Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Strategi-Strategi untuk Menganalisis dan Memasuki Pasar Asing Secara Sehat Wahyuni, Sri; Ibrahim, Hendra
Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol 1, No 12 (2024): Madani, Vol. 1 No. 12 2024
Publisher : Penerbit Yayasan Daarul Huda Kruengmane

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The aim of this research is to find out economic strategies in facing global challenges and to find out strategies for analyzing and entering foreign markets in a healthy manner. This research uses a type of qualitative research with a library research approach. The research results show that there are 8 strategies in facing global challenges including Downstreaming and Industrialization, broad global competition, global focus, national focus, protected niche, external and internal environmental analysis, business level and company level strategies, acquisition and restructuring strategies, international strategy and strategic leadership. In an effort to enter international markets in a healthy manner, companies need to design careful and measurable strategies. This approach involves a series of in-depth economic analysis and management steps to understand the unique characteristics of foreign markets, from consumer dynamics to macroeconomic factors that may impact business operations. Competitor identification, financial risk management and collaboration with local partners are key elements in building a solid foundation for success in the global market.
Strategi Pemasaran Bisnis Internasional Pada restoran Cepat Saji Di Kota Medan ( Studi Kasus Restoran Mcdonald’s) Arya Winata, Reihan; Ibrahim, Hendra
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 5 (2023): Innovative: Journal of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

McDonald's adalah penyedia makanan cepat saji terkemuka di Medan karena tingginya populasi kota, menjadikannya salah satu yang terbesar di Indonesia. Dalam menghadapi meningkatnya persaingan antar perusahaan makanan cepat saji di wilayah metropolitan Medan, McDonald's di kota Medan harus secara strategis memanfaatkan keunggulannya dan mengurangi kelemahannya untuk menarik dan mempertahankan pelanggan, sehingga menjamin daya saingnya di sektor makanan cepat saji. Didirikan di lokasi yang sangat strategis, McDonald's di Kota Medan telah menghadapi persaingan dari perusahaan terdekat yang dibuka lebih awal. Hal ini menjadi ancaman bagi McDonald's sebagai penyedia barang dan jasa sejenis. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Strategi Pemasaran Bisnis Internasional makanan cepat saji di Kota Medan (Studi Kasus Restoran Cepat Saji McDonald’s). Penelitian ini menggunakan metodologi penelitian kualitatif. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa McDonald's dihadapkan pada prospek yang menguntungkan dan potensi risiko dalam upaya pemasarannya. Berdasarkan temuan, pendekatan alternatif awal untuk McDonald's harus melibatkan kolaborasi dengan Coca-Cola untuk menarik perhatian konsumen Coke.