Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

STRATEGI PERENCANAAN TRANSFORMASI MARKETING “PT MEGA GLOBAL MAS” DALAM MENGIKUTI PERSAINGAN DI ERA MODERNISASI Ann, Sari Siregar; Girsang, Aulia Anggraini; Situmorang, Desy Natalye; Siregar, Novita Anjelin
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol 15, No 1 (2020): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v15i1.51684

Abstract

Penulis meneliti perusahaan “PT MEGA GLOBAL MAS" untuk menganalisis perusahaan yang bukan "startup" dan tidak memiliki keterkaitan dengan teknologi digital, apakah dapat mengikuti perkembangan marketing era 5.0 yaitu "digital marketing" untuk menunjang dan memperluas jangkauan perusahaan nya.Hasil dan pembahasan yang diperoleh penulis yaitu perusahaan yang bergerak di bidang developer PT MEGA GLOBAL MAS tidak terpengaruh dengan adanya sistem marketing era 5.0, namun bukan berarti perusahaan tersebut tidak mengikuti perkembangan marketing era sekarang, hanya saja perusahaan tersebut tetap menyelaraskan marketing perusahaan yang sudah dibentuk sebelum adanya strategi digital marketing 5.0. , dalam hal ini perusahaan melakukan digital marketing dengan metode path channel marketing dengan mengiklankan bisnis nya di platform seperti olx dan website 123.com. Sementara dalam rancangan marketing era 3.0 -4.0 perusahaan tetap melakukan sistemasi dengan mengadakan pameran-pameran serta pertemuan langsung dengan target market yang dituju. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan dan strategi marketing dari perusahaan "PT MEGA GLOBAL MAS" . Kesimpulan yang dapat penulis kemukakan bahwa perusahaan developer PT MEGA GLOBAL MAS bukanlah suatu perusahaan yang fokus satu sistem marketing saja namun dapat menyeimbangkan antara sistem marketing yang terus mengalami perubahan.Kata Kunci : Perencanaan,Digital Markerting,Media Online,Media Offline
Implementation of the Basics and Stages of Democracy Based on Pancasila as a Form of Community Service in the Election of Student Council Chair at SMPN 41 Medan Siregar, Anna Sari Ashabul Jannah; Girsang, Aulia Anggraini; Lestari, Bunga Indah; Situmorang, Desy Natalye Br; Siregar, Novita Angelin; Gultom, Paskah Monika Putri
Holistic Science Vol. 4 No. 1 (2024): Jurnal Nasional Holistic Science
Publisher : Lembaga Riset Mutiara Akbar NOMOR AHU-0003295.AH.01.07 TAHUN 2021

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56495/hs.v4i1.518

Abstract

This paper discusses the importance of democracy education based on Pancasila in the context of the election of the Student Council Chairman at SMPN 41 MEDAN. Strong democracy education plays a key role in shaping students' character and leadership, as well as facilitating active participation in school life. Through understanding and implementing the values of democracy, students can be equipped with the skills and attitudes needed to become responsible and integrity-driven citizens. The research method used is qualitative research. One type of qualitative research used is ethnographic research to understand the dynamics of democracy in the school environment. The results show that understanding democracy, educating about examples of democracy in everyday life, and providing an understanding of citizenship rights are important steps in strengthening democratic values among students
Implementation of Social Media Management PT. Toyota Astra Financial (TAF) MEDAN to Increase Awareness Girsang, Aulia Anggraini; Fikri, Miftah El
Economic: Journal Economic and Business Vol. 4 No. 2 (2025): ECONOMIC: Journal Economic and Business
Publisher : Lembaga Riset Mutiara Akbar (LARISMA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56495/ejeb.v4i2.953

Abstract

This study aims to analyze the Instagram social media management strategy of PT. Toyota Astra Financial (TAF) Medan in increasing the effectiveness of information delivery and brand awareness through a content marketing approach. The strategies implemented include goal setting, target market mapping, content planning and creation, distribution, reinforcement, evaluation, and content improvement. The method used is descriptive qualitative with data collection techniques in the form of observation, documentation, and semi-structured interviews. The success of the strategy is analyzed through Instagram Insight data with indicators of accounts reached, accounts engaged, and number of followers. The results show that the management of the @taf.medanbranch account has succeeded in increasing account reach to 5,948 accounts, interactions of 208 accounts, and increasing followers to 156 followers. The implementation of a content marketing strategy has proven effective in expanding audience reach, increasing user engagement, and strengthening the delivery of company information through social media. These results indicate the importance of a planned content strategy in building connectedness with audiences in the digital era.
STRATEGI PERENCANAAN TRANSFORMASI MARKETING œPT MEGA GLOBAL MAS DALAM MENGIKUTI PERSAINGAN DI ERA MODERNISASI Ann, Sari Siregar; Girsang, Aulia Anggraini; Situmorang, Desy Natalye; Siregar, Novita Anjelin
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol. 15 No. 1 (2020): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v15i1.51684

Abstract

Penulis meneliti perusahaan œPT MEGA GLOBAL MAS" untuk menganalisis perusahaan yang bukan "startup" dan tidak memiliki keterkaitan dengan teknologi digital, apakah dapat mengikuti perkembangan marketing era 5.0 yaitu "digital marketing" untuk menunjang dan memperluas jangkauan perusahaan nya.Hasil dan pembahasan yang diperoleh penulis yaitu perusahaan yang bergerak di bidang developer PT MEGA GLOBAL MAS tidak terpengaruh dengan adanya sistem marketing era 5.0, namun bukan berarti perusahaan tersebut tidak mengikuti perkembangan marketing era sekarang, hanya saja perusahaan tersebut tetap menyelaraskan marketing perusahaan yang sudah dibentuk sebelum adanya strategi digital marketing 5.0. , dalam hal ini perusahaan melakukan digital marketing dengan metode path channel marketing dengan mengiklankan bisnis nya di platform seperti olx dan website 123.com. Sementara dalam rancangan marketing era 3.0 -4.0 perusahaan tetap melakukan sistemasi dengan mengadakan pameran-pameran serta pertemuan langsung dengan target market yang dituju. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan dan strategi marketing dari perusahaan "PT MEGA GLOBAL MAS" . Kesimpulan yang dapat penulis kemukakan bahwa perusahaan developer PT MEGA GLOBAL MAS bukanlah suatu perusahaan yang fokus satu sistem marketing saja namun dapat menyeimbangkan antara sistem marketing yang terus mengalami perubahan.Kata Kunci : Perencanaan,Digital Markerting,Media Online,Media Offline