Hawarnia, Anggi
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Kendala UPT Pasar Rakyat dalam Pengelolaan Pasar Rakyat Sri Gading di Kecamatan Pasir Penyu Kabupaten Indragiri Hulu Hawarnia, Anggi; Malau, Hasbullah
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v7i3.10680

Abstract

Pasar Rakyat Sri Gading yang terletak di Kecamatan Pasir Penyu Kabupaten Indragiri Hulu, merupakan pasar rakyat yang biasa dikunjungi masyarakat Pasir Penyu untuk memperoleh kebutuhan hidupnya. Pasar Rakyat Sri Gading Kecamatan Pasir Penyu merupakan pasar rakyat dengan kegiatan setiap hari (harian), tertuang dalam Peraturan Bupati Indragiri Hulu Nomor 4 tahun 2016, dimana status pasar Sri Gading merupakan pasar rakyat dengan aktifitas atau kegiatan pasar setiap hari (harian). Pasar ini dikelolah oleh UPT Pengelolaan pasar yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Indragiri Hulu. Sejak terbakar pada tahun 2013 silam, keadaan pasar tersebut belum mendapati perhatian khusus dari pemerintah daerah. Pemerintah daerah belum menunjukkan sikapnya untuk memperbaiki dan mengoptimalkan fungsi pengelolaan terhadap Pasar Rakyat Sri Gading Kecamatan Pasir Penyu. Tujuan dari peelitian ini adalah, untuk melihat kendala yang dialami oleh UPT pengelola pasar rakyat dalam mengelola pasar rakyat Sri Gading di Kecamatan Pasir Penyu, Kabupaten Indragiri Hulu. Hasil penelitian menujukan bahwa terdapat kendala dalam pengelolaan yang berasal dari faktor internal dan eksternal dalam pengelolaan pasar Rakyat Sri Gading.
Analisis Penerapan Teori Organisasi dalam Organisasi Modern: Studi Kasus pada Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan Maharani Zurima, Nur; Hawarnia, Anggi; Zulkarnaini, Zulkarnaini
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sektor publik di Indonesia telah mengalami transformasi yang signifikan sejak dimulainya reformasi birokrasi pada tahun 1998. Perubahan ini didorong oleh kebutuhan untuk meningkatkan efisiensi, transparansi dan akuntabilitas dalam pemerintahan, dan untuk memberikan pelayanan publik yang lebih baik kepada masyarakat. Organisasi merupakan elemen penting dalam masyarakat modern. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif, jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan teori organisasi serta praktik manajemen di sektor publik. Teori organisasi yang relevan dalam studi kasus BPJS ini adalah teori modern yaitu teori kontigensi dan teori sistem. Secara keseluruhan, analisis ini menegaskan bahwa dengan menerapkan teori manajemen yang tepat dan penyesuaian terhadap struktur dan proses, BPJS Kesehatan dapat terus berfungsi secara efektif sebagai penyelenggara jaminan kesehatan nasional di Indonesia.