Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.835
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Innovative and Creativity
Jon Kenedi
UIN Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi
Education Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
Strategi Unit Pengelolaan Kegiatan Syariah Tujuh Serumpun Kec. Ampek Angkek Dalam Menghadapi Krisis Pendanaan Della Devina; Jon Kenedi
Journal of Innovative and Creativity Vol. 6 No. 1 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i1.6836

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menetapkan strategi Unit Pengelolaan Kegiatan Syariah Tujuh Serumpun Kec. Ampek Angkek dalam menghadapi krisis pendanaan. Permasalahan utama yang dihadapi UPK Syariah Tujuh Serumpun adalah keterbatasan modal yang disalurkan, penurunan jumlah kelompok penerimaan SPP (Simpan Pinjam Perempuan), dan minimnya kolaborasi dengan lembaga keuangan atau pemerintah daerah. Penelitian ini menerapkan pendekatan kualitatif deskriptif untuk memberikan gambaran dan memahami fenomena secara mendalam, analisis data menggunakan analisis SWOT. Hasil dari penelitian untuk strategi UPK Syariah Tujuh Serumpun dalam menghadapi krisis pendanaan telah ditetapkan dengan menggunakan strategi W-O yaitu menjalin kerjsama dengan BMT, koperasi atau lemabaga keuangan lain agar dapat mengatasi keterbatasan modal, mengurus badan hukum resmi untuk mempermudah untuk kolaborasi dan mendapatkan sumber dana baru, memanfaatkan perkembangan teknologi dalam mengatasi keterbatasan fasilitas kantor, dan meningkatkan anggaran simpan pinjam untuk penambahan modal.
Strategi Pemasaran BPJS Ketenagakerjaan Dalam Meningkatkan Minat Masyarakat Menjadi Peserta BPJS Ketenagakerjaan Padang Pariaman meiza dwita aviani; Jon kenedi
Journal of Innovative and Creativity Vol. 6 No. 1 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i1.7912

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pemasaran BPJS Ketenagakerjaan dalam meningkatkan minat masyarakat menjadi peserta di Kabupaten Padang Pariaman, yang masih tergolong rendah akibat keterbatasan pemahaman dan efektivitas pemasaran, khususnya pada sektor informal. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif melalui teknik wawancara, observasi, dokumentasi, serta analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun berbagai kegiatan sosialisasi, promosi, dan kerja sama telah dilakukan, pelaksanaannya belum optimal menjangkau seluruh lapisan masyarakat. Rendahnya literasi dan persepsi keliru mengenai sasaran kepesertaan menjadi faktor utama rendahnya minat. Oleh karena itu, diperlukan penguatan strategi pemasaran berbasis edukasi, peningkatan kualitas pelayanan, dan perluasan jangkauan sosialisasi untuk meningkatkan partisipasi masyarakat secara berkelanjutan
Strategi Persaingan Dan Distribusi Usaha Dalam Meningkatkan Penjualan Konveksi Gamis (Studi Kasus Gamis Dila Collection di Aur Kuning) Tiara Kasih; Jon Kenedi
Journal of Innovative and Creativity Vol. 6 No. 1 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memulai dan mengembangkan strategi persaingan dan distribusi usaha Gamis Dila Collection guna meningkatkan pendapatan. Jenis penelitian ini adalah penelitian diskriptif dengan pendekatan kualitatif. Menggunakan wawancara dan dokumentasi sebagai teknik pengumpulan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa analisis penerapan SWOT pada Gamis Dila Collection menunjukkan strategi yang paling efektif adalah SO (Strength-Opportunity) untuk memanfaatkan kekuatan perusahaan menangkap peluang pasar. Strategi ST, WO, dan WT berfungsi sebagai pendukung untuk menghadapi ancaman dan memperbaiki kelemahan. Fokus utama sebaiknya pada pemanfaatan kekuatan untuk memperluas pangsa pasar.
Strategi Meningkatkan Market Share PT Pos Indonesia di Kecamatan Barumun Tengah Kabupaten Padang Lawas Yuli Saima Putri; Jon Kenedi
Journal of Innovative and Creativity Vol. 6 No. 1 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pos Indonesia di Kecamatan Barumun Tengah Kabupaten Padang Lawas memiliki kendali yaitu munculnya pesaing baru dan juga kurangnya fasilitas yang memadai serta kurangnya promosi menyebabkan market share PT Pos Indonesia di Kecamatan Barumun Tengah Kabupaten Padang Lawas menurun. Tujuan dari penelitian adalah agar bisa memberikan strategi yang baru kepada kantor pos untuk meningkatkan market sharenya.dari para pesaing di perusahaan sejenis. Metode penelitian yang dilakukan yaitu dengan tahap meninjuaan langsung ke lokasi, melakukan wawancara serta doumentasi. Dan teknik untuk manganalisis data tersebut menggunakan Analisis SWOT yaitu Mendeskripsikan kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman dan matriks SWOT. Dari hasil penelitian maka ditemukan bahwa kekuatan dan kelemahan memiliki skor 4,04 yang berarti menggambarkan posisi internal perusahaan masih kurang kuat dan juga peluang dan ancaman menujukkakn skor yang tinggi yaitu 4,32 yang menunjukkan kantor pos tersebut merespon ada peluang. Maka PT. Pos Indonesia di Kecamatan Barumun Tengah Kabupaten Padang Lawas bisa menggunakan strategi SO yang memiliki kekuatan skor yaitu 4,86. Dengan demikian PT. Pos Indonesia di Kecamatan Barumun Tengah Kabupaten Padang Lawas mempunyai peluang dalam meningkatkan market share.
Analisis Risiko Dan Strategi Mitigasi Risiko Pada Usahatani Bawang Merah Di Nagari Paninggahan Dilihat Dari Prinsip Manajemen Risiko Syariah Nofriyanto Nofriyanto; Jon Kenedi
Journal of Innovative and Creativity Vol. 6 No. 1 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis jenis-jenis risiko utama yang dihadapi petani dalam usahatani bawang merah serta strategi mitigasi risiko yang diterapkan oleh petani bawang merah di Nagari Paninggahan ditinjau dari prinsip manajemen risiko syariah. Penelitian ini adalah deskriptif kualitatif, data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, serta dokumentasi terhadap petani bawang merah dan pihak terkait di Nagari Paninggahan. Adapun analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data dan kesimpulan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa usahatani bawang merah di Nagari Paninggahan menghadapi risiko produksi akibat cuaca dan hama, risiko harga karena fluktuasi saat panen, risiko sumber daya manusia terkait keterbatasan tenaga kerja dan kesehatan, serta risiko keuangan akibat keterbatasan modal. Petani mengatasi risiko tersebut melalui penggunaan varietas unggul, penyemprotan rutin, pengaturan waktu tanam dan pemupukan, penanaman bertahap, penerapan alat pelindung kerja, serta pemanfaatan modal dari hasil panen sebelumnya dan bantuan kerabat. Praktik mitigasi ini sejalan dengan prinsip manajemen risiko syariah seperti taqwa, keadilan, transparansi, serta menghindari riba, gharar, dan maisir, sehingga berpotensi meningkatkan keberlanjutan usahatani bawang merah.
Co-Authors Della Devina meiza dwita aviani Nofriyanto Nofriyanto Tiara Kasih Yuli Saima Putri