Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Model Rantai Pasok Pada PT Abhimata Citra Abadi Dinda Tiara Sani; Fahmi, Muhammad Ainul
JURNAL ADMINISTRASI BISNIS (JAB) Vol. 13 No. 2 (2023)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35797/jab.13.2.160-165

Abstract

This research aims to demonstrate and analyze the supply chain model for information technology in telecommunications services used by PT Abhimata Citra Abadi, Jakarta, Indonesia, using qualitative methods. Data was collected through field research and literature study. The field study was carried out through observation and the sampling technique used was purposive random sampling. The results of this research look at the parties involved in the supply chain at a telecommunications service company, namely PT Abhimata Citra Abadi. The research results show that PT Abhimata Citra Abadi has three supply chain models, namely Supplier – Distributor – Consumer, Supplier – Manufacture – Distributor – Consumer, and Supplier – Manufacture – Distributor – Retail – Consumer. In the supply chain model at PT Abhimata Citra Abadi, goods will always go in and out to distributors.
Model Rantai Pasok Pada PT Abhimata Citra Abadi Dinda Tiara Sani; Fahmi, Muhammad Ainul
JURNAL ADMINISTRASI BISNIS (JAB) Vol. 13 No. 2 (2023)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35797/jab.13.2.160-165

Abstract

This research aims to demonstrate and analyze the supply chain model for information technology in telecommunications services used by PT Abhimata Citra Abadi, Jakarta, Indonesia, using qualitative methods. Data was collected through field research and literature study. The field study was carried out through observation and the sampling technique used was purposive random sampling. The results of this research look at the parties involved in the supply chain at a telecommunications service company, namely PT Abhimata Citra Abadi. The research results show that PT Abhimata Citra Abadi has three supply chain models, namely Supplier – Distributor – Consumer, Supplier – Manufacture – Distributor – Consumer, and Supplier – Manufacture – Distributor – Retail – Consumer. In the supply chain model at PT Abhimata Citra Abadi, goods will always go in and out to distributors.
Desain Proses Untuk Pengiriman Barang Menggunakan Bagan Proses Aliran Pada Departemen Supply Chain Management PT Abhimata Citra Abadi Dinda Tiara Sani; Ria Arifianti; Mas Rasmini
JURNAL ADMINISTRASI BISNIS (JAB) Vol. 14 No. 2 (2024)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Departemen supply chain management pada PT Abhimata Citra Abadi berperan dalam proses pengiriman dalam memenuhi pesanan kepada pelanggan. Namun, ketepatan waktu pengiriman barang tidak selalu dapat tercapai karena masih terjadi keterlambatan pengiriman. Selain itu, desain proses pada pengiriman berbentuk gambar diagram alir tanpa deskripsi setiap aktivitas pada proses pengiriman. Oleh karena itu, diperlukan adanya aliran proses yang dapat meminimalisir keterlambatan pengiriman barang. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagan proses aliran pada pengiriman barang dengan cara menghilangkan pemborosan, menggabungkan, menyederhanakan guna pengiriman dapat tepat waktu sesuai dengan target perusahaan pada proses pengiriman barang. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif pendekatan deskriptif serta bagan proses aliran. Hasil penelitian ini menemukan penyederhanaan waktu proses pada aktivitas menunggu persetujuan tanda tangan dokumen purchase order PO delivery dan menghilangkan proses pembuatan dokumen delivery order yang dibuat oleh bagian finance menjadi bagian supply chain management dapat menghemat waktu pengiriman barang. Rekomendasi desain proses pengiriman barang menggunakan bagan proses aliran diharapkan dapat mengurangi waktu perpindahan barang yang berhubungan dengan frekuensi perpindahan material dan waktu proses untuk alur pengiriman barang.
Desain Proses Untuk Pengiriman Barang Menggunakan Bagan Proses Aliran Pada Departemen Supply Chain Management PT Abhimata Citra Abadi Dinda Tiara Sani; Ria Arifianti; Mas Rasmini
JURNAL ADMINISTRASI BISNIS (JAB) Vol. 14 No. 2 (2024)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Departemen supply chain management pada PT Abhimata Citra Abadi berperan dalam proses pengiriman dalam memenuhi pesanan kepada pelanggan. Namun, ketepatan waktu pengiriman barang tidak selalu dapat tercapai karena masih terjadi keterlambatan pengiriman. Selain itu, desain proses pada pengiriman berbentuk gambar diagram alir tanpa deskripsi setiap aktivitas pada proses pengiriman. Oleh karena itu, diperlukan adanya aliran proses yang dapat meminimalisir keterlambatan pengiriman barang. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagan proses aliran pada pengiriman barang dengan cara menghilangkan pemborosan, menggabungkan, menyederhanakan guna pengiriman dapat tepat waktu sesuai dengan target perusahaan pada proses pengiriman barang. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif pendekatan deskriptif serta bagan proses aliran. Hasil penelitian ini menemukan penyederhanaan waktu proses pada aktivitas menunggu persetujuan tanda tangan dokumen purchase order PO delivery dan menghilangkan proses pembuatan dokumen delivery order yang dibuat oleh bagian finance menjadi bagian supply chain management dapat menghemat waktu pengiriman barang. Rekomendasi desain proses pengiriman barang menggunakan bagan proses aliran diharapkan dapat mengurangi waktu perpindahan barang yang berhubungan dengan frekuensi perpindahan material dan waktu proses untuk alur pengiriman barang.