Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA)
Bava Budimansyah
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN INFLUENCER MARKETING DAN INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION ERIGO UNTUK MENINGKATKAN BRAND AWARENESS Bava Budimansyah
Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA) Vol. 1 No. 2 (2024): Februari
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jimea.v1i2.469

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi pemasaran Erigo, merek fashion lokal Indonesia yang meraih ketenaran global. Ditemukan bahwa pertumbuhan pengikut di Instagram mencapai 10 juta pada 2023 dan peningkatan penjualan menjadi Rp1 triliun mencerminkan keberhasilan strategi pemasaran. Kolaborasi dengan influencer terkenal seperti Arief Muhammad, Gading Marten, dan Luna Maya efektif dalam membangun kepercayaan konsumen dan meningkatkan eksposur merek. Implementasi Integrated Marketing Communication (IMC) melalui berbagai saluran komunikasi, termasuk media sosial, televisi, radio, dan media cetak, memastikan pesan mencapai audiens yang luas. Temuan ini konsisten dengan penelitian terdahulu yang menunjukkan dampak positif influencer marketing dan IMC pada brand awareness produk fashion. Kesimpulannya, kombinasi strategi pemasaran terpadu, melibatkan influencer marketing dan IMC, dapat efektif meningkatkan brand awareness, menciptakan eksposur yang beragam, dan memperkuat posisi Erigo di pasar fashion global.
PENERAPAN STRATEGI PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENGHADAPI TANTANGAN GLOBALISASI INDUSTRI Bava Budimansyah; Laurentius Axel
Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA) Vol. 1 No. 2 (2024): Februari
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jimea.v1i2.270

Abstract

Penulisan ini membahas tentang penerapan strategi pengelolaan sumber daya manusia dalam menghadapi tantangan globalisasi industri. Globalisasi industri telah membawa perubahan signifikan dalam lingkungan bisnis, mendorong perusahaan untuk memperhatikan manajemen sumber daya manusia yang efektif. Kajian ini menganalisis berbagai strategi yang dapat diterapkan perusahaan untuk mengoptimalkan SDM dalam menghadapi dinamika globalisasi industri, termasuk peningkatan kompetensi karyawan, pengembangan kepemimpinan, dan adaptasi terhadap perubahan teknologi. Penerapan strategi yang tepat menjadi kunci bagi organisasi untuk bersaing secara efektif di era globalisasi industri yang penuh tantangan. Strategi pengelolaan SDM yang efektif mencakup peningkatan kompetensi karyawan melalui pendidikan dan pelatihan, pembangunan budaya kerja yang inklusif dan inovatif, serta peningkatan keseimbangan kehidupan kerja dan pribadi. Selain itu, adaptasi terhadap perubahan teknologi, seperti otomatisasi dan digitalisasi, menjadi imperatif dalam mengoptimalkan produktivitas dan efisiensi organisasi. Penerapan strategi yang tepat dalam pengelolaan SDM bukan hanya tentang memenuhi kebutuhan saat ini, tetapi juga mempersiapkan organisasi untuk masa depan yang dinamis. Keselarasan antara tujuan organisasi, strategi SDM, dan perkembangan teknologi akan menjadi penentu utama keberhasilan organisasi dalam menghadapi tantangan globalisasi industri.
Co-Authors Laurentius Axel