Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Kristiantoro Priyo Widodo
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BENGKEL WARNA INDAH SPECIALIST LAS DAN CAT MOBIL KEDIRI Kristiantoro Priyo Widodo; Udik Jatmiko; Suseno Hendratmoko
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i11.2820

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bengkel Warna indah specialist las dan cat mobil Kediri. Adapun variabel penelitian ini adalah Motivasi Kerja (X1), Disiplin Kerja (X2), dan Kinerja Karyawan (Y). Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif menggunakan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, studi pustaka dan kuesioner. Sedangkan analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda, uji t dan uji f dan koefisien determinasi. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan purposive sampling dengan pertimbangan seluruh karyawan Bengkel Warna indah specialist las dan cat mobil Kediri berjumlah 31 orang berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan. Hasil penelitian ini menggunakan program SPSS 25.0 dengan menggunkan taraf signifikan sebesar 5% atau 0,05 dengan hasil (1) secara parsial motivasi kerja berpengaruh signfikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan 0,039 < 0,05 yang berarti H1 diterima dan Ho1 ditolak. (2) secara parsial disiplin kerja berpengaruh signfikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05 yang berarti H2 diterima dan Ho2 ditolak. (3) secara simultan motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh signfikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05 yang berarti Ha3 diterima dan Ho3 ditolak
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BENGKEL WARNA INDAH SPECIALIST LAS DAN CAT MOBIL KEDIRI Kristiantoro Priyo Widodo; Udik Jatmiko; Suseno Hendratmoko
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v9i9.6664

Abstract

This research aims to determine the influence of work motivation and work discipline on employee performance at the Color Indah Workshop, a car welding and paint specialist in Kediri. The variables in this research are Work Motivation (X1), Work Discipline (X2), and Employee Performance (Y). This research uses quantitative methods using data collection techniques in the form of interviews, observations, literature studies and questionnaires. Meanwhile, the analysis used is validity test, reliability test, classical assumption test, multiple linear regression test, t test and f test and coefficient of determination. Sampling in this study used purposive sampling taking into account all employees of Bengkel Warna Indah, a Kediri car welding and paint specialist, totaling 31 people based on the results of the research conducted. The results of this research using the SPSS 25.0 program using a significance level of 5% or 0.05 with results (1) partially work motivation has a significant effect on employee performance with a significant value of 0.039 < 0.05, which means H1 is accepted and Ho1 is rejected. (2) partially work discipline has a significant effect on employee performance with a significant value of 0.000 <0.05, which means H2 is accepted and Ho2 is rejected. (3) simultaneously work motivation and work discipline have a significant effect on employee performance with a significant value of 0.000 < 0.05, which means Ha3 is accepted and Ho3 is rejected.
Co-Authors Jatmiko, Udik Suseno Hendratmoko