Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Optimasi Digital Marketing: Tinjauan Kritis Atas Strategi Penjualan Pompa Air Setyawan, Didik Wahyu; Himmah, Tri Siswari Faiqotul; Kholifah, Laras; Wijaya, Sananta Malde; Fadhilah, Muinah
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 2 No. 4 (2023): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/tmit.v2i4.288

Abstract

Penelitian ini mengkaji penerapan digital marketing sebagai media promosi pada CV. Sumber Air, perusahaan distribusi dan penjualan pompa air. Dengan penetrasi internet mencapai 78,19% di Indonesia, perusahaan memilih fokus pada platform digital populer seperti Google, Facebook, Instagram, dan Whatsapp. Melalui Google Ads, perusahaan berhasil meningkatkan visibilitas produk pompa air ketika calon pelanggan mencari informasi terkait. Media sosial digunakan untuk berinteraksi langsung dengan konsumen, membangun komunitas online, dan melakukan iklan berbayar dengan kata kunci yang tepat. Whatsapp dimanfaatkan sebagai alat komunikasi langsung yang efektif antara perusahaan dan pelanggan potensial. Hasil penelitian menunjukkan peningkatan penjualan dan brand awareness yang signifikan. Dengan mengimplementasikan strategi pemasaran digital, CV. Sumber Air berhasil adaptasi terhadap tren teknologi dan memperkuat posisinya dalam industri. Kontribusi penelitian ini adalah memberikan wawasan tentang efektivitas digital marketing dalam meningkatkan penjualan dan kesadaran merek dalam konteks perusahaan distribusi pompa air.
Optimalisasi Manajemen Beban Kerja di Assessment Center Menggunakan Metode Full Time Equivalent (FTE) Didik Wahyu Setyawan; Himmah, Tri Siswari Faiqotul; Kholifah, Laras
Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan Vol. 3 No. I (2024): Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan
Publisher : Yayasan Inovasi Kemajuan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55826/tmit.v3iI.290

Abstract

Bisnis menjadi lebih efektif dan responsif terhadap perubahan karena persaingan yang meningkat di pasar global. Output yang rendah dan kinerja yang buruk dapat terjadi karena beban kerja yang tidak merata. Untuk meningkatkan produktivitas Sumber Daya Manusia, manajemen beban kerja sangat penting. Ini terutama terjadi ketika menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE). Dengan menggunakan desain studi kasus dan pendekatan kualitatif, penelitian ini mengidentifikasi tugas utama dan menghitung waktu efektif dan FTE untuk setiap tahap pekerjaan di Assessment Center perusahaan X. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa banyak beban kerja yang diperlukan dengan metode FTE. Hasil menunjukkan bahwa penyusunan laporan termasuk dalam kategori "overload", sementara tahap persiapan dan pelaksanaan Assessment Center cenderung berada dalam kategori "underload". Oleh karena itu, dua pekerja diperlukan untuk menyelesaikan ketiga tahap. Hasil penelitian ini, yang menggabungkan konsep FTE, memberikan wawasan baru tentang manajemen beban kerja. Jika penelitian ini dapat diterapkan dalam praktik, hasilnya dapat membantu organisasi mengoptimalkan sumber daya manusia mereka dengan membuat Assessment Center lebih efisien untuk memenuhi kebutuhan beban kerja yang berbeda di setiap tahap.