Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.778
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Economics and Digital Business Review Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi The Journal of Business and Management Research
Iskandar, Moch. Rezky
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Tinjauan Literatur tentang Budaya Organisasi dan Motivasi Karyawan di Era Digital Iskandar, Moch. Rezky
Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): November - Januari
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57178/paradoks.v7i1.945

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi hubungan antara budaya organisasi dan motivasi karyawan di era digital, dengan menyoroti bagaimana budaya yang inklusif, kolaboratif, dan inovatif dapat meningkatkan motivasi intrinsik karyawan. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif melalui studi literatur sistematis. Data dikumpulkan dari berbagai literatur relevan dalam lima tahun terakhir, dianalisis menggunakan sintesis naratif dan analisis tematik untuk mengidentifikasi pola dan tema utama terkait hubungan budaya organisasi dan motivasi karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi yang adaptif dan mendukung kolaborasi secara signifikan meningkatkan motivasi karyawan, terutama dalam konteks digitalisasi yang memungkinkan fleksibilitas dan responsivitas yang lebih tinggi. Sebaliknya, budaya hierarkis dan birokratis cenderung mengurangi motivasi karyawan karena kurangnya otonomi dan fleksibilitas. Digitalisasi ditemukan mempercepat perubahan budaya yang dapat mendukung motivasi melalui kolaborasi virtual dan akses informasi yang lebih baik, meskipun juga menimbulkan tantangan dalam mempertahankan keterlibatan sosial. Implikasi penelitian ini menunjukkan perlunya strategi manajemen yang efektif untuk membangun budaya organisasi yang mendukung adaptasi dan inovasi, serta memanfaatkan teknologi digital untuk meningkatkan motivasi karyawan. Penelitian lebih lanjut disarankan untuk mengeksplorasi dampak jangka panjang dari perubahan budaya dan digitalisasi terhadap motivasi karyawan melalui studi longitudinal.
Strategi Manajemen Bakat Fleksibel dengan Teknologi di Pasar Global Iskandar, Moch. Rezky
The Journal of Business and Management Research Vol 6 No 1 (2023): Januari
Publisher : Magister Manajemen Universitas Yapis Papua

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55098/tjbmr.v6i1.655

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pentingnya pendekatan fleksibel dan kontekstual dalam manajemen bakat di lingkungan bisnis global yang dinamis. Studi ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi literatur sistematis, menganalisis penelitian terbaru dalam lima tahun terakhir terkait strategi manajemen bakat yang efektif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fleksibilitas dalam strategi manajemen bakat diperlukan untuk menyesuaikan dengan perbedaan budaya dan kondisi pasar lokal, yang dapat meningkatkan efektivitas strategi dan mengurangi risiko kegagalan implementasi. Teknologi, terutama analitik data dan kecerdasan buatan, ditemukan berperan penting dalam mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat dan akurat serta memungkinkan personalisasi dalam pengelolaan bakat. Namun, tantangan tetap ada, termasuk menyeimbangkan konsistensi global dengan adaptasi lokal dan kesiapan organisasi untuk mengadopsi inovasi teknologi. Implikasi penelitian ini mencakup panduan praktis bagi organisasi untuk mengembangkan strategi manajemen bakat yang lebih responsif dan adaptif, serta memperluas wawasan teoretis tentang integrasi teknologi dan pendekatan kontekstual dalam manajemen bakat. Penelitian lebih lanjut diperlukan untuk mengeksplorasi penerapan praktis dan tantangan etis penggunaan teknologi dalam manajemen bakat di berbagai industri dan budaya.
Kajian tentang Peran Gaya Kepemimpinan dalam Membentuk Budaya Organisasi Iskandar, Moch. Rezky
Economics and Digital Business Review Vol. 4 No. 2 (2023): February - July
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v4i2.1701

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis pengaruh berbagai gaya kepemimpinan terhadap pembentukan dan pengembangan budaya organisasi dalam konteks industri dan budaya yang berbeda. Dengan memanfaatkan metode studi literatur yang komprehensif, penelitian ini mengeksplorasi bagaimana gaya kepemimpinan transformasional, transaksional, otoriter, dan partisipatif mempengaruhi elemen-elemen kunci budaya organisasi, termasuk nilai, norma, dan praktik yang diterapkan oleh anggota organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional secara konsisten dikaitkan dengan budaya organisasi yang inovatif, inklusif, dan adaptif, yang mendorong pembelajaran berkelanjutan dan inovasi melalui inspirasi dan motivasi karyawan. Sementara itu, gaya kepemimpinan transaksional lebih efektif dalam memastikan kepatuhan dan efisiensi operasional, terutama di industri yang sangat diatur, meskipun dapat membatasi inovasi dan mengurangi motivasi intrinsik karyawan dalam jangka panjang. Gaya kepemimpinan otoriter memberikan kontrol yang ketat dan pengambilan keputusan cepat, tetapi cenderung menghambat kreativitas dan keterlibatan karyawan. Di sisi lain, gaya kepemimpinan partisipatif meningkatkan inklusivitas dan kolaborasi, menciptakan lingkungan kerja yang lebih adaptif terhadap perubahan. Temuan penelitian ini menyoroti pentingnya fleksibilitas dalam memilih dan mengintegrasikan berbagai gaya kepemimpinan untuk mencapai efektivitas optimal dalam berbagai konteks organisasi. Penelitian ini juga menunjukkan bahwa keberhasilan kepemimpinan tergantung pada kemampuan pemimpin untuk menyesuaikan gaya mereka dengan kebutuhan spesifik organisasi dan dinamika lingkungan eksternal. Meskipun demikian, penelitian ini memiliki keterbatasan dalam hal penggunaan data sekunder dan fokus pada konteks budaya dan industri tertentu, sehingga diperlukan penelitian lebih lanjut dengan pendekatan empiris untuk menguji temuan ini dalam berbagai situasi dan lingkungan yang berbeda.
Co-Authors