Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

UPAYA PEMBINAAN USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH DARI DAMPAK PANDEMI COVID-19 salmin, salmin; idris, Mustamin H; Akbar Jafar, Muhammad Ulfatul
Jurnal Pengabdian Publik (JP-Publik) Vol 1, No 1 (2021): April
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Muhammadiyah Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31764/jp-publik.v1i1.4661

Abstract

Pemerintah telah melakukan berbagai upaya penyelamatan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) dari dampak pendemi COVID-19. Tujuan penelitian ini adalah memetakan kebijakan pemerintah dalam memperkuat UMKM tersebut serta memetakan strategi jangka pendek dan jangka panjang yang diperlukan sebagai pelengkap kebijakan tersebut. Penelitian menggunakan metode kualitatif. Penelitian menggunakan data sekunder yang berasal dari berbagai literatur seperti buku-buku, artikel, serta homepage untuk mengakses data dan informasi terkini berkaitan dengan kebijakan penyelamatan UMKM dari dampak  pandemi COVID-19. Teknik analisis dilakukan dengan analisis deskriptif. Berdasarkan penelitian, diketahui bahwa keberhasilan kebijakan penyelamatan UMKM dari dampak pandemi COVID-19 perlu didukung dengan strategi jangka pendek dan strategi jangka panjang untuk menjaga kesinambungan UMKM sebagai salah satu pelaku perekonomian Indonesia.
Membangun Generasi Unggul: Peran Program Intervensi Keluarga Berisiko Stunting di Kota Mataram Nazwin, Asfarony Hendra; Jailani, Muhammad Aprian; Ali, Muhammad; Hidayat, Rahmad; Idris, Mustamin H; Fatmawati, Fatmawati
Jurnal Pengabdian Publik (JP-Publik) Vol 3, No 2 (2023): Volume 3, Nomor 2 (2023) DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Muhammadiyah Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31764/jp-publik.v3i2.21122

Abstract

Setiap negra perlu dalam meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) melalui upaya pencegahan stunting pada anak-anak, terutama di Kota Mataram. Tujuan utama pengabdian ini adalah mengidentifikasi dan mengatasi risiko stunting dengan fokus lokasi pada kecamatan Ampenan dan Sandubaya. Melalui metode kolaboratif seperti akademis, praktisi, dan sektor bisnis, pengabdian mencakup identifikasi lokasi berdasarkan analisis data keluarga risiko stunting, edukasi tentang ciri-ciri keluarga risiko stunting, dan intervensi konkret berupa distribusi telur gratis. Hasil menunjukkan bahwa kegiatan ini menjangkau keluarga berisiko stunting, dengan partisipasi aktif dari berbagai pihak termasuk masyarakat. Pendekatan holistik yang melibatkan sosial ekonomi, budaya, dan kesehatan mampu memberikan kontribusi positif terhadap pemahaman masyarakat tentang keluarga risiko stunting, mengurangi risiko stunting, dan memberikan solusi ekonomis dalam konteks kesejahteraan dan pemenuhan gizi terjengkau kepada anak-anak di Kota Mataram
Peran Strategis BUMDes Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Desa Idris, Mustamin H; Rahmi, Siti Atika; Hidayat, Rahmad
JOURNAL of APPLIED BUSINESS and BANKING (JABB) Vol 7, No 1 (2026): Maret
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MATARAM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31764/jabb.v7i1.38481

Abstract

     Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran strategis Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) sebagai motor penggerak ekonomi kerakyatan dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilan tata kelolanya. Latar belakang penelitian ini berpijak pada implementasi UU No. 6 Tahun 2014 dan PP No. 11 Tahun 2021 yang memberikan mandat kepada desa untuk mengelola potensi lokal secara mandiri guna mengatasi persoalan kemiskinan dan keterbatasan akses sumber daya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus pada BUMDes Sayakti di Desa Wanasaba Lauk, Kabupaten Lombok Timur. Data dikumpulkan melalui observasi, dokumentasi, dan wawancara mendalam dengan pengelola BUMDes, pemerintah desa, serta masyarakat penerima manfaat. Analisis data dilakukan dengan model interaktif Miles & Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BUMDes Sayakti menjalankan peran strategis melalui enam unit usaha utama: bisnis sosial (PAMDes & sampah), penyewaan (lahan & traktor), perdagangan (BUMDes Mart), perantara (agregator produk UMKM), keuangan (simpan pinjam), dan kemitraan (holding). Keberhasilan BUMDes ini didukung oleh penerapan prinsip manajemen modern yang kooperatif, partisipatif, transparan, dan akuntabel.          Dampak nyata yang dihasilkan meliputi peningkatan Pendapatan Asli Desa (PADes), peningkatan pendapatan warga melalui stabilitas harga dan akses pasar, penyerapan tenaga kerja lokal untuk menekan urbanisasi, serta perbaikan akses layanan dasar seperti air bersih, modal usaha, dan dukungan sosial. Kesimpulannya, BUMDes berperan sebagai lembaga ekonomi hibrida yang menyeimbangkan antara pencapaian laba (profit) dan misi sosial (social value), yang secara signifikan mampu meningkatkan kualitas hidup dan menurunkan angka kemiskinan di tingkat desa.