Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Widya Balina :Jurnal Ilmu Pendidikan dan Ekonomi Jurnal Media Informatika
Sabrinasyah, Ajengesti Latifah
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Strategi Pemasaran Tabungan Tahari Syariah Mabrur PT Bank Syariah Indonesia (KCP Medan Adam Malik) Sabrinasyah, Ajengesti Latifah; Sugianto, Sugianto
Widya Balina Vol 8 No 2 (2023): Jurnal Ilmu Pendidikan dan Ekonomi
Publisher : widya balina

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53958/wb.v8i2.329

Abstract

Tabungan Tahari Syariah Mabrur merupakan produk keunggulan PT Bank Syariah Indonesia KCP Medan Adam Malik, produk ini digunakan membantu nasabah menyelesaikan proses ibadah haji dengan akad Mudharabah mutlaqoah. Penulis menggunakan metode penelitian lapangan dengan pendekatan kualitatif deskriptif yang menekankan aspek pemahaman mendalam suatu masalah. Teknik analisis data menggunakan teknik reduksi data, penyajian data, triangulasi/validasi data dan menarik kesimpulan, yang berasal dari data primer diperoleh dari observasi, wawancara dan dokumentasi. Dan data sekunder diperoleh dari library research penelitian dan karya tulis ilmiah. Hasil penelitian menunjukkan produk tabungan tahari syariah mabrur di PT Bank Syariah Indonesia KCP Medan Adam Malik dalam operasionalnya sesuai syariat Islam, hanya saja kurang sosialisasi/penjelasan kepada nasabah yang belum paham akad mudharabah mutlaqah dalam tabungan tahari syariah mabrur bahkan adanya nisbah. Perlu strategi pemasaran tepat dalam memberikan pelayanan yang baik dan bertanggungjawab dengan menggunakan target pasar yang dituju, yaitu segmentation khusus segi daerah/wilayah, segi usia, dan segi status nasabah. Selain itu menggunakan bauran pemasaran unsur 4P, yaitu strategi produk, harga, saluran distribusi, dan terakhir strategi promosi menggunakan promosi periklanan, penjualan pribadi, promosi penjualan dan publisitas. Dapat disimpulkan kekuatan memiliki poin lebih besar daripada kelemahan sehingga peluang produk tabungan tahari syariah mabrur lebih besar dari pada ancamannya.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada Bsi Kcp Medan Adam Malik Sabrinasyah, Ajengesti Latifah; Albani Nst , M. Syukri; Harahap, Rahmat Daim
Jurnal Media Informatika Vol. 5 No. 3 (2024): Jurnal Media Informatika Edisi Mei - Agustus
Publisher : Jurnal Media Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi merupakan tiga elemen yang saling memperkuat untuk meningkatkan kinerja karyawan sekaligus sebagai pondasi kekuatan dalam suatu perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi secara langsung maupun tidak langsung. Teknik analisis data menggunakan metode kuantitatif dengan uji statistik deskriptif, uji kualitas data, uji asumsi klasik, uji hipotesis, uji analisis regresi linier berganda, dan uji analisis jalur (path analysis). Subjek penelitian ini adalah seluruh karyawan BSI KCP Medan Adam Malik yang berjumlah 30 sampel. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi dan angket. Pengelolaan data melalui program software SPSS 23. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung > ttabel (2,294 > 1,706). Terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung > ttabel (7,154 > 1,706). Terdapat pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasi dengan nilai thitung > ttabel (5,317 > 1,706). Terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi dengan nilai thitung > ttabel (2,097 > 1,706). Terdapat pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung > ttabel (4,734 > 1,706). Terdapat pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi dengan pengaruh langsung lebih besar dari pengaruh tidak langsung (0,375 > 0,062814). Terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi dengan pengaruh langsung lebih besar dari pengaruh tidak langsung (1,171 > 0,01479). Serta terdapat pengaruh kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan komitmen organisasi secara bersama – sama (simultan) terhadap kinerja karyawan dengan Fhitung > Ftabel (31,801 > 2,98).
Strategi Pemasaran Tabungan Tahari Syariah Mabrur PT Bank Syariah Indonesia (KCP Medan Adam Malik) Sabrinasyah, Ajengesti Latifah; Sugianto, Sugianto
Widya Balina Vol. 8 No. 2 (2023): Jurnal Ilmu Pendidikan dan Ekonomi
Publisher : widya balina

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53958/wb.v8i2.329

Abstract

Tabungan Tahari Syariah Mabrur merupakan produk keunggulan PT Bank Syariah Indonesia KCP Medan Adam Malik, produk ini digunakan membantu nasabah menyelesaikan proses ibadah haji dengan akad Mudharabah mutlaqoah. Penulis menggunakan metode penelitian lapangan dengan pendekatan kualitatif deskriptif yang menekankan aspek pemahaman mendalam suatu masalah. Teknik analisis data menggunakan teknik reduksi data, penyajian data, triangulasi/validasi data dan menarik kesimpulan, yang berasal dari data primer diperoleh dari observasi, wawancara dan dokumentasi. Dan data sekunder diperoleh dari library research penelitian dan karya tulis ilmiah. Hasil penelitian menunjukkan produk tabungan tahari syariah mabrur di PT Bank Syariah Indonesia KCP Medan Adam Malik dalam operasionalnya sesuai syariat Islam, hanya saja kurang sosialisasi/penjelasan kepada nasabah yang belum paham akad mudharabah mutlaqah dalam tabungan tahari syariah mabrur bahkan adanya nisbah. Perlu strategi pemasaran tepat dalam memberikan pelayanan yang baik dan bertanggungjawab dengan menggunakan target pasar yang dituju, yaitu segmentation khusus segi daerah/wilayah, segi usia, dan segi status nasabah. Selain itu menggunakan bauran pemasaran unsur 4P, yaitu strategi produk, harga, saluran distribusi, dan terakhir strategi promosi menggunakan promosi periklanan, penjualan pribadi, promosi penjualan dan publisitas. Dapat disimpulkan kekuatan memiliki poin lebih besar daripada kelemahan sehingga peluang produk tabungan tahari syariah mabrur lebih besar dari pada ancamannya.
Co-Authors Albani Nst , M. Syukri Harahap, Rahmat Daim Sugianto Sugianto