Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Mabsya: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Jurnal Sains Student Research
Asky Humeriatunnisa
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Optimalisasi Peran Digital Banking Bank Syariah Indonesia Terhadap Perkembangan Industri Halal Hidayat, Maruf; Asky Humeriatunnisa
Mabsya: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah Vol. 5 No. 2 (2023): Mabsya: Jurnal Manajemen Bisnis Syariah
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Prof. K.H. Saifuddin Zuhri Purwokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24090/mabsya.v5i2.9984

Abstract

Bank merupakan lembaga penghubung keuangan untuk mengumpulkan dan menyalurkan dana kepada masyarakat. Salah satu bank syariah yang menggunakan digital banking adalah Bank Syariah Indonesia (BSI). BSI sendiri di tahun pertama sejak merger pada Februari 2021 menorehkan kinerja positif, dengan perolehan laba bersih mencapai Rp3,03 triliun naik 38,42% secara year on year (YoY). Masalah dalam penelitian ini adalah UMKM di Banyumas masih mempunyai berbagai kendala diantaranya akses teknologi informasi, masih lemahnya jaringan usaha, struktur permodalan yang masih menjadi pekerjaan rumah dan dukungan dari lembaga keuangan. Metode penelitian yang digunakan di dalam penelitian ini adalah penelitian lapangan (field resarch), Penelitian ini dengan mengunakan pendekatan kualitatif pada studi kasus, berarti peneliti dengan cermat, teliti dan mendalam mengetahui bagaimana peran digital banking Bank Syariah Indonesia terhadap industri halal khususnya bagi UMKM di Banyumas. Subyek penelitiannya yaitu pegawai BSI KCP Karang Kobar serta pelaku UMKM di Purwokerto. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran digital banking BSI yaitu terus mendorong inklusi keuangan melalui aplikasi BSI Mobile, BSI juga meningkatkan pelayanan melalui QRIS untuk memudahkan para UMKM dengan melakukan sosialisasi ke warung-warung setiap minggu, pembukaan rekening 1000 masjid yang bekerja sama dengan Kemenag untuk memfasilitasi pembukaan rekening di masjid-masjid. Adapun pemahaman para pelaku UMKM terkait dengan digital banking yaitu melalui transaksi melalui QRIS dalam BSI mobile adanya faktor persepsi manfaat yang dirasakan para pelaku UMKM secara umum lebih mudah, simple dan sudah optimal dalam melakukan transaksi pembayaran tetapi masih terdapat kendala yaitu dari sinyal yang tidak stabil.
Strategi Pengembangan Tabungan iB Ukhuwah melalui Analisis SWOT di PT. BPR Syariah Gunung Slamet Cilacap Asky Humeriatunnisa; Ega Fransiska; Humamul Hakim; Unfah Ziyan Zuhwa; Sulasih Sulasih
JOURNAL SAINS STUDENT RESEARCH Vol. 3 No. 6 (2025): Jurnal Sains Student Research (JSSR) Desember
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jssr.v3i6.6861

Abstract

This study to analyze the development strategy of the iB Ukhuwah Savings Product at PT. BPR Syariah Gunung Slamet Cilacap using the SWOT analysis approach (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). The SWOT framework is used tocreate successful development strategies and to determine the internal and external elements that affect a product’s competitiveness. This research adopts approach, using information gathered by direct interviews with the management of PT. BPRS Gunung Slamet. The finding reveal that the main strengths of the product lie in its zero monthly administration fees, compliance with Islamic principles, and an attractive prize draw program for customers. However, several weaknesses are identified, such as the absence of digital banking facilities like ATMs and mobile banking. Opportunities arise from partnerships with schools, Islamic boarding institutions, and local small businesses, while threats include increasing competition from conventional banks and other financial institutions. According to the SWOT assessment, suggested strategies involve improving online banking services, strengthening promotion through social media, expanding institutional collaborations, and improving employee competence to ensure excellent service quality.
Co-Authors Ega Fransiska Hidayat, Maruf Humamul Hakim Sulasih Sulasih Unfah Ziyan Zuhwa