Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal International Journal of Global Accounting, Management, Education, and Entrepreneurship (IJGAME2) Komatika: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Waskito Adi, Titok
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pendampingan Batik Tulis Dewi Sri Kabupaten Tuban Melalui Analisis Swot Dan Matriks IFE Dan EFE Untuk Meningkatkan Daya Saing. Pelita, Dyah; Kurniawati, Ony; Waskito Adi, Titok
Komatika: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 1 (2024): Mei 2024
Publisher : Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Institut Informatika Indonesia Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34148/komatika.v4i1.771

Abstract

Industri batik tulis mempunyai peranan yang penting dalam penyerapan tenaga kerja, pemerataan pendapatan, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Salah satu sektor industri batik yang terkenal di Kec. Kerek Kab. Tuban adalah Batik Tulis Dewi Sri. Masalah dalam penelitian ini adalah Produksi motif batik tulis halus dan motif batik tulis kasar di Batik Tulis Dewi Sri tidak menentu dari tahun ke tahun. Fokus penelitian ini ditujukan pada perkembangan industri batik untuk meningkatkan daya saing yang diterapkan pada usaha batik tulis Dewi Sri Kab. Tuban. Penentuan lokasi dilakukan dengan sengaja (purposive), yaitu di perusahaan batik tulis Dewi Sri Kab. Tuban. Analisis data dilakukan denganmenggunakan analisis SWOT, dan matriks IFE & EFE. Berdasarkan identifikasi kondisi internal dan eksternal pada usaha Batik Tulis Dewi Sri, dapat disimpulkan bahwa kekuatan utama terletak pada Kualitas yang ditawarkan baik serta harga yang bersaing, kelemahan utama terletak pada Kegiatan Promosi yang dilakukan kurang maksimal dan peluang utama yaitu jalinan kerjasama perusahaan dengan konsumen yang baik serta ancaman utama berupa Batik Printing yang lebih murah Perumusan alternatif strategi dengan menggunakan matriks SWOT yaitu dengan (a)Meningkatkan promosi batik tulis di media sosial (b) Mengikuti pameran ataupun bazar untuk meningkatkan jaringan pemasaran (c) Melakukan pemilihan motif batik yang paling laris untuk mengurangi resiko penurunan pendapatan (d) Membuka cabang baru dimana belum ada/masih sedikit pesaing (e) Promosi dimaksimalkan untuk menghadapi kompetitor. Perumusan alternatif strategi berdasarkan matriks IFE & EFE didapatkan bahwa posisi Batik Tulis Dewi Sri terletak pada Kuadran I (Progresif). Strategi yang bisa dilakukan pada kuadran ini adalah memaksimalkan untuk promosi di media sosial, Mempertahankan Variasi motif dan warna yang menarik, Mempertahakan lokasi usaha yang mudah dicapai oleh angkutan umum dan Membuat promo pembelian batik tulis untuk pelanggan, serta Meningkatkan pengawasan produksi untuk menjaga kualitas batik tulis.
THE INFLUENCE OF LEADERSHIP STYLE, REWARDS, AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT SAMSUNG SERVICE CENTER SURABAYA BRANCH Waskito Adi, Titok; Ubaidillah, Rizal
International Journal of Global Accounting, Management, Education, and Entrepreneurship Vol. 4 No. 1 (2023): International Journal of Global Accounting, Management, Education, and Entrepre
Publisher : Sekolah tinggi ilmu ekonomi pemuda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.48024/ijgame2.v4i1.120

Abstract

This study aims to test and analyze Leadership Style, Reward, and Work Environment on Employee Performance at the Samsung Service Center Surabaya Branch. Which contains a lack of cooperation between teams and company provisions that are burdensome for employees; thus the thought arises that all these factors are interrelated so that they can affect the performance of employees of the Samsung service center Surabaya branch. This study uses quantitative data by collecting data through employee questionnaires from the Surabaya branch of the Samsung service center as a saturated sample. There are 53 employees who are respondents who are divided into two work divisions: 19 respondents from the operational division and 34 respondents from the technician division. The results of the analysis of this study indicate that partially the variables of Leadership Style, Reward, do not have a significant effect on Employee Performance, while the Work Environment variable significantly affects Employee Performance, the tcount value of each independent variable, namely Leadership Style (X1) is 1.283, Reward (X2) is 1.585, Work environment (X3) is 2.856 and the significance value of each independent variable, namely Leadership Style (X1) is 0.206, Reward (X2) is 0.119, Work environment (X3) is 0.006. However, simultaneously the variables of Leadership Style, Reward, and Work Environment have a significant effect on the Employee Performance variable, the Fcount value is 9.046 with a Ftable value of 2.79 and a significant level of 0.000.
Co-Authors Ony Kurniawati Pelita, Dyah Ubaidillah, Rizal