Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh ChatGPT Terhadap Budaya Belajar Pada Perusahaan Yuliani, Mila; Antonius, Franciskus
JIPI (Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pembelajaran Informatika) Vol 9, No 2 (2024)
Publisher : STKIP PGRI Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29100/jipi.v9i2.4556

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengidentifikasi apakah program pengembangan kompetensi yang telah diterapkan dapat memberikan dampak yang positif pada peningkatan kualitas kinerja karyawan dan tingkat inovasi dalam lingkungan kerja. dengan menggunakan Artifical Intelligence (AI) ChatGPT dapat membantu tim divisi Training / Learning Development untuk melakukan pemetaan kompetensi dan merumuskan silabus kompetensi untuk masing-masing posisi dan job code pada perusahaan.Metode penelitian yang digunakan adalah Kombinasi yaitu melalui penerapan metode Experimental dan Observasi langsung, Wawancara dan Analisis Dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pengembangan kompetensi karyawan di perusahaan dengan bantuan Artificial Intelligence (AI) ChatGPT dalam pemetaan silabus kompetensi karyawan mampu merumuskan kebutuhan kompetensi Teknik maupun Soft Skill yang harus dimiliki karyawan dan dapat menjadi tolak ukur keberhasilan pengembangan karyawan di perusahaan.Namun, penelitian ini juga menunjukkan beberapa tantangan dalam implementasi program pengembangan kompetensi. Tantangan ini termasuk koordinasi antara departemen yang terlibat, alokasi sumber daya, ketidakcocokan kompetensi maupun tidak adanya minat bakat karyawan terhadap kompetensi yang disarankan serta tantangan dalam perubahan strategi perusahaan yang berdampak pada kesenjangan kompetensi dengan tujuan strategi perusahaan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa program pengembangan kompetensi karyawan memiliki dampak positif dalam meningkatkan kinerja dan inovasi di perusahaan. Rekomendasi yang diajukan meliputi implementasi jangka panjang terhadap program pengembangan kompetensi dan dengan metode terbaru yang dapat diimplementasikan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Analisis Penerapan Manajemen Risiko yang Terstruktur dan Komprehensif di PT. XYZ Sebagai Perusahaan Asuransi Masadjie, Masadjie; Antonius, Franciskus
El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Vol. 7 No. 1 (2026): El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/elmal.v7i1.10712

Abstract

This study aims to analyze the implementation of risk management at PT XYZ, a company engaged in the field of guarantee agency services. Methodologically, this study was designed as a qualitative descriptive study with primary data collected through in-depth interviews. The results of the analysis indicate that PT XYZ has successfully implemented a risk management system that meets two main criteria: comprehensive in scope and structured in its framework. This structured implementation is realized through a collaborative risk identification process, involving various work units within a systematic framework. The comprehensive aspect is reflected in the risk assessment approach that combines qualitative considerations to obtain a complete and comprehensive picture of the risk. This combination ensures that all dimensions of risk, both quantifiable and strategic and reputational, are well mapped. The study revealed that the mitigation and monitoring measures implemented by the company are sustainable, further emphasizing the systemic and structured nature of the entire risk management process. This implementation has gone beyond the basic objective of merely meeting regulatory compliance. The system has evolved into a strategic enabler that actively supports strategic decision-making, maintains the company's reputation, and ultimately ensures business sustainability in the face of a dynamic risk landscape. These findings demonstrate that a structured and comprehensive risk management framework is not an administrative burden, but rather a strategic investment for long-term business resilience and growth.