Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal GeoEkonomi Jurnal Minfo Polgan (JMP)
Murtasiyah Murtasiyah
Universitas Mulia Balikpapan
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Library & Information Science Mathematics Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
PENGARUH BEBAN KERJA STRESS KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN ( Studi Kasus Pada PDAM Tirta Manuntung Kota Balikpapan ) Murtasiyah Murtasiyah
Jurnal GeoEkonomi Vol. 15 No. 1.2024 (2024): EDISI KHUSUS SEMNAS FEB-UNIBA 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Balikpapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36277/geoekonomi.v15i1.2024.473

Abstract

ABSTRAK Perusahaan Daerah Air Minum (disingkat PDAM) merupakan salah satu unit usaha milik daerah, yang bergerak dalam penyediaan air minum atau air bersih bagi masyarakat umum. PDAM terdapat di setiap provinsi, kabupaten, dan kota di seluruh Indonesia. Salah satu Perusahaan Daerah Air Minum yaitu PDAM Tirta Manutung Balikpapan, perusahaan ini meliputi daerah Balikpapan dengan mencakup daerah yang cukup luas maka akan berdampak pada tuntutan pelayanan yang tinggi dan bisa menimbulkan beban kerja, stres kerja dan konflik antar karyawan dan juga hubungan karyawan dengan atasan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui besar nya pengaruh beban kerja, stres kerja dan konflik kerja terhadap kinerja karyawan PDAM Tirta Manuntung kota Balikpapan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan langkah-langkah mengumpulkan data melalui observasi, wawancara dan menyebarkan kuesioner penelitian. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa beban kerja, stres kerja dan konflik kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Oleh sebab itu Perusahaan perlu memperhatikan aspek-aspek dari beban kerja yang dapat berpengaruh terhadap kinerja karyawan, diharapkan pihak manajemen dapat melakukan evaluasi kembali dalam mengelola stres karyawan dan meninjau kembali mengenai cara pengendalian konflik berupa musyawarah yang berguna untuk meredam atau memberikan solusi kepada pegawai yang berkonflik, meningkatkan kinerja karyawannya. Kata kunci: Beban kerja, Stres Kerja, Konflik Kerja, Kinerja Karyawan
Pembentukan Budaya Safety Melalui Penerapan Safety Talk dan Stop Work Authority Di PT BTUB Murtasiyah Murtasiyah; Abdul Halim
Jurnal Minfo Polgan Vol. 14 No. 1 (2025): Artikel Penelitian
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/jmp.v14i1.14880

Abstract

PT Bukaka Teknik Utama Balikpapan sebagai kontraktor yang bergerak dalam pelayanan dibidang migas mempunyai komitmen untuk membentuk budaya keselamatan kerja (safety) bagi seluruh karyawannya. Salah satu aspek yang diterapkan adalah dengan cara melibatkan karyawan lapangan dalam aspek keselamatan (safety). Program yang dilakukan adalah menerapkan safety talk yang di tentukan selama satu tahun baik itu topik, pembicara dan jadwalnya yang ditetapkan setiap hari senin, kecuali hari libur. Topik-topik yang dipilih sesuai aktifitas di lapangan dan bidang serta kemampuan karyawan masing-masing. Selain itu untuk meningkatkan kepedulian karyawan terhadap safety juga menerapkan program Stop Work Authority (SWA) yaitu pemberian wewenang kepada seluruh karyawan dapat memberhentikan pekerjaan jika melihat rekannya melakukan tindakan atau pekerjaan secara tidak aman. Dari penerapan safety talk dan stop work authority menunjukkan bahwa tingkat kontribusi karyawan dalam acara safety talk semakin meningkat dan tindakan atau perilaku tidak aman sepanjang tahun 2024 semakin menurun, serta kepedulian karyawan untuk menerapkan stop work authority semakin konsisten. Dengan demikian penerapan kedua program tersebut mampu membangun budaya selamat (Safety) seperti yang diharapkan oleh pimpinan perusahaan.
Tinjauan Penerapan Key Performance Indicator (KPI) dengan Metode Balanced Scorecard (BSC) di Unit Usaha Oil & Gas Services – PT Bukaka Teknik Utama, Tbk Murtasiyah Murtasiyah; Pudjiati Pudjiati; Muslimin Muslimin
Jurnal Minfo Polgan Vol. 15 No. 3 (2026): Artikel Penelitian
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/jmp.v15i3.16760

Abstract

Business Unit Oil & Gas Services  yang bergerak dibidang pelayanan  kegiatan perusahaan oil & gas adalah bagian dari PT Bukaka Tenik Utama, Tbk dimana dituntut pertumbuhan bisnis untuk mendukung dan selaras dengan visi & misi Perusahaan. Terutama dalam perspektif pemilik (owner) perusahaan yang biasanya diukur diantaranya dari aspek pertumbuhan perolehan kotrak, penjualan dan keuntungan. Dalam mencapai target utama tersebut, Business Unit Oil & Gas Services menerapkan metode Balamced Score Card, yang mencakup 4 perpesktif, yaitu: Keuangan, Pelanggan, Internal Proses Bisnis dan Pemberdayaan. Dari masing-masing perspektif disusun suatu strategi dan inisiatif yang akan diterapkan untuk mencapai sasaran & target yang sudah ditetapkan yang diawali dengan target dari perspektif keuangan. Kemudian di terjemahkan atau di turunkan kepada target dari sudut pandang pelanggan, internal proses dan pemberdayaan. Metode Balanced Score Card ini dipilih untuk diterapkan karena dianggap paling efektif dan  sesuai dalam mencapai tujuan-tujuan perusahaan secara komprehensif, koheren, seimbang dan terukur, yang saling terkorelasi dan mendukung mulai dari membangun strategi, sasaran, target dan inisiatif unutk mencapai pertumbuhan yang di inginkan pemilik perusahaan.
Co-Authors Abdul Halim Muslimin Muslimin Pudjiati Pudjiati