Muhammad Hafizul Aripin
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN UNTUK PEMBERDAYAAN EKONOMI BAZNAS DALAM DAKWAH Muhamad Zen; Muhammad Hafizul Aripin
AL-KARIM: Journal of Islamic and Educational Research Vol. 1 No. 3 (2023): Juli
Publisher : Institute of Educational, Research, and Community Service

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategi komunikasi pemasaran yang efektif dalam menyampaikan dakwah pemberdayaan ekonomi melalui Baznas. Penelitian ini merupakan penelitian kajian pustaka yang mengambil sumber dari beberapa buku, artikel, dan jurnal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peningkatan jumlah zakat hingga 326,7 triliun rupiah pada laporan tahunan Baznas 2023. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa keberadaan BAZNAS sebagai lembaga yang memainkan peran kunci dalam pemberdayaan ekonomi dan penukaran kewajiban umat Muslim dalam berzakat. Melalui program-program yang tepat, Baznas dapat menjadi agen yang efektif dalam mewujudkan pemerataan ekonomi dan memenuhi hak serta kewajiban umat Muslim. Diharapkan hasil penelitian ini dapat memberikan pemahaman lebih mendalam dan rekomendasi bagi pihak terkait dalam mengembangkan strategi pemberdayaan ekonomi yang berkelanjutan dan memastikan pemenuhan kewajiban berzakat sebagai upaya mencapai keadilan ekonomi yang lebih baik
TIPE KEPEMIMPINAN DALAM LEMBAGA DAKWAH Muhammad Hafizul Aripin
AL-KARIM: Journal of Islamic and Educational Research Vol. 1 No. 3 (2023): Juli
Publisher : Institute of Educational, Research, and Community Service

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tipe kepemimpinan yang ada dalam lembaga dakwah. Lembaga dakwah memiliki peran penting dalam menyebarkan nilai-nilai agama dan membimbing umat dalam praktik keagamaan. Kepemimpinan yang efektif dalam lembaga dakwah menjadi faktor kunci dalam keberhasilan lembaga tersebut dalam mencapai tujuan-tujuan dakwahnya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan melakukan studi literatur dan wawancara dengan para pemimpin lembaga dakwah yang berpengalaman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat beberapa tipe kepemimpinan yang umum ditemukan dalam lembaga dakwah. Pertama, terdapat kepemimpinan transaksional yang fokus pada pemberian insentif dan penghargaan sebagai cara untuk memotivasi anggota lembaga dakwah. Kepemimpinan ini menekankan pada aturan dan prosedur yang jelas serta penyelesaian masalah yang efektif. Kedua, terdapat kepemimpinan transformasional yang berfokus pada memotivasi dan menginspirasi anggota lembaga dakwah melalui visi yang kuat dan komitmen terhadap nilai-nilai agama. Kepemimpinan ini mendorong inovasi, kreativitas, dan pertumbuhan individu anggota lembaga. Ketiga, terdapat kepemimpinan partisipatif yang melibatkan anggota lembaga dakwah dalam pengambilan keputusan dan perencanaan. Pemimpin yang menerapkan kepemimpinan partisipatif membangun lingkungan kerja yang inklusif, di mana semua anggota merasa dihargai dan memiliki kontribusi yang berarti. Keempat, terdapat kepemimpinan otoriter yang berfokus pada pemberian perintah dan kontrol yang ketat. Gaya kepemimpinan ini cocok dalam situasi-situasi yang memerlukan pengambilan keputusan cepat dan penegakan otoritas yang kuat