Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen Almatama Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia
Endah Diah Parwati
Universitas Indraprasta PGRI
Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Budidaya Tanaman Obat Keluarga untuk Mengaktualisasi Program Go Green di SMA Plus Cendikia Cikeas Maya Fadhillah; Shafa Noer; Endah Diah Parwati; Jasmin Aulia Nurrohmah; Ranti Ranti
JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT INDONESIA Vol. 3 No. 1 (2024): Februari : Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia (JPMI)
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jpmi.v3i1.3451

Abstract

Community service is carried out at SMA Plus Cendikia Cikeas located in Gunung Putri, Bogor by cultivating Family Medicinal Plants (TOGA). It is hoped that TOGA cultivation can be a solution to the problem of actualizing Go Green schools. The achievement of this activity is that the school community (students, teachers and school employees) can increase their knowledge about TOGA, how to plant it, its name and benefits as well as the existence of a green area in the form of TOGA in the school environment. The method used is a participatory approach by providing education and procedures for planting family medicinal plants. The stages of this activity are 1) preliminary stage, 2) TOGA socialization stage, and 3) planting stage. Plants that have been planted are labeled with their names on the nameplate. This activity went well, starting from providing a small educational seminar on TOGA planting tutorials to providing nameplates. The results obtained from this activity are empty space that has not been utilized as a TOGA park. Further cultivation is carried out by partners to create a green school (go green).
STRATEGI MANAJEMEN RANTAI NILAI HALAL PADA SEKTOR NON PANGAN Maslachah; Ghulam Falach; Endah Diah Parwati; Muara Torang Hadomuan Siregar; M Qudrat Nugraha
Jurnal Manajemen Almatama Vol. 5 No. 1 (2026): Maret
Publisher : Jurnal Manajemen Almatama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58413/jma.v5i1.580

Abstract

Rantai nilai halal telah menjadi instrumen strategis dalam memperkuat ekonomi Islam, namun penelitian mengenai penerapannya di sektor non-pangan masih terbatas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen rantai nilai halal pada sektor non-pangan yang mencakup kosmetik halal, farmasi halal, dan pariwisata ramah Muslim. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui studi literatur, dengan data yang bersumber dari jurnal akademik, laporan pemerintah, dan publikasi industri. Temuan penelitian menunjukkan bahwa sektor halal non-pangan memiliki potensi pertumbuhan yang signifikan, dengan proyeksi pasar farmasi halal global mencapai US$149 miliar pada tahun 2028, di samping perkembangan pesat industri kosmetik halal dan pariwisata. Namun, tantangan seperti kurangnya integritas rantai pasok yang terjamin, terbatasnya standar halal internasional yang terintegrasi, serta belum optimalnya kolaborasi antar pemangku kepentingan masih menjadi hambatan utama. Penguatan transparansi di seluruh rantai pasok, penetapan standar halal yang diakui secara global, serta peningkatan kolaborasi antara pemerintah, sektor swasta, dan lembaga keuangan merupakan strategi krusial untuk mengoptimalkan manajemen rantai nilai halal non-pangan sebagai pendorong posisi Indonesia sebagai pusat ekonomi halal global.
PERAN KEPEMIMPINAN KEWIRAUSAHAAN DAN BUDAYA PEMBELAJARAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA STARTUP BERBASIS METAVERSE DAN AI DI INDONESIA William Yani Wea; Ikhwanudin; Endah Diah Parwati; Ghulam Falach; Maslachah
Jurnal Manajemen Almatama Vol. 5 No. 1 (2026): Maret
Publisher : Jurnal Manajemen Almatama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58413/jma.v5i1.596

Abstract

Startup berbasis Metaverse dan Artificial Intelligence (AI) menjadi salah satu sektor teknologi yang berkembang sangat pesat di Indonesia. Namun, kinerja organisasi startup tersebut menunjukkan variasi yang tinggi dan masih belum dipahami secara komprehensif, terutama terkait peran kepemimpinan kewirausahaan dan budaya pembelajaran. Penelitian ini bertujuan mengembangkan teori substantif mengenai bagaimana kepemimpinan kewirausahaan dan budaya pembelajaran berkontribusi terhadap kinerja startup Metaverse dan AI di Indonesia. Penelitian menggunakan pendekatan Grounded Theory Strauss dan Corbin dengan desain studi kasus ganda sehingga teori dibangun langsung dari data empiris. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam semi-terstruktur terhadap 25 informan yang terdiri atas pendiri, Chief Technology Officer (CTO), manajer tim, dan karyawan kunci dari 12 startup di wilayah Jabodetabek, Bandung, dan Yogyakarta. Pengumpulan data juga dilakukan melalui observasi partisipatif dan analisis dokumen internal selama Januari hingga Juni 2026. Analisis data dilaksanakan melalui tahapan open coding, axial coding, dan selective coding. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan kewirausahaan diwujudkan dalam narasi visioner adaptif yang mampu menerjemahkan visi teknologi menjadi makna yang dipahami investor, talenta, dan pengguna di tengah ketidakpastian regulasi. Budaya pembelajaran diwujudkan melalui pembelajaran kolaboratif lintas-disiplin yang mengintegrasikan kompetensi teknis dengan pengetahuan kreatif dan sosial budaya sehingga menghasilkan inovasi yang sesuai dengan kebutuhan lokal. Teori substantif yang dihasilkan menempatkan ketahanan ekosistem sebagai indikator utama kinerja startup. Temuan ini memperkaya literatur kewirausahaan teknologi serta memberikan implikasi praktis bagi pendiri startup, investor, dan pembuat kebijakan di Indonesia.
Co-Authors Ghulam Falach Ghulam Falach Ikhwanudin Jasmin Aulia Nurrohmah M Qudrat Nugraha Maslachah Maslachah Maya Fadhillah Muara Torang Hadomuan Siregar Noer, Shafa Ranti Ranti William Yani Wea