Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Didik Wahyu Setyawan
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Engineering Industrial & Manufacturing Engineering

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Optimalisasi Manajemen Beban Kerja di Assessment Center Menggunakan Metode Full Time Equivalent (FTE) Didik Wahyu Setyawan; Himmah, Tri Siswari Faiqotul; Kholifah, Laras
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. I (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/tmit.v3iI.290

Abstract

Bisnis menjadi lebih efektif dan responsif terhadap perubahan karena persaingan yang meningkat di pasar global. Output yang rendah dan kinerja yang buruk dapat terjadi karena beban kerja yang tidak merata. Untuk meningkatkan produktivitas Sumber Daya Manusia, manajemen beban kerja sangat penting. Ini terutama terjadi ketika menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE). Dengan menggunakan desain studi kasus dan pendekatan kualitatif, penelitian ini mengidentifikasi tugas utama dan menghitung waktu efektif dan FTE untuk setiap tahap pekerjaan di Assessment Center perusahaan X. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa banyak beban kerja yang diperlukan dengan metode FTE. Hasil menunjukkan bahwa penyusunan laporan termasuk dalam kategori "overload", sementara tahap persiapan dan pelaksanaan Assessment Center cenderung berada dalam kategori "underload". Oleh karena itu, dua pekerja diperlukan untuk menyelesaikan ketiga tahap. Hasil penelitian ini, yang menggabungkan konsep FTE, memberikan wawasan baru tentang manajemen beban kerja. Jika penelitian ini dapat diterapkan dalam praktik, hasilnya dapat membantu organisasi mengoptimalkan sumber daya manusia mereka dengan membuat Assessment Center lebih efisien untuk memenuhi kebutuhan beban kerja yang berbeda di setiap tahap.
Optimalisasi Manajemen Beban Kerja di Assessment Center Menggunakan Metode Full Time Equivalent (FTE) Didik Wahyu Setyawan; Himmah, Tri Siswari Faiqotul; Kholifah, Laras
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. I (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/tmit.v3iI.290

Abstract

Bisnis menjadi lebih efektif dan responsif terhadap perubahan karena persaingan yang meningkat di pasar global. Output yang rendah dan kinerja yang buruk dapat terjadi karena beban kerja yang tidak merata. Untuk meningkatkan produktivitas Sumber Daya Manusia, manajemen beban kerja sangat penting. Ini terutama terjadi ketika menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE). Dengan menggunakan desain studi kasus dan pendekatan kualitatif, penelitian ini mengidentifikasi tugas utama dan menghitung waktu efektif dan FTE untuk setiap tahap pekerjaan di Assessment Center perusahaan X. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa banyak beban kerja yang diperlukan dengan metode FTE. Hasil menunjukkan bahwa penyusunan laporan termasuk dalam kategori "overload", sementara tahap persiapan dan pelaksanaan Assessment Center cenderung berada dalam kategori "underload". Oleh karena itu, dua pekerja diperlukan untuk menyelesaikan ketiga tahap. Hasil penelitian ini, yang menggabungkan konsep FTE, memberikan wawasan baru tentang manajemen beban kerja. Jika penelitian ini dapat diterapkan dalam praktik, hasilnya dapat membantu organisasi mengoptimalkan sumber daya manusia mereka dengan membuat Assessment Center lebih efisien untuk memenuhi kebutuhan beban kerja yang berbeda di setiap tahap.
Co-Authors Himmah, Tri Siswari Faiqotul Kholifah, Laras