Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Strategi Pengembangan UKM Kakaku Coffee dengan Metode Analisis SWOT Stefani Christin; Akbelhaqqi Dalhats; Kevin Pratama Nafis; Marvellino Kurniawan; Rozak Uyub Faozan; Lindawati Kartika
Maeswara : Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Vol. 2 No. 3 (2024): JUNI : Maeswara
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/maeswara.v2i3.979

Abstract

The coffee shop industry in Indonesia is experiencing rapid growth, driven by the cultural tradition of coffee consumption and the transformation of digital-based businesses. Kakaku Coffee, founded by Fitra Alhady in 2020 in East Jakarta, is a successful example of a coffee shop that combines high-quality coffee with an authentic Japanese cultural concept. Despite achieving initial success, Kakaku Coffee faces challenges such as long service times and limited parking space. This study aims to formulate a comprehensive development strategy for Kakaku Coffee using SWOT analysis. By identifying the internal and external factors affecting Kakaku Coffee's performance, this study provides practical and applicable recommendations. The method used is descriptive qualitative research with purposive and snowball sampling techniques. The analysis results show five strengths, five weaknesses, four opportunities, and three threats faced by Kakaku Coffee, along with applicable TOWS strategies. This research is expected to serve as a reference for other SMEs looking to adopt similar strategies in a competitive industry.
Penggunaan Metode Point System Berbasis Job Value dalam Perancangan Sistem Kompensasi Ideal pada UKM XYZ Akmal Nurisnanto Dewatmoko; Muhamad Fadili; Muhammad Hasbi Assidik; Rayvin Virgiawan; Rozak Uyub Faozan; Maharani Sekar Pramesthi; Lindawati Kartika
COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 1 (2024): COMSERVA : Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/comserva.v4i1.1322

Abstract

Sistem kompensasi yang optimal merupakan salah satu faktor yang berdampak pada kepuasan dan kinerja karyawan. Di Kota Bogor, salah satu Usaha Kecil Menengah (UKM) bernama XYZ belum mengadopsi sistem kompensasi khusus dalam membayar gaji karyawannya. Oleh karena itu, diperlukan struktur kompensasi ideal yang dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi kondisi sistem kompensasi, menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhinya, dan menyusun struktur kompensasi ideal untuk UKM XYZ. Penelitian ini bersifat kuantitatif, dengan analisis data menggunakan pendekatan deskriptif dan metode Point System berbasis Job Value. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UKM XYZ belum mengimplementasikan sistem kompensasi yang ideal bagi karyawan mereka. Faktor-faktor kompensasi yang diperhitungkan melibatkan Pendidikan, Pengetahuan dan Pelatihan, Pengalaman Kerja, Kemampuan Fisik, Komunikasi, Kerja Sama, Perencanaan-Koordinasi, Orientasi Pelayanan Pelanggan, Analisis dan Pemecahan Masalah, serta Tanggung Jawab Finansial dan Aset Fisik. Sebagai solusi, direkomendasikan agar UKM XYZ menerapkan sistem kompensasi tumpang tindih (overlapping) untuk mencapai tingkat upah yang kompetitif dengan UKM sejenis sesuai tingkat kenaikan inflasi dan UMP.