Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mirai Management
Rispawati Rispawati
2Universitas Islam Makassar
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
Implementasi Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Supercab Pada PT. Auto Indo Utama (Dongfeng Sokonindo) Makassar Rispawati Rispawati; Muliati Muliati
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 3 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i3.6276

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk (1) untuk mengetahui Implementasi strategi pemasaran dalam meningkatkan penjualan Supercab Pada PT. Auto Indo Utama (Dongfeng Sokonindo) Makassar, (2) untuk mengetahui faktor pendukung dan penghambat penjualan Supercab Pada PT. Auto Indo Utama (Dongfeng Sokonindo) Makassar. Jenis penelitian yang digunakan yaitu penelitian deskriptif kualitatif. Penelitian ini dilaksanakan di PT. Auto Indo Utama (DFSK) Makassar yang terletak di Jl.Urip Sumoharjo KM.7, Tello Baru Panakukang Makassar, Sulawesi Selatan. Teknik pengumpulan data yaitu observasi, wawancara, dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) strategi pemasaran dalam meningkatkan penjualan Supercab Pada PT. Auto Indo Utama (Dongfeng Sokonindo) Makassar dilakukan dengan menggunakan pola perencaaan yang baik, Menggunakan strategi pemasaran Sales Marketing. (2) faktor pendukung penjualan Supercab Pada PT. Auto Indo Utama (Dongfeng Sokonindo) Makassar adalah produk yang di tawarkan memiliki kualitas, harga terjangkau, promosi dan diskon. Faktor penghambat penjualan Supercab Pada PT. Auto Indo Utama (Dongfeng Sokonindo) Makassar adalah persaingan dengan strategi pemasaran online, kekurangan stock produk, dan customer beradadi luar daerah. Kata Kunci: Implementasi, Strategi Pemasaran, Penjualan, Supercab.
Co-Authors Muliati Muliati