktor-faktor yang dapat memengaruhi kepuasan kerja di lembaga inspektorat. Sebagai hasil, kebijakan dan strategi manajemen sumber daya manusia yang tepat dapat dikembangkan untuk menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi dan memenuhi kebutuhan pegawai.
Pengaruh Keadilan Organisasi Dan Iklim Etis Terhadap Kinerja Dengan Variable Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Timan Binardi; Pompong B. Setiadi; Fanny Dwi
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 1 (2024): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v7i1.618

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis dampak keadilan organisasi dan iklim etis terhadap kinerja karyawan, dengan kepuasan kerja sebagai mediator. Melalui metode kuantitatif dan penyebaran kuesioner kepada karyawan dari berbagai organisasi, data dikumpulkan dan dianalisis menggunakan teknik regresi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keadilan organisasi dan iklim etis berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Selain itu, kepuasan kerja juga berfungsi sebagai mediator yang menghubungkan keadilan organisasi dan iklim etis dengan kinerja karyawan. Implikasi penelitian ini menyoroti pentingnya penciptaan lingkungan kerja yang adil dan etis oleh organisasi untuk meningkatkan kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Menyelaraskan nilai-nilai keadilan dan etika dalam struktur organisasi dapat memberikan kontribusi positif terhadap motivasi dan produktivitas karyawan, menciptakan atmosfer kerja yang kondusif bagi pertumbuhan dan keberhasilan bersama.
Pengaruh Budaya Organisasi, Beban Kerja Dan Employee Engagement Terhadap Kepuasan Kerja Pada Inspektorat Provinsi Jawa Timur Iin Budilestari; Pompong B. Setiadi; Fanny Dwi
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 1 (2024): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v7i1.617

Abstract

Penelitian ini fokus pada pengaruh budaya organisasi, beban kerja, dan employee engagement terhadap tingkat kepuasan kerja di Inspektorat Provinsi Jawa Timur. Dengan menggunakan metode kuantitatif, data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai Inspektorat. Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa ketiga variabel independen, yaitu budaya organisasi, beban kerja, dan employee engagement, memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap tingkat kepuasan kerja pegawai. Budaya organisasi yang kuat dan positif, beban kerja yang terkelola dengan baik, serta tingkat keterlibatan karyawan yang tinggi melalui employee engagement, semuanya berkontribusi secara positif terhadap kepuasan kerja. Temuan ini memberikan implikasi bahwa Inspektorat Provinsi Jawa Timur dapat meningkatkan kepuasan kerja pegawai dengan memperkuat budaya organisasi yang positif, mengelola beban kerja dengan bijak, dan terus mendorong keterlibatan karyawan. Dalam konteks penerapan praktis, penelitian ini memberikan pandangan yang berharga bagi pimpinan organisasi untuk memahami faktor-faktor yang dapat memengaruhi kepuasan kerja di lembaga inspektorat. Sebagai hasil, kebijakan dan strategi manajemen sumber daya manusia yang tepat dapat dikembangkan untuk menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi dan memenuhi kebutuhan pegawai.
Pengaruh Keadilan Organisasi Dan Iklim Etis Terhadap Kinerja Dengan Variable Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Timan Binardi; Pompong B. Setiadi; Fanny Dwi
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 1 (2024): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v7i1.618

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis dampak keadilan organisasi dan iklim etis terhadap kinerja karyawan, dengan kepuasan kerja sebagai mediator. Melalui metode kuantitatif dan penyebaran kuesioner kepada karyawan dari berbagai organisasi, data dikumpulkan dan dianalisis menggunakan teknik regresi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keadilan organisasi dan iklim etis berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Selain itu, kepuasan kerja juga berfungsi sebagai mediator yang menghubungkan keadilan organisasi dan iklim etis dengan kinerja karyawan. Implikasi penelitian ini menyoroti pentingnya penciptaan lingkungan kerja yang adil dan etis oleh organisasi untuk meningkatkan kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Menyelaraskan nilai-nilai keadilan dan etika dalam struktur organisasi dapat memberikan kontribusi positif terhadap motivasi dan produktivitas karyawan, menciptakan atmosfer kerja yang kondusif bagi pertumbuhan dan keberhasilan bersama.
Co-Authors Fanny Dwi Iin Budilestari Timan Binardi