Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

MENGGALI ESENSI KEPUASAN KERJA: STUDI TENTANG PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, BUDAYA ORGANISASI, DAN KEPEMIMPINAN DI PERGURUAN TINGGI XYZ Theodorus Riswandi; Sunardi Sembiring Brahmana
Journal of Social and Economics Research Vol 6 No 1 (2024): JSER, June 2024
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/jser.v6i1.413

Abstract

Studi ini menginvestigasi hubungan antara pengembangan karir, budaya organisasi, dan kepemimpinan terhadap kepuasan kerja di kalangan staf pendidikan di Universitas XYZ. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi dampak positif signifikan dari pengembangan karir, budaya organisasi, dan kepemimpinan terhadap kepuasan kerja, baik secara individual maupun kolektif, di antara staf pendidikan di Universitas XYZ. Studi ini mengadakan survei terhadap 65 anggota staf pendidikan tetap di Universitas XYZ. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan metode regresi dengan perangkat lunak IBM SPSS Statistics versi 26. Temuan menunjukkan bahwa pengembangan karir, budaya organisasi, dan kepemimpinan masing-masing memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Penelitian ini menekankan bahwa meningkatkan program pengembangan karir, memperkuat budaya organisasi yang kokoh, dan mendorong kepemimpinan yang efektif akan secara kolektif meningkatkan kepuasan kerja di antara karyawan di Universitas XYZ.
The Influence of Leadership Style and Organizational Culture on Employee Loyalty With Work Satisfaction as an Intervening Variable Wafa Nur’aeni; Sunardi Sembiring Brahmana
Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics (IIJSE) Vol 8 No 2 (2025): Sharia Economics
Publisher : Universitas KH. Abdul Chalim Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31538/iijse.v8i2.6207

Abstract

This study aims to analyze the influence of leadership style and organizational culture on employee loyalty at PT Garment Sukabumi, with job satisfaction as an intervening variable. This study uses a quantitative approach with a survey method, involving 322 employees of PT Garment Sukabumi as respondents. Data were collected through a questionnaire that measured employee perceptions of leadership style, organizational culture, job satisfaction, and employee loyalty. Data analysis was carried out using multiple linear regression techniques and mediation tests. The results showed that leadership style and organizational culture had a positive and significant effect on employee loyalty, both directly and indirectly through job satisfaction as an intervening variable. In particular, job satisfaction was shown not to mediate the influence of leadership style and organizational culture on employee loyalty. This study provides an important contribution to understanding the factors that influence employee loyalty, especially in the context of manufacturing companies, and provides recommendations for the management of PT Garment Sukabumi to improve the quality of leadership style and organizational culture to motivate employees and increase their loyalty. These findings are expected to provide insight for other companies that want to strengthen the relationship between leadership style, organizational culture, and employee loyalty.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP DISIPLIN PEGAWAI DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA PROVINSI JAWA BARAT Nina Kartikawati; Sunardi Sembiring Brahmana
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 10 No 2 (2026): Edisi Mei - Agustus 2026
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v10i2.7754

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui relasi antara Gaya Kepemimpinan Transformasional, Reward dan Punishment terhadap Disiplin Pegawai pada Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Jawa Barat. Responden adalah para Aparatur Sipil Negara pada Perangkat Daerah tersebut. Mereka dipilih menggunakan metode non – probability sampling, dan non purposive sampling. Instrumen penelitian menggunakan kuesioner. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif, dengan alat analisis regresi linear berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara bersama – sama, variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional, Reward dan Punishment berpengaruh pada Disiplin Pegawai. Namun secara parsial, hanya Gaya Kepemimpinan Transformasional, dan Reward yang berpengaruh secara signifikan. Adapun variabel Punishment tidak memberikan pengaruh signifikan, namun tetap bermanfaat sebagai alat pengendalian dan pembinaan pegawai.