Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Gunung Djati Conference Series
Aneu Nandya Indayanti
UIN Sunan Gunung Djati Bandung
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Implementasi Manajemen Pemasaran dalam Meningkatkan Minat Mahasiswa Baru di Jurusan Ilmu Hadits jenjang Magister UIN Sunan Gunung Djati Bandung Wafiq Fadhilah Anwar; Aneu Nandya Indayanti; Anggun Kurnia Dewi
Gunung Djati Conference Series Vol. 36 (2023): Annual Islamic Education Management Conference 2023
Publisher : UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Manajemen pemasaran pada Perguruan Tinggi Islam Negeri (PTIN) memiliki peran yang penting dalam mempromosikan lembaga, menarik minat calon mahasiswa, mempertahankan mahasiswa yang ada, serta membangun hubungan yang kuat dengan masyarakat. Pada PTIN, manajemen pemasaran melibatkan strategi dan taktik untuk memasarkan program pendidikan yang Islami, meningkatkan citra lembaga, dan memenuhi kebutuhan serta harapan mahasiswa serta pemangku kepentingan lainnya. Peneltian ini menggunakan metode. Observasi, dokumentasi dan wawancara merupakan Teknik pengumpulan data yang digunakan. Artikel ini menjelaskan beberapa aspek kunci dalam manajemen pemasaran yakni, Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan dan Pengontrolan pada Perguruan tinggi Islam Dalam kesimpulannya, manajemen pemasaran pada PTIN memainkan peran penting dalam mempromosikan lembaga, menarik minat calon mahasiswa, dan membangun hubungan yang kuat dengan masyarakat. Dengan menerapkan strategi pemasaran yang efektif, PTIN dapat meningkatkan daya saingnya, menarik minat calon mahasiswa yang Islami, serta memperkuat posisinya sebagai lembaga pendidikan yang diandalkan dalam pengembangan pendidikan Islam.
EVALUASI KERJA DALAM MEMOTIVASI KARYAWAN PADA PERGURUAN TINGGI Aneu Nandya Indayanti; Muslihin
Gunung Djati Conference Series Vol. 36 (2023): Annual Islamic Education Management Conference 2023
Publisher : UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bahwa (a) bagaimana formulasi evaluasi kerja yang dilakukan pada Pascasarjana UIN Sunan Gunung Djati Bandung, (b) evaluasi kerja dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan pada perguruan tinggi, (c) factor apa yang mempengaruhi kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan menggunakan Teknik pengumpulan data wawancara dan studi kepustakaan. Pascasarjana UIN Sunan Gunung Djati Bandung menerapkan evaluasi karyawan dengan prinsip Total Quality Management (TQM) guna meningkatkan pelayanan terhadap mahasiswa dan pengguna lainnya. Mereka fokus pada pelayanan prima dengan kegiatan evaluasi yang mengundang narasumber berkompeten, Pascasarjana UIN Sunan Gunung Djati Bandung menerapkan evaluasi karyawan dengan prinsip Total Quality Management (TQM) guna meningkatkan pelayanan terhadap mahasiswa dan pengguna lainnya. Mereka fokus pada pelayanan prima dengan kegiatan evaluasi yang mengundang narasumber berkompeten. Tujuan utama dari evaluasi tersebut adalah mengubah pola pikir karyawan, menekankan pentingnya penilaian konsumen terhadap lembaga, dan membangun citra lembaga pendidikan melalui layanan yang diberikan. Tingkat kepuasan mahasiswa juga dianggap sebagai faktor penentu dalam meningkatkan citra lembaga. Evaluasi tersebut juga bertujuan untuk memotivasi karyawan, menumbuhkan semangat inisiatif, kepercayaan diri, komitmen, dan nilai-nilai untuk mempertahankan reputasi lembaga. Sumber daya manusia Pascasarjana terdiri dari tenaga ASN PNS, tenaga BLU, dan tenaga kontrak. Perekrutan dan penempatan karyawan dilakukan berdasarkan analisis kebutuhan dari setiap unit, dan regulasi gaji diatur sesuai dengan undang-undang yang berlaku.
Co-Authors Anggun Kurnia Dewi Muslihin Wafiq Fadhilah Anwar