Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Modal sosial, kepemimpinan kewirausahaan dan kinerja UMKM di Pekanbaru : Pengaruh mediasi kemampuan inovasi Suriyanti, Linda Hetri; Ramdani, Devinda; Ameliya, Ameliya; Romadhon , Berdian
Nautical : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Vol. 2 No. 10 (2024): Nautical: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
Publisher : ARKA INSTITUTE

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55904/nautical.v2i10.604

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memecahkan permasalahan kinerja UKM sektor kuliner dan perhotelan di Pekanbaru dengan melibatkan beberapa faktor lingkungan internal perusahaan untuk membangun strategi bersaing. Variabel yang terlibat dalam penelitian ini terdiri dari modal sosial, kepemimpinan wirausaha, kapabilitas inovasi, dan kinerja. Ini melibatkan 200 UKM yang terdiri dari 167 usaha kuliner dan 33 usaha perhotelan di Kota Pekanbaru di Riau Indonesia. Dengan menggunakan pendekatan model persamaan struktural (SEM), hasil penelitian menunjukkan bahwa modal sosial tidak berpengaruh langsung signifikan terhadap kinerja bisnis UKM kuliner dan perhotelan di Pekanbaru. Namun, modal sosial secara tidak langsung mempengaruhi kinerja UKM melalui kemampuan inovasi. Selain itu, kepemimpinan kewirausahaan, secara langsung dan tidak langsung, mempengaruhi kinerja keuangan dan non-keuangan UKM melalui kemampuan. UKM kuliner dan perhotelan di Pekanbaru harus melakukan pekerjaan dalam hubungan kemitraan dengan dengan tujuan bersama dalam memajukan bisnis UKM. Partisipasi aktif ini membantu UKM memupuk pengetahuan dan informasi terbaru dalam dunia bisnis. Selanjutnya pelaku UKM kuliner dan perhotelan didominasi oleh pengusaha muda. Ini bisa menjadi modal berharga bagi pelaku UKM untuk lebih inovatif dan kreatif dalam strategi perbaikan perusahaan, khususnya dalam menghadapi pandemi COVID-19. Partisipasi aktif ini membantu UKM memupuk pengetahuan dan informasi terbaru dalam dunia bisnis.
MANAGEMENT STRATEGY DESIGN WITH SWOT ANALYSIS TO ENHANCE THE COMPETITIVENESS OF ROBBY BARBERSHOP IN PEKANBARU CITY Ramdani, Devinda; Suci, Rama Gita; Ameliya, Ameliya Gita; Murtaib, Agum Gita
Jurnal Manajemen Vol 13 No 1 (2025): Jurnal Manajemen
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36546/jm.v13i1.1499

Abstract

This study aims to provide and improve the competitiveness of Robby Barbershop Pekanbaru, which has been established for seven years, again facing tight competition that continues to change. Using SWOT analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), the research method used is descriptive with a qualitative approach. Data were collected through semi-structured interviews with the use of interview guidelines as the main tool for collecting information. The resulting strategies include four approaches (1) S-O Strategy (maximizing strengths to take advantage of opportunities), (2) W-O Strategy (improving weaknesses by using opportunities), (3) S-T Strategy (utilizing strengths to face threats) and (4) W-T Strategy (reducing weaknesses and avoiding threats). This study provides insight into the importance of adapting management strategies for MSMEs in facing the dynamics of business competition. In a situation in order to continue to advance and develop, they need an effective marketing strategy
Workshop Edukasi Google Parental Control Untuk Pembatasan Penggunaan Media Sosial Bagi Orang Tua di Desa Pauh Angit Hulu Azim, Fauzan; Hudi, Ilham; Ridho, Tri Ibnu; Syahputra, Restu; Ramdani, Devinda; Putri, Aisyah; Rahmah, Adillah
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 5 No. 4 (2024): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN) Edisi September - Desembe
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v5i4.4116

Abstract

Penggunaan media sosial telah menjadi bagian tak terpisahkan dari kehidupan modern, termasuk bagi anak-anak. Meskipun menawarkan berbagai manfaat seperti akses informasi dan komunikasi, media sosial juga membawa dampak negatif, seperti kecanduan, paparan konten tidak pantas, dan risiko cyberbullying. Di Desa Pauh Angit Hulu, anak-anak semakin rentan terhadap dampak ini karena kurangnya literasi digital dan pengawasan orang tua. Untuk itu, mahasiswa Universitas Muhammadiyah Riau (UMRI) menyelenggarakan workshop edukasi tentang penggunaan Google Parental Control guna meminimalisir risiko tersebut. Melalui pendekatan edukatif, kegiatan ini bertujuan meningkatkan kesadaran digital orang tua dan anak, serta menciptakan lingkungan yang aman dan bertanggung jawab dalam penggunaan media sosial.
Modal sosial, kepemimpinan kewirausahaan dan kinerja UMKM di Pekanbaru : Pengaruh mediasi kemampuan inovasi Suriyanti, Linda Hetri; Ramdani, Devinda; Ameliya, Ameliya; Romadhon , Berdian
Nautical : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Vol. 2 No. 10 (2024): Nautical: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
Publisher : ARKA INSTITUTE

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55904/nautical.v2i10.604

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memecahkan permasalahan kinerja UKM sektor kuliner dan perhotelan di Pekanbaru dengan melibatkan beberapa faktor lingkungan internal perusahaan untuk membangun strategi bersaing. Variabel yang terlibat dalam penelitian ini terdiri dari modal sosial, kepemimpinan wirausaha, kapabilitas inovasi, dan kinerja. Ini melibatkan 200 UKM yang terdiri dari 167 usaha kuliner dan 33 usaha perhotelan di Kota Pekanbaru di Riau Indonesia. Dengan menggunakan pendekatan model persamaan struktural (SEM), hasil penelitian menunjukkan bahwa modal sosial tidak berpengaruh langsung signifikan terhadap kinerja bisnis UKM kuliner dan perhotelan di Pekanbaru. Namun, modal sosial secara tidak langsung mempengaruhi kinerja UKM melalui kemampuan inovasi. Selain itu, kepemimpinan kewirausahaan, secara langsung dan tidak langsung, mempengaruhi kinerja keuangan dan non-keuangan UKM melalui kemampuan. UKM kuliner dan perhotelan di Pekanbaru harus melakukan pekerjaan dalam hubungan kemitraan dengan dengan tujuan bersama dalam memajukan bisnis UKM. Partisipasi aktif ini membantu UKM memupuk pengetahuan dan informasi terbaru dalam dunia bisnis. Selanjutnya pelaku UKM kuliner dan perhotelan didominasi oleh pengusaha muda. Ini bisa menjadi modal berharga bagi pelaku UKM untuk lebih inovatif dan kreatif dalam strategi perbaikan perusahaan, khususnya dalam menghadapi pandemi COVID-19. Partisipasi aktif ini membantu UKM memupuk pengetahuan dan informasi terbaru dalam dunia bisnis.