Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

STRATEGI EFEKTIF DALAM MANAJEMEN OPERASI INTERNASIONAL : MENGOPTIMALKAN KINERJA GLOBAL Purba, Dinda Rahmayani; Ibrahim, Hendra
Jurnal Ekonomika: Manajemen, Akuntansi, dan Perbankan Syari'ah Vol. 13 No. 1 (2024): Maret
Publisher : Economic Faculty, University of Widya Gama Mahakam Samarinda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Artikel ini menjelaskan strategi manajemen operasi internasional untuk meningkatkan kinerja perusahaan secara internasional dan cara perusahaan dapat menghadapi dan mengelola tantangan dalam operasi internasional untuk mencapai efisiensi, keberlanjutan, dan keunggulan kompetitif di pasar internasional. Melalui analisis ini perusahaan dapat mengelola manajemen operasi mereka di pasar internasional berdasarkan faktor-faktor diversifikasi risiko, integrasi rantai pasokan internasional, dan regionalisme. Ini adalah kombinasi strategi yang memenuhi permintaan pasar dan tren pasar internasional. Metode penelitian yang digunakan dalam artikel ini adalah metode kualitatif dengan menelaah literatur-literatur yang berkaitan. Manajemen operasional adalah studi tentang proses yang terlibat dalam menciptakan dan mengirimkan produk dan jasa. Manajer operasi harus memahami cara mengelola kegiatan operasional secara efisien dalam perusahaannya.
Strategi-Strategi untuk Menganalisis dan Memasuki Pasar Asing Secara Sehat Wahyuni, Sri; Ibrahim, Hendra
Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol 1, No 12 (2024): Madani, Vol. 1 No. 12 2024
Publisher : Penerbit Yayasan Daarul Huda Kruengmane

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The aim of this research is to find out economic strategies in facing global challenges and to find out strategies for analyzing and entering foreign markets in a healthy manner. This research uses a type of qualitative research with a library research approach. The research results show that there are 8 strategies in facing global challenges including Downstreaming and Industrialization, broad global competition, global focus, national focus, protected niche, external and internal environmental analysis, business level and company level strategies, acquisition and restructuring strategies, international strategy and strategic leadership. In an effort to enter international markets in a healthy manner, companies need to design careful and measurable strategies. This approach involves a series of in-depth economic analysis and management steps to understand the unique characteristics of foreign markets, from consumer dynamics to macroeconomic factors that may impact business operations. Competitor identification, financial risk management and collaboration with local partners are key elements in building a solid foundation for success in the global market.
Pemasaran Global Menyesuaikan Strategi Dengan Kebutuhan Lokal Mutiara, Amaliyah; Ibrahim, Hendra
Jurnal Minfo Polgan Vol. 12 No. 2 (2023): Artikel Penelitian 2023
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/jmp.v12i2.13345

Abstract

Penelitian ini menggabungkan penelitian kualitatif, analisis perspektif penulis, dan kutipan terhadap penelitian sebelumnya yang relevan, pendapat para ahli, dan literatur yang relevan. Penerapan strategi pemasaran di pasar global atau internasional Indonesia dijelaskan dalam artikel ini. Seperti yang telah diketahui, promosi global adalah tindakan menampilkan upaya pemasaran perusahaan di seluruh dunia di berbagai lokasi melalui strategi periklanan di seluruh dunia, sektor bisnis di seluruh dunia, produk di seluruh dunia, dan standar di seluruh dunia. Globalisasi menghadirkan kesulitan lain bagi bisnis yang menggunakan strategi promosi. Karena globalisasi, dunia usaha kini harus bersaing dengan perusahaan kaya dan menghasilkan barang berkualitas tinggi. Hingga saat ini, Indonesia masih menjadi target pasar yang kontroversial. Karena persaingan pasar dan globalisasi, semua pemimpin perlu fokus pada keadaan dunia.
Strategi Pemasaran Bisnis Internasional Pada restoran Cepat Saji Di Kota Medan ( Studi Kasus Restoran Mcdonald’s) Arya Winata, Reihan; Ibrahim, Hendra
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 5 (2023): Innovative: Journal of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

McDonald's adalah penyedia makanan cepat saji terkemuka di Medan karena tingginya populasi kota, menjadikannya salah satu yang terbesar di Indonesia. Dalam menghadapi meningkatnya persaingan antar perusahaan makanan cepat saji di wilayah metropolitan Medan, McDonald's di kota Medan harus secara strategis memanfaatkan keunggulannya dan mengurangi kelemahannya untuk menarik dan mempertahankan pelanggan, sehingga menjamin daya saingnya di sektor makanan cepat saji. Didirikan di lokasi yang sangat strategis, McDonald's di Kota Medan telah menghadapi persaingan dari perusahaan terdekat yang dibuka lebih awal. Hal ini menjadi ancaman bagi McDonald's sebagai penyedia barang dan jasa sejenis. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Strategi Pemasaran Bisnis Internasional makanan cepat saji di Kota Medan (Studi Kasus Restoran Cepat Saji McDonald’s). Penelitian ini menggunakan metodologi penelitian kualitatif. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa McDonald's dihadapkan pada prospek yang menguntungkan dan potensi risiko dalam upaya pemasarannya. Berdasarkan temuan, pendekatan alternatif awal untuk McDonald's harus melibatkan kolaborasi dengan Coca-Cola untuk menarik perhatian konsumen Coke.