Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Islamic Philanthropy and Disaster Teknofile, Jurnal Sistem Informasi
Ramadhan, Alif Ilham
Unknown Affiliation
Religion Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Pemanfaatan Wakaf Tunai Di SMA Trensains Sragen Sofiana, Neng Eri; Khasanah, Uswatul; Ramadhan, Alif Ilham; Huda, Muhammad Nur
Journal of Islamic Philanthropy and Disaster (JOIPAD) Vol. 2 No. 2 (2022): July-December 2022
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21154/joipad.v2i2.4741

Abstract

Trensains Muhammadiyah Sragen didirikan dari wakaf tunai yang diusung oleh Lazismu, penambahan luas dan setiap bangunan di wakaf tunai, bahkan menggadaikan diri sebagai pondok wakaf. Program wakaf uang yang sedang berjalan di tahun 2021 juga beragam. Tulisan ini akan melihat bagaimana strategi dan pemanfaatan wakaf tunai yang ada dilakukan dengan menganalisis konten dengan data yang terdapat pada website Transains, jurnal dan wawancara dengan Lazismu Trensains. Oleh karena itu, melalui sedekahninja.id, Lazismu Trensains telah menggalakkan 7 program seperti wakaf produktif Trensmart, wakaf produktif perkebunan pisang Cavendish, wakaf lahan lahan untuk sekolah Trensains, donasi berupa zakat maal 2,5 % atau zakat fitrah, dan wakaf produktif mesin ' Leveluk Super 501',memiliki 171 donatur dan berhasil menggalang dana sebesar Rp 4.275.492.142,-. Strategi fundraising yang dilakukan adalah dengan tatap muka, special event, dan campaign atau penggalangan dana menggunakan media internet (website dan platform lainnya), sedangkan strategi pengelolaan dana wakaf dilakukan dengan model klasik dan produktif. Kemudian strategi distribusi digunakan untuk mensubsidi operasional lembaga dan biaya pendidikan 270 siswa. Pengelolaan penggunaan wakaf uang di Lazismu Trensains dapat terlaksana dengan baik dengan dukungan peran Nadhir yang profesional dan optimal dalam memanfaatkan teknologi. sedangkan strategi pengelolaan dana wakaf dilakukan dengan model klasik dan produktif.Kemudian strategi distribusi digunakan untuk mensubsidi operasional lembaga dan biaya pendidikan 270 siswa. Pengelolaan penggunaan wakaf uang di Lazismu Trensains dapat terlaksana dengan baik dengan dukungan peran Nadhir yang profesional dan optimal dalam memanfaatkan teknologi. sedangkan strategi pengelolaan dana wakaf dilakukan dengan model klasik dan produktif. Kemudian strategi distribusi digunakan untuk mensubsidi operasional lembaga dan biaya pendidikan 270 siswa. Pengelolaan penggunaan wakaf uang di Lazismu Trensains dapat terlaksana dengan baik dengan dukungan peran Nadhir yang profesional dan optimal dalam memanfaatkan teknologi. 
ANALISIS SISTEM PERPUSTAKAAN UPN VETERAN JAKARTA : STUDI KASUS PEMINJAMAN RUANG DISKUSI MENGGUNAKAN UML Aziza, Humaira Silvia Nur; Ramadhan, Alif Ilham; Napitupulu, Rapolo Joshua; Niqotaini, Zatin
TEKNOFILE : Jurnal Sistem Informasi Vol. 3 No. 6 (2025): Juni 2025
Publisher : PT. ZIVANA CENDEKIAWAN BANGSA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan merancang sistem peminjaman ruang diskusi di Perpustakaan UPN "Veteran" Jakarta menggunakan pendekatan Unified Modeling Language (UML). Sistem konvensional yang saat ini digunakan menghadapi berbagai kendala, seperti pencatatan manual, ketidakefisienan, dan kurangnya integrasi antar proses. Penelitian ini dilakukan secara kualitatif dengan menggunakan observasi, wawancara, dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemodelan sistem dengan diagram UML (use case, activity, sequence, dan class diagram) dapat memetakan alur proses, interaksi aktor, dan kebutuhan sistem secara sistematis. Selain itu, antarmuka pengguna (UI) dirancang untuk memudahkan interaksi pengguna dengan fitur-fitur seperti login, pengecekan ketersediaan ruang, peminjaman, pembatalan, dan manajemen jadwal. Sistem yang diusulkan diharapkan dapat meningkatkan efisiensi, akurasi, dan kenyamanan dalam proses peminjaman ruang diskusi, sehingga mendukung pelayanan perpustakaan yang lebih optimal. Saran untuk pengembangan lebih lanjut meliputi implementasi sistem, integrasi dengan sistem akademik kampus, penambahan fitur notifikasi, serta uji coba terbatas untuk evaluasi.
Pemanfaatan Wakaf Tunai Di SMA Trensains Sragen Sofiana, Neng Eri; Khasanah, Uswatul; Ramadhan, Alif Ilham; Huda, Muhammad Nur
Journal of Islamic Philanthropy and Disaster (JOIPAD) Vol. 2 No. 2 (2022): July-December 2022
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21154/joipad.v2i2.4741

Abstract

Trensains Muhammadiyah Sragen didirikan dari wakaf tunai yang diusung oleh Lazismu, penambahan luas dan setiap bangunan di wakaf tunai, bahkan menggadaikan diri sebagai pondok wakaf. Program wakaf uang yang sedang berjalan di tahun 2021 juga beragam. Tulisan ini akan melihat bagaimana strategi dan pemanfaatan wakaf tunai yang ada dilakukan dengan menganalisis konten dengan data yang terdapat pada website Transains, jurnal dan wawancara dengan Lazismu Trensains. Oleh karena itu, melalui sedekahninja.id, Lazismu Trensains telah menggalakkan 7 program seperti wakaf produktif Trensmart, wakaf produktif perkebunan pisang Cavendish, wakaf lahan lahan untuk sekolah Trensains, donasi berupa zakat maal 2,5 % atau zakat fitrah, dan wakaf produktif mesin ' Leveluk Super 501',memiliki 171 donatur dan berhasil menggalang dana sebesar Rp 4.275.492.142,-. Strategi fundraising yang dilakukan adalah dengan tatap muka, special event, dan campaign atau penggalangan dana menggunakan media internet (website dan platform lainnya), sedangkan strategi pengelolaan dana wakaf dilakukan dengan model klasik dan produktif. Kemudian strategi distribusi digunakan untuk mensubsidi operasional lembaga dan biaya pendidikan 270 siswa. Pengelolaan penggunaan wakaf uang di Lazismu Trensains dapat terlaksana dengan baik dengan dukungan peran Nadhir yang profesional dan optimal dalam memanfaatkan teknologi. sedangkan strategi pengelolaan dana wakaf dilakukan dengan model klasik dan produktif.Kemudian strategi distribusi digunakan untuk mensubsidi operasional lembaga dan biaya pendidikan 270 siswa. Pengelolaan penggunaan wakaf uang di Lazismu Trensains dapat terlaksana dengan baik dengan dukungan peran Nadhir yang profesional dan optimal dalam memanfaatkan teknologi. sedangkan strategi pengelolaan dana wakaf dilakukan dengan model klasik dan produktif. Kemudian strategi distribusi digunakan untuk mensubsidi operasional lembaga dan biaya pendidikan 270 siswa. Pengelolaan penggunaan wakaf uang di Lazismu Trensains dapat terlaksana dengan baik dengan dukungan peran Nadhir yang profesional dan optimal dalam memanfaatkan teknologi. 
Co-Authors Aziza, Humaira Silvia Nur Huda, Muhammad Nur Khasanah, Uswatul Napitupulu, Rapolo Joshua Niqotaini, Zatin Sofiana, Neng Eri