Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Implementasi Pendekatan Sistematik Untuk Meningkatkan Kualitas Manajemen Pendidikan Ardilla, Ovi; Syifa, Salsabila Mayla Nadhira; Sitompul, Abdul Lathif
Socius: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial Vol 2, No 4 (2024): November
Publisher : Penerbit Yayasan Daarul Huda Kruengmane

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.14026352

Abstract

This article focuses on implementing a systematic approach to improve the quality of educational management. In this context, key elements of educational management, such as planning, organizing, control, and management system strategies, play a crucial role. This research aims to create a comprehensive model of educational management, where planning, organizing, controlling, and management strategies are integrated. In this design, the research adopts a Library Research approach. Implementing a systematic approach in educational management involves interconnected processes of planning, organizing, controlling, and evaluation to enhance educational quality effectively and sustainably. By conducting needs analysis, setting clear goals, coordinating programs, and utilizing methods like the Balanced Scorecard, educational institutions can manage resources efficiently, monitor performance, and adapt relevant strategies.
Peran Dan Tanggung Jawab Manajerial Kantor Adinda, Nazla Sofi; Mulyadi, Dea Nadhira; Nurhayati, Suci; Sitompul, Abdul Lathif; Darmansah, Tengku
EduCurio: Education Curiosity Vol 2 No 3 (2024): April-Juli 2024
Publisher : Yayasan Pendidikan Tanggui Baimbaian

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini menyelidiki secara menyeluruh peran dan tanggung jawab manajerial di kantor dengan menggunakan dua pendekatan utama: kualitatif dan kuantitatif. Metode kualitatif melibatkan wawancara mendalam dengan manajer dari berbagai sektor industri untuk mengidentifikasi elemen-elemen kunci dalam peran mereka, termasuk perencanaan strategis, pengambilan keputusan, kepemimpinan, pengembangan diri dan tim, serta adaptasi terhadap perubahan. Hasil dari pendekatan ini menyoroti pentingnya fleksibilitas dan proaktivitas manajer dalam menanggapi dinamika lingkungan. Pendekatan kuantitatif menggunakan survei cross-sectional yang melibatkan 385 responden, dan mengukur hubungan antara variabel-variabel manajerial dengan kinerja organisasi melalui analisis regresi linier berganda. Hasil menunjukkan bahwa efektivitas dalam perencanaan strategis, pengambilan keputusan, serta gaya kepemimpinan yang partisipatif dan transformasional berpengaruh positif secara signifikan terhadap kinerja organisasi. Implikasi praktis dari temuan ini menunjukkan bahwa organisasi perlu berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan keterampilan manajerial, serta mempromosikan gaya kepemimpinan yang partisipatif dan transformasional untuk meningkatkan kinerja tim dan kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi teori dan praktik manajemen dengan menawarkan pemahaman holistik mengenai peran dan tanggung jawab manajerial.