Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Analisa Pengaruh Organisasi Pada Performa Kinerja Sumber Daya Manusia Rohmah, Fitri Auliya; Andini, Aprilia; Wicaksono, Tegas Tri; Hakim, Moh. Elang Thoriqul; Anshori, Mochammad Isa
Business and Investment Review Vol. 1 No. 5 (2023)
Publisher : CV. Lenggogeni Data Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61292/birev.v1i5.48

Abstract

Dengan semakin majunya perkembangan zaman, menjadikan organisasi untuk terus meningkatkan performa kinerja sumberdaya manusianya menjadi hal yang wajib dilakukan. Hal ini dilakukan agar tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya dapat tercapai secara efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa bagaimana pengaruh organisasi pada performa sumberdaya manusia yang ada didalamnya. Dengan menggunakan pendekatan Literature Review dari jurnal dan buku yang sudah dipublikasi dari tahun 1993-2023. yang didapatkan hasil bahwa sebuah organisasi sangat mempengaruhi performa kinerja sumberdaya manusia yang ada didalamnya, solusi yang dapat diaplikasikan yakni sebuah organisasi hendaknya memperhatikan hal - hal apa saja yang dapat mempengaruhi dan meningkatkan performa kinerja serta faktor apa saja yang dapat mempengaruhi kinerja sumberdaya manusianya.
Peran Disiplin Kerja Dalam Memediasi Tunjangan Kinerja Terhadap Kinerja Hakim, Moh. Elang Thoriqul; Hasanah, Uswatun
BIMA : Journal of Business and Innovation Management Vol. 7 No. 3 (2025): Juni
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Hasyim Asy'ari Tebuireng Jombang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33752/bima.v7i3.9496

Abstract

Berdasarkan data, banyak program kinerja di Puskesmas Cerme yang belum mencapai target optimal, hal ini dapat menyebabkan tujuan instansi tidak terealisasi secara maksimal. Hal ini menunjukkan perlunya evaluasi faktor apa saja yang memengaruhi kinerja pegawai, termasuk tunjangan kinerja dan disiplin kerja. penelitian ini bertujuan menganalisis peran disiplin kerja sebagai mediator hubungan antara tunjangan kinerja dengan kinerja pegawai. Menggunakan metode kuantitatif dengan metode sampel jenuh dengan populasi sebesar 50 pegawai negeri sipil Puskesmas Cerme, Kabupaten Gresik. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis dengan analisis jalur untuk menguji pengaruh langsung dan tidak langsung. Hasil penelitian menunjukkan: (1) pengaruh positif signifikan tunjangan kinerja terhadap kinerja (β=0.549, p<0.05); (2) pengaruh positif signifikan tunjangan kinerja terhadap disiplin kerja (β=0.546, p<0.05); (3) pengaruh positif signifikan disiplin kerja terhadap kinerja (β=0.416, p<0.05); serta (4) mediasi parsial disiplin kerja dalam hubungan tersebut (efek tidak langsung=0.312). Temuan ini memperkuat studi Lala Nurmala et al. (2024) sekaligus menjawab kontradiksi dengan Kapagi et al. (2024) dengan membuktikan bahwa di konteks pelayanan kesehatan, tunjangan kinerja tetap efektif meskipun memerlukan pendukung seperti disiplin kerja.
Peran Disiplin Kerja Dalam Memediasi Tunjangan Kinerja Terhadap Kinerja Hakim, Moh. Elang Thoriqul; Hasanah, Uswatun
BIMA : Journal of Business and Innovation Management Vol. 7 No. 3 (2025): Juni
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Hasyim Asy'ari Tebuireng Jombang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33752/bima.v7i3.9496

Abstract

Berdasarkan data, banyak program kinerja di Puskesmas Cerme yang belum mencapai target optimal, hal ini dapat menyebabkan tujuan instansi tidak terealisasi secara maksimal. Hal ini menunjukkan perlunya evaluasi faktor apa saja yang memengaruhi kinerja pegawai, termasuk tunjangan kinerja dan disiplin kerja. penelitian ini bertujuan menganalisis peran disiplin kerja sebagai mediator hubungan antara tunjangan kinerja dengan kinerja pegawai. Menggunakan metode kuantitatif dengan metode sampel jenuh dengan populasi sebesar 50 pegawai negeri sipil Puskesmas Cerme, Kabupaten Gresik. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis dengan analisis jalur untuk menguji pengaruh langsung dan tidak langsung. Hasil penelitian menunjukkan: (1) pengaruh positif signifikan tunjangan kinerja terhadap kinerja (β=0.549, p<0.05); (2) pengaruh positif signifikan tunjangan kinerja terhadap disiplin kerja (β=0.546, p<0.05); (3) pengaruh positif signifikan disiplin kerja terhadap kinerja (β=0.416, p<0.05); serta (4) mediasi parsial disiplin kerja dalam hubungan tersebut (efek tidak langsung=0.312). Temuan ini memperkuat studi Lala Nurmala et al. (2024) sekaligus menjawab kontradiksi dengan Kapagi et al. (2024) dengan membuktikan bahwa di konteks pelayanan kesehatan, tunjangan kinerja tetap efektif meskipun memerlukan pendukung seperti disiplin kerja.