Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SUMBER INDAH LESTARI (Dan+Dan) WILAYAH KOTA DEPOK Pitaloka, Fajar; Dameria Angelina2, Stephanie
Jurnal Gici Jurnal Keuangan dan Bisnis Vol 16 No 2 (2024): Jurnal Keuangan dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58890/jkb.v16i2.317

Abstract

The purpose of this study is to determine and analyze the effect of Compensation and Work Discipline on Employee Performance in Depok city. The type of research used is explanatory research with research methods in the form of data collection using questionnaires. The data analysis model used is multiple linear regression analysis. Sample selection is done by quota sampling. The sample amounted to 41 respondents, using multiple linear regression analysis.The regression test results showed that 43.3% of employee performance factors could be explained by compensation and work discipline, while the remaining 56.7% were explained by other factors not studied in this study. While the results of the F test show that simultaneously the compensation variable and the work discipline variable simultaneously have a positive and significant effect on employee performance with the results of the analysis, namely the calculated F value = 16.276 > from Ftable = 3.240. The results of the t test show that the Work Discipline variable shows the results of the analysis t count (4.985) where ttable (2.022 () then, partially the variable has a positive and significant effect on the Performance of store employees and + and the Depok city area. The Compensation variable does not have a positive and significant effect on the Performance of Store Employees and + And Depok City Area with the value of the analysis results t count (1.574) where ttable (2.022) (. The dominant variable that affects the performance of store employees and + and the Depok city area is Work Discipline.
PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SUMBER INDAH LESTARI (Dan+Dan) WILAYAH KOTA DEPOK Pitaloka, Fajar; Agustini, Agustini; Angelina H., Stephanie Dameria; Sudjana, Krisna
JURNAL ILMIAH EDUNOMIKA Vol. 8 No. 1 (2024): EDUNOMIKA
Publisher : ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/jie.v8i1.12240

Abstract

The purpose of this study is to determine and analyze the effect of Compensation and Work Discipline on Employee Performance in Depok city. The type of research used is explanatory research with research methods in the form of data collection using questionnaires. The data analysis model used is multiple linear regression analysis. Sample selection is done by quota sampling. The sample amounted to 41 respondents, using multiple linear regression analysis. The regression test results showed that 43.3% of employee performance factors could be explained by compensation and work discipline, while the remaining 56.7% were explained by other factors not studied in this study. While the results of the F test show that simultaneously the compensation variable and the work discipline variable simultaneously have a positive and significant effect on employee performance with the results of the analysis, namely the calculated F value = 16.276 > from Ftable = 3.240. The results of the t test show that the Work Discipline variable shows the results of the analysis t count (4.985) where ttable (2.022 () then, partially the variable has a positive and significant effect on the Performance of store employees and + and the Depok city area. The Compensation variable does not have a positive and significant effect on the Performance of Store Employees and + And Depok City Area with the value of the analysis results t count (1.574) where ttable (2.022) (. The dominant variable that affects the performance of store employees and + and the Depok city area is Work Discipline.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DANDISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. XYZ JAKARTA SELATAN Fauzan, Fauzan; Agustini, Agustini; Pitaloka, Fajar; Sudjana, Krisna
JURNAL ILMIAH EDUNOMIKA Vol. 8 No. 3 (2024): EDUNOMIKA
Publisher : ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/jie.v8i3.14048

Abstract

The purpose of this study is to determine and analyze the influence of leadership style, motivation and work discipline on employee performance at PT. XYZ South Jakarta. The type of research used is explanatory research with research methods in the form of data collection using questionnaires. The data analysis model used is multiple linear regression analysis. Sample selection is done by nonprobability sampling. The sample amounted to 100 respondents, using multiple linear regression analysis. The regression test results showed that 52.9% of employee performance factors could be explained by leadership style, motivation and work discipline while the remaining 47.1% were explained by other factors not studied in this study. While the results of the F test show that simultaneously the variables of leadership style, motivation and work discipline simultaneously have a positive and significant effect on employee performance with the results of the analysis, namely the value of Fcalculate (38,088) > Ftable (2,700). The results of the t test showed that the leadership style variable showed the results of the tcount analysis (1,998), the motivation variable showed the results of the tcount analysis (3,268) and the work discipline variable showed the results of the tcount analysis (2,274) where the ttable (1,98397) then partially the three valiabels had a positive and significant effect on employee performance at PT. XYZ South Jakarta. The dominant variable affecting employee performance is motivation.
IN-HOUSE TRAINING DALAM RANGKA MENJADI NARASUMBER DALAM PENDAMPINGAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2015 “CV ESBEMART” KUNINGAN JAWA BARAT Pitaloka, Fajar
Where Theory, Practice, Experience & Talent Meet, TPeT Vol 2 No 2 (2023): TPeT (Theory, Practice, Experience & Talent Meet): Community Service Journal
Publisher : LPPM GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Organisasi yang sukses adalah organisasi yang senantiasa fokus kepada kebutuhan dan keinginan pelanggan, oleh karena itu diperlukan komitmen top manajemen dan seluru karyawan untuk senantiasa menjaga dan memahami pentingnya mutu produk / jasa yang dihasilkan. Untuk menjamin bahwa produk / jasa yang dihasilkan sesuai dengan tujuan organisasi diperlukan adanya sistem manajemen yang menjamin mutu tetap terjaga, konsisten dan memenuhi persyaratan pelanggan. Untuk itu perusahaan memerlukan adanya training bagi karyawan khususnya leader (Manajer/karyawan Senior) untuk membuka wawasan mereka agar mengetahui pentingnya penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitor sejenis. Total peserta yang mengikuti training ini sebanyak 20 orang dengan jabatan Leader / Manajer Divisi. Metode yang digunakan dalam kegiatan PKM ini yaitu berupa Observasi dan Pendampingan yang terdiri dari sosialisasi serta perbincangan yang termasuk didalamnya tanya jawab diskusi, dan evalusi. Kegiatan PKM ini memberikan dampak yang positif. Terhadap pembawaan materi dari pembicara ( Narasumber ) untuk membuka wawasan pentingnya penerapan Sistem Manajemen Mutu. Hasil analisis data respon peserta terhadap pelaksanaan kegiatan In-House Training Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 berada pada kategori sangat tinggi yaitu sebesar 95.0% peserta sangat setuju dengan Implementasi ISO 9001:2015 serta merespon baik saat kegiatan berlangsung dengan adanya tanya jawab serta pembicaraan antara Narasumber dengan perserta yang hadir dalam kegiatan tersebut.
IN-HOUSE TRAINING DALAM RANGKA MENJADI NARASUMBER “LEADERSHIP FUNDAMENTAL” UNTUK MENINGKATKAN KEPEMIMPINAN KARYAWAN DIPERUSAHAAN PT GEMA INTERMULIA SEJAHTERA Pitaloka, Fajar
Where Theory, Practice, Experience & Talent Meet, TPeT Vol 4 No 1 (2024): TPeT (Theory, Practice, Experience & Talent Meet): Community Service Journal
Publisher : LPPM GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58890/tpet.v4i1.342

Abstract

Kepemimpinan adalah proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas-aktivitas dari orang orang dalam kelompok dan kepemimpinan juga merupakan simbol, panutan, pendorong sekaligus sumber pengaruh, yang dapat mengarahkan berbagai kegiatan serta sumber daya guna mencapai tujuan organisasi. Kemampuan dan keahlian untuk mengatur berbagai pribadi manusia yang terbentuk dalam sebuah kelompok menjadi kesulitan tersendiri, dan hal tersebut merupakan salah satu tugas utama bagi seorang pemimpin. Dalam perusahaan, pemimpin yang kuat sangat dibutuhkan. Jika seorang dapat menunjukkan kemampuannya sebagai seorang pemimpin dan preferensi untuk tanggung jawab kepemimpinan sebagai seorang karyawan, kemungkinan besar akan diberi kesempatan untuk mengepalai sebuah tim atau divisi. Tujuan kegiatan pendampingan tersebut untuk menjadi narasumber agar PT Gema Intermulia Sejahtera agar dapat meningkatkan kinerja karyawan dan memiliki mental terutama pada level supervisor dan manajerial dalam mengelola proyek Interior didalam gedung perkantoran. Metode pelaksanaan kegiatan pengabdian menggunakan metode ceramah secara langsung dengan pendekatan diskusi, teknis pelaksanaan pengabdian terbagi menjadi 3 tahapan yaitu Persiapan, Pelaksanaan dan Evaluasi. Hasil dari kegiatan pendampingan ini adalah dari 20 Peserta seminar diharapkan dapat membawa perubahan gaya kepemimpinan yang lebih efektif guna kemajuan perusahaan
IN-HOUSE TRAINING DALAM RANGKA MENJADI NARASUMBER “PENDEKATAN KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP) YANG MENGINSPIRASI PERUBAHAN DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT INDO MAKMUR WASAI Pitaloka, Fajar
Where Theory, Practice, Experience & Talent Meet, TPeT Vol 4 No 2 (2025): TPeT (Theory, Practice, Experience & Talent Meet): Community Service Journal
Publisher : LPPM GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58890/tpet.v4i2.425

Abstract

Kepemimpinan yang diterapkan harus mampu menjadi inspirasi perubahan yang fundamental serta menjadi salah satu model kepemimpinan yang dipilih oleh para pemimpin didalam organisasi. Kepemimpinan merupakan salah satu elemen terpenting dalam menggerakkan sebuah organisasi menuju keberhasilan yang berkelanjutan. Kemampuan dan keahlian untuk mengatur berbagai pribadi manusia yang terbentuk dalam sebuah kelompok menjadi kesulitan tersendiri, dan hal tersebut merupakan salah satu tugas utama bagi seorang pemimpin. Tujuan kegiatan pendampingan tersebut untuk menjadi narasumber agar PT Indo Makmur Wasai dapat meningkatkan kinerja karyawan serta memberikan kontribusi yang optimal dari setiap pemimpin divisi agar dapat memberikan dampak yang positif guna kemajuan perusahaan. Metode pelaksanaan kegiatan pengabdian menggunakan metode ceramah secara langsung dengan pendekatan diskusi, teknis pelaksanaan pengabdian terbagi menjadi 3 tahapan yaitu Persiapan, Pelaksanaan dan Evaluasi. Hasil dari kegiatan pendampingan ini adalah dari 20 Peserta seminar diharapkan dapat membawa perubahan gaya kepemimpinan yang lebih efektif guna kemajuan perusahaan.