Jusak Ubjaan
STIA Trinitas Ambon

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Restrukturisasi Kredit di Masa Pandemi Covid-19 Pada Bank Maluku, Maluku Utara Cabang Ambon Jusak Ubjaan
HIPOTESA - Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial Vol 17 No `1 (2023): HIPOTESA
Publisher : STIA Abdul Azis Kataloka Ambon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pandemi covid-19 telah membawa tantangan dan risiko baru di setiap sektor kehidupan termasuk sektor ekonomi dan keuangan di seluruh dunia. Kredit dianggap menjadi jembatan antara lembaga keuangan dengan dunia usaha terkait pemulihan ekonomi rakyat. Salah satu instrumen yang lasim dilakukan oleh bank terhadap debitur di masa krisis adalah restrukturisasi kredit. Restrukturisasi kredit bertujuan untuk memberikan stimulus/bantuan agar nasabah yang mengalami kesulitan dalam memenuhi kewajiban pembiayaan dapat teratasi dengan baik. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah field research. Jenis penelitian adalah penelitian deskriptif dengan bantuan analisis mean (rata-rata). Populasi penelitian adalah nasabah Bank Maluku Malut tahun 2021 berjumlah 308 orang. Ukuran sampel ditentukan dengan rumus Slovin berjumlah 174 orang. Data kuesioner dianalisis berdasarkan Skala Likert yang berhubungan dengan sikap responden sebagai debitur di masa pandemi covid-19. Terdapat 5 indikator pengukur sesuai peraturan OJK tentang restrukturisasi kredit di masa pandemi covid. Hasil analisis menunjukkan; 1) Penurunan suku bunga pinjaman dengan rata-rata nilai sikap sebesar 4,19 (baik). 2) Perpanjangan jangka waktu atau Tenor dengan nilai sikap sebesar 3,65 (baik). 3) Pengurangan Tunggakan Pokok dengan nilai 4,64 (baik). 4) Pengurangan Tunggakan Bunga dengsn nilai 4,22 (baik). 5) Penambahan Fasilitas Kredit dengan nilai sikap sebesar 3,91 (baik).
Knowledge Management; Suatu Strategi Membentuk Sistem Penjaminan Mutu Internal Perguruan Tinggi Swasta Semuel Willem Sipahelut; Jusak Ubjaan
Public Policy : Jurnal Aplikasi Kebijakan Publik dan Bisnis Vol. 4 No. 1 (2023): Public Policy : Jurnal Aplikasi Kebijakan Publik dan Bisnis
Publisher : Univiversitas Dr. Djar Wattiheluw

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51135/PublicPolicy.v4.i1.p1-13

Abstract

Acceptance of the output of higher education in the world of work with various quality standards that are always increasing is the main prerequisite, demanding tertiary institutions, including private universities, to improve their internal quality assurance system so as to produce better accreditation of study programs and study programs. institution. To answer these demands, private tertiary institutions must develop various organizational strategies that can contribute to improving the quality of higher education. Knowledge Management is a strategy that can be used to improve the quality of education. Technically improving the quality of tertiary institutions can be done by following the steps of the knowledge management system. That is starting from capturing, sharing, applying, and finding knowledge about the internal higher education quality assurance system that meets and exceeds national higher education standards. So it is hoped that a quality culture that will facilitate tertiary institutions to gain public trust through better accreditation values is expected to develop.