Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan JIHAD : Jurnal Ilmu Hukum dan Administrasi
RS, Aditya Manggala
Unknown Affiliation
Arts Humanities Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Sistem Informasi Keuangan Penerimaan Dan Pengeluaran Kas RS, Aditya Manggala; Sugiantiningsih, Anak Agung Putu
JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Vol 7, No 3 (2023): JISIP (Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan) (Juli)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pendidikan (LPP) Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58258/jisip.v7i3.5983

Abstract

Pertumbuhan ekonomi dan perkembangan dunia bisnis di zaman era global menuntut seluruh perusahaan untuk memperoleh keuntungan yang maksimal. Maka Indonesia harus mampu bersaing dengan negara-negara lain, terutama dalam sistem informasi keuangan yang dipergunakan secara efektif dan efisien. Perusahaan yang menerapkan sistem informasi keuangan penjualan dan penerimaan kas sangat membantu manajemen dalam mengambil keputusan sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai.Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Jenis penelitian ini hanya bertujuan untuk mendeskripsikan konteks, bukan untuk melihat atau membandingkan. Data yang akan digunakan adalah data sekunder dan data primer. Data sekunder, yaitu data dari dokumen-dokumen yang sudah ada di perusahaan dan. wawancara orang dalam yang merupakan pengelola keuangan CV. Tirta Nadi. Dalam menyusun anggaran kas harus memahami bagaimana aliran kas yang terjadi pada perusahaaan, anggaran tersebut digunakan untuk membangun perusahaan bisnis. Dengan disusunnya anggaran kas ini, maka dapat berperan sebagai alat bantu dalam mengendalikan kas, karena anggaran kas tersebut terdapat estimasi informasi tentang penerimaan dan juga pengeluaran kas disetiap periode tertentu, yang pada akhirnya dapat menjaga tingkat likuiditas perusahaan dengan baik.Anggaran penerimaan kas ini bagian dari anggaran kas dan semua pengeluaran kas harus mengacu pada penerimaan kas, agar tidak terjadi defisit anggaran yang dapat mengganggu aktivitas bisnis perusahaan. Saat ini perusahaan sangat memfokuskan agar anggaran yang disusun tidak terjadi kekurangan dengan cara mentinjau lebih mendalam perubahan dari tahun sebelumnya.
Sales Promotion Girls' Sales Strategy Towards the Heborist Brand at I Gusti Ngurah Rai Airport Dewi, Maulidiyah Pitaloka Kumala; RS, Aditya Manggala; Puriati, Ni Made
JIHAD : Jurnal Ilmu Hukum dan Administrasi Vol 8, No 1 (2026): JIHAD : Jurnal Ilmu Hukum dan Administrasi
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pendidikan (LPP) Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58258/jihad.v8i1.10465

Abstract

This study aims to determine the sales strategies implemented by Sales Promotion Girls (SPGs) for the Herborist brand in the International Departure (IDP) area of I Gusti Ngurah Rai Airport. This study uses a qualitative approach with observation, interview, and documentation methods. Informants in this study consisted of SPGs, supervisors, and several consumers who purchased Herborist products. The results of the study indicate that the sales strategies implemented by SPGs include a persuasive communication approach to consumers, product demonstrations, providing information about product benefits, and providing promotions or special offers to tourists. This strategy is considered effective in attracting consumer interest, especially tourists interested in natural Indonesian body care products. In addition, communication skills, product knowledge, and the appearance of SPGs are important factors in increasing consumer purchasing decisions. This study concludes that the sales strategies implemented by SPGs have an important role in increasing sales of Herborist products in the airport area. Therefore, the company needs to continue to improve training and development of SPG capabilities so that sales strategies can run more optimally.
Co-Authors Dewi, Maulidiyah Pitaloka Kumala Puriati, Ni Made Sugiantiningsih, Anak Agung Putu