Syahputra, Nanda Wisnu
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Perilaku Koruptif Dalam Ranah Organisasi: Budaya Manipulatif Organisasi Mahasiswa Intra Kampus Amelia, Hilma; Syahputra, Nanda Wisnu; Putri, Novelia Rachmanda; Hardiansyah, Muhammad Agus
Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Vol 10 No 11 (2024): Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan 
Publisher : Peneliti.net

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.12593442

Abstract

Jika berbicara mengenai korupsi, ternyata di lingkungan tertentu, khususnya di perguruan tinggi, masih banyak ditemukan praktik manipulatif di kalangan mahasiswa dalam organisasi. Perilaku manipulatif ini telah menjadi budaya dalam institusi organisasi intra kampus yang dapat menimbulkan perilaku korupsi yang meluas jika dilakukan semata-mata untuk kepentingan pribadi dan bukan untuk kepentingan yang lebih besar. Metode yang digunakan dalam artikel ini adalah studi pustaka, yaitu metode yang dilakukan dengan cara mengumpulkan data dengan memahami suatu topik tertentu secara komprehensif dengan merinci literatur yang berkaitan dengan topik pembahasan artikel tersebut. Dalam mengkaji bagaimana budaya manipulatif dapat direproduksi dalam lingkup organisasi, kita dapat membayangkannya dalam kerangka yang diusulkan oleh Anthony Giddens sebagai proses interaksi individu dengan struktur sosial. Upaya untuk memberantas korupsi dan meningkatkan budaya etis dan integritas di kalangan mahasiswa menimbulkan tantangan serius di lingkungan universitas.
Konflik pada Kaderisasi Kepemimpinan Organisasi Mahasiswa Intra Kampus Syahputra, Nanda Wisnu; Haryono, Haryono; Widiansyah, Subhan
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 5 No. 2: Februari 2026
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jceki.v5i2.12857

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dinamika konflik serta manifestasi spiral kekerasan yang muncul dalam proses kaderisasi kepemimpinan pada kegiatan Latihan Kepemimpinan 1 (LK 1) Himpunan Mahasiswa Pendidikan Sosiologi (HIMADIKSIO), Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, serta studi dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model interaktif Miles dan Huberman yang meliputi tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan LK 1 HIMADIKSIO masih berada dalam pola spiral kekerasan sebagaimana dikemukakan oleh Dom Helder Camara, yang terdiri atas ketidakadilan, pemberontakan, dan represi. Komisi disiplin sebagai pihak yang memiliki otoritas utama memperlihatkan bentuk kekerasan verbal, psikis, dan fisik yang secara sistematis direproduksi dalam sistem kaderisasi. Situasi tersebut menciptakan ketimpangan relasi kuasa antara komisi disiplin dan peserta, menimbulkan dampak psikologis berupa trauma, serta memunculkan siklus balas dendam yang memperpanjang keberlanjutan praktik kekerasan pada periode kaderisasi berikutnya.