Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Civil Service : Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Fanda Yurike
Kantor Regional XI Badan Kepegawaian Negara
Humanities Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
MEMBENTUK KEMBALI PEGAWAI MASA DEPAN: REVOLUSI KERJA HIBRIDA Fanda Yurike
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 17 No 2 Nov (2023): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61133/pns.v17i2 Nov.428

Abstract

Perubahan menuju kerja yang lebih fleksibel telah memengaruhi tatanan kerja tradisional yang terikat oleh waktu dan tempat. Pandemi COVID-19 mempercepat perubahan fundamental dalam tatanan kerja global, memunculkan konsep kerja hybrid yang melibatkan praktik kerja dari berbagai tempat dan fleksibilitas waktu. Namun, implementasi model hybrid working bukanlah tugas sederhana; ini memerlukan pertimbangan mendalam terhadap aspek tempat dan waktu kerja. Fokus saat ini terutama tertuju pada dimensi tempat dalam konteks kerja, dengan banyak individu menjalankan pekerjaan dari lokasi yang beragam. Namun, perubahan dalam dimensi waktu juga signifikan, mengubah pandangan tentang waktu kerja yang synchronous dan fleksibilitas kerja asynchronous. Model hybrid working mencerminkan perubahan ini. Selain tantangan dalam produktivitas dan budaya kerja, konsep "bias waktu tatap muka" menjadi relevan dalam perkembangan karier individu. Penting untuk menghilangkan bias yang mungkin terjadi terkait dengan kehadiran fisik di kantor, sehingga semua pegawai, baik yang bekerja di kantor maupun dari jarak jauh, mendapatkan pengakuan dan kesempatan yang setara. Kesesuaian model kerja hybrid dengan karakteristik pekerjaan dan preferensi individu juga menjadi faktor penting untuk keberhasilan implementasinya di berbagai organisasi.
Co-Authors